简介：每一管理系统都包含着价值理念、制度安排和组织机构三大要素。其中价值理念是管理系统中最深层次的要素，又称之为软力量，是支撑整个管理系统运行、凝聚整合所有组织资源、实现管理系统功能最大化的决定性力量。院校管理，只有找准定位，坚持以人为本，不断营造并积淀深厚的文化底蕴及价值理念，最大程度地调动每个人的工作积极性，最大限度地提高每个人的心理满意度，管理的效能才能达到最大化。

简介：

简介：新消耗理念核心思想是充分发挥军事技术巨大优势，最大限度减少人员伤亡，其实质是追求战争效益观。它是当代美国文化、经济、军事战略和军事技术共同作用的产物，虽在近期局部战争中取得了巨大效益，但事实证明，它只适用于短期作战，只能针对特定的对手，并暴露了美军深层次的问题。

简介：本文从落实军委人才战略工程，提高人才培养质量的高度，论述了做好管理教育工作，提高育人质量必须做到以下四个方面：一是强化做好管理教育工作的自觉性；二是提高管理教育工作的规范性；三是发挥管理教育队伍在育人工作中的示范性；四是增强人才培养质量的实用性。

简介：社会的发展给警卫工作带来了新的课题.如何在确保警卫对象安全的前提下树立社会化理念,整合资源,降低警卫成本,创新社会化大警卫的新模式是警卫改革的主流和趋势.

简介：后勤直属单位是部队建设的重要组成部分，在贯彻落实《纲要》、加强部队全面建设上，处于重要地位。当前，要提高后勤直属单位建设质量．应注意把握好以下几个问题：

简介：

简介：针对中国特色军事变革和武警院校发展给教师带来的冲击和挑战，本文从教师专业化的现代理念出发，着重阐述了教师专业化的时代要求和实现教师专业化的途径。

简介：管理工作是军队建设中最大量、最经常、最具体的工作，贯穿于部队的各个方面，涉及所有单位和人员。管理工作质量的高低，对部队建设的质量和中心工作的完成具有直接影响，因此，各级领导机关必须强化质量意识，在提高管理工作指导水平上下功夫，努力增强管理工作的针对性、整体性和经常性。

简介：我师紧紧围绕“党委(支部)重视，计划管理，群众监督，勤俭节约，收支平衡，略有节余”的基本要求，狠抓了基层连队的财务规范化管理，在财务管理上取得了一些成绩。截止目前，全师所有建制连队基本达到了“三好五无”标准，85％的基层单位经费节余达到了两个月基数。全师伙食单位各项经费节余265．85万元，我们的基本做法是：

简介：武警部队初级指挥院校，面对开办本科教育的新的形势和任务，如何优化教学管理，提高本科教学质量，成为我们教育工作者必须认真研究探讨的重大课题。本文从四个方面进行了探讨。

简介：本文立足于武警部队初级指挥院校教学管理工作的实际，从教学管理四个环节的关系和存在的问题入手进行分析，有针对性地提出了调整教学管理业务流程的制度设想。

简介：苏联教育家苏霍姆林斯基的教育名著《要相信孩子》从诞生至今影响了无数教师的学生观。对于武警部队的广大教员来说，同样需要做到的一点就是：“要相信学员。”

简介：近年来，武警院校教学改革虽然取得了很大成绩，但从某种程度上讲，仍未能从知识传授为主的教学思想和方法体系中彻底解放出来。要推进创新教育，培养创新人才，必须更新教学理念，重构课堂教学。本文从宏观上回答了基层建设创新人才的人格特质以及如何更新教学理念和重构课堂教学等基本问题。

简介：观念更新是推动事物发展的积极动因。面对现实军事斗争迫切需要和市场经济建设的实际,民兵训练首要的是树立新观念,确立新思路,以全新的军事训练观,高标准、高质量地抓好民兵军事训练的落实,推动民兵建设的整体发展。强化训战一致的思想。编为用、训为战,这是所有武装力量建设的准则,民兵组织也不例外。由于条件和环境等多种因素的影响,目前,民兵训练存在着抓点不抓

简介：什么是“以人为本”、怎么全面正确地理解“以人为本”是我们树立和贯彻落实科学发展观的前提。本文探讨了“以人为本”理念的历史由来，对其基本含义进行了理论辨析，并对科学发展观“以人为本”理念实现的理论创新进行了初步的研究。

简介：

简介：本文主要阐述了发展电子商务过程中应建立"商务为本"的理念及"商务为本"的理念的含义.

简介：我支队在总队党委和延安市委、市政府的正确领导和大力支持下，按照“部队住房够用、实用、耐用，朴素大方就行”的指示，紧紧围绕“面向基层，服务部队，保重点，办实事，抓管理，促效益”的总体思路，充分发挥驻地优势，争取地方政府资助，进一步加大了“解困工程”力度。

简介：切实端正评比的指导思想。防止动机不纯争“偏”了。调查中发现，部分单位争先的指导思想不同程度地存在着这样或那样的问题。有的“重评比，轻工作”；有的急功近利，搞突击，走捷径；还有的官兵把“争”的心思花在争实惠、图私利上——争当优秀士兵是为改转士官创造条件，争先进连队是为了提升晋职捞取“分数”。算计个人的“小九九”，把“争”的目的放在自己得实惠上，一旦个人目的达不到，就失去了争的动力。为此，必须不断校正基层官兵争先的偏差，坚持不间断地进行“五句话”的学习和教育，增强官兵自觉争、主动争、持久争的意识。