简介：石油问题分析及对策艾丰，魏宜清，陈新华石油问题以其特殊的战略性和不可替代性，以其多变的发展前景和复杂的利益关系，受到世界各国的高度重视和深入研究。石油工业，尤其是陆上石油采掘业的发展，为提高我国能源供给水平，改善能源消费结构，促进石油化工、化纤纺织等...

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简介：随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.

简介：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上,提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面,进行石油工程项目管理团队的激励和约束机制的建设.

简介：做好党委办公室的工作，必须适应新形势、新要求，牢固树立三服务的指导思想，尤其要把为同级党委服务放在突出的位置，即坚持把是否有利于同级党委的团结和统一、是否有利于树立同级党委的权威和形象、是否有利于同级党委的科学决策和高效运转作为检验工作的重要标准。为此，要以服务为本，进一步强化工作职能。

简介：我国石油企业已经逐步建立起了一套较为成型的项目管理模式，但与国外相比，在立项评估、过程控制和人力资源配置等方面还存在着较大差距。项目管理成熟度模型可以帮助石油企业从细节上发现问题，并提供解决问题的思路。本文将在对项目管理成熟度模型认识的基础上，提出该模型在石油企业中的应用思路。

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简介：网络技术的运用,使会计电算化工作质量受到严重威胁,也使内部控制制度的建立健全成为了网络环境下会计电算化质量控制的重中之重.只有存在制度化、规范化的内控制度,才能从根本上提高网络环境下的会计电算化工作质量,更好的服务社会.