简介：通过文献探讨构建理论模型，运用江苏省103家的有效问卷调查数据，研究企业文化与组织学习对组织创新能力累计是否具有影响力，并以创新管理作为条件变量导入上述因果模式中，验证其对原有影响力是否有增强效果。研究表明，企业文化与组织学习均与创新能力显著正相关，而创新管理与创新能力微弱相关；在企业文化与创新能力关系中，导入创新管理3层面后，对原有影响力有增强作用；在组织学习与创新能力关系中，加入创新管理3层面后，对原有影响力有减弱作用。

简介：本文分析了建设学习型、服务型、创新型基层党组,做好党的基础工作的重要性。从政治优势、组织优势和企业发展优势三个方面,通过理想信念教育、重视和服务基层工作、提升企业核心竞争力,落实主体责任,服从、服务于企业中心工作,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,提升党建科学化水平。

简介：对大规模定制企业项目化管理组织结构调整的原因、方式和评价时机的选择进行了分析，提出了延时跟踪拟合的调整方式。选择了定性与定量相结合的模糊综合评价法，对现有评价的方法进行了分析和改进，并构建了组织结构模糊综合评价模型。

简介：多项目管理是现代大型建筑工程企业面临的现实问题，探讨其组织结构设计具有重要的现实意义。首先分析传统项目管理组织结构的特点，然后分析了多项目管理对组织结构的要求，根据流程导向理论，提出了流程导向的组织结构理论模型。最后以ZJEJ公司组织结构的现状为例，依据理论模型对其进行改造，给出了新的组织结构。

简介：文章以来自西安15家企业中的742名雇员为样本，采用协方差结构等式模型对组织承诺三因素模型在中国企业雇员中的适用性进行了初步考察。研究主要发现：测量感情承诺和规范承诺的量表具有可接受的信度，但是测量连续承诺的量表信度较低。三个量表表现出可接受的会聚和区分效度，但是效标效度还需要进一步的研究。

简介：文章将国家电网企业作为主要研究对象,重点阐述其组织机构的优化设置路径。国家电网企业成立于2002年,属于区域性经营电网业务企业,规模较大。基于现代社会发展速度的不断加快,国家电网企业要想实现自身的全面可持续发展,就必须与时俱进,对组织机构进行优化设置,形成“三集五大”的全新组织结构。基于此,文章针对电网企业的组织特点,论述其组织机构优化设置的相关路径,希望对相关企业有所帮助。

简介：在复杂多变的全球化环境中，制造类企业面临激烈的竞争，这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业中的各项改进活动应如何进行、由谁负责，则成为持续改进执行过程中的难点，故提出对持续改进绩效有显著正向影响的不同主体的三类组织改进活动，据此针对组织改进活动和持续改进绩效之间的关系建立了模型，并利用ContinuousInnovationNetwork（CINet）等数据库的数据进行了结构方程模型的实证。结果表明，其拟合优度指数满足要求，模型比较理想。组织在持续改进过程中可将模型中的三类活动作为重点，逐步开展持续改进的各项活动，提高组织绩效，进而全面实现持续改进。

简介：

简介：依托资源依赖、组织学习、新制度主义等视角,在识别企业与非营利组织社会联盟构成维度和类型的基础上,探索了企业与非营利组织社会联盟实施战略的决策依据和过程,构建＂初始条件-治理过程-联盟绩效＂的整体研究框架,并识别出可能影响联盟战略实施的情境特征。

简介：学校是一个复杂的系统.在这个系统内的个体和团体是相互依存和相对独立的,这种相互依存和相对独立的性质和范围处于限定和重新限定的动态过程之中,在这一过程中必然有观念与行为的碰撞.因此,冲突被认为是组织中不可避免的、特有的.正确认识和处理这些冲突,有利于维护学校正常的教育秩序,促进学校发展,同时也有利于提高管理者的水平.

简介：党建兴则事业兴,党建强则事业强。全面从严治党,是实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的根本保证。只有把党建设得更加坚强有力,才能团结带领人民有力应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾,才能赢得优势、赢得主动、赢得未来。

简介：在回顾国内外学习型组织文献的基础上,检验了西方学习型组织模型及其测量工具“学习型组织问卷调查表”在中国的适用性,并得到中国环境下学习型组织由“支持个体学习以达成共同愿景”、“建立沟通与创新机制”、“鼓励团队学习与合作”、“倡导系统思考与战略领导”4个要素构成。同时采用平衡记分卡的思想开发了企业绩效评价问卷,为研究学习型组织与企业绩效的影响关系提供了绩效衡量工具,研究结果表明学习型组织对企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学习型组织对提高企业绩效的必要性。

简介：组织和谐管理系统的构建，核心在于对组织和谐主题的认识。组织和谐主题是随组织内外部环境变化而不断演化的，根源在于不同情境下组织自适应体的认知差异，这是组织和谐主题演化的根本动因。在不同认知状态下的组织自适应体可以采取有效的行动来调整组织内部及组织与环境间的关系，实现组织和谐主题的演化，达成组织与环境动态适应的目标。和谐主题的演化就是组织自适应体不断进行自组织以达到和谐状态的过程。

简介：冲突，每天都在发生。业务和生产部门为了上市的问题争执不下；拟定好了促销方案，但是无论你说什么，营销部门就是不愿配合……经理人每天都为了应付层出不穷的冲突而疲于奔命。该怎么做，才能摆脱这样的困境?经理人应该用什么样的态度面对冲突，用什么样的方法解决冲突呢?

简介：基层党组织是共产党建设体系的重要部分,是与人民群众息息相关的政府组织。基层党组织的根本任务是为人民服务,建设服务于人民群众,推动社会和谐发展的战斗堡垒。供电企业肩负着国家经济发展的重要社会责任,面对快速发展的社会经济,不断增长的客户需求,供电企业基层党组织如何发挥战斗堡垒作用,帮助供电企业跟随市场发展进行创新改革,是一个重要的课题。对供电企业基层党组织发挥战斗堡垒作用的方式进行探析,提出有效措施,促进电力企业长久发展。

简介：当前,环境不确定性已成为组织发展常态,而推动组织创新则是应对环境不确定性的关键。本研究基于动态能力理论与资源基础理论,从企业生命周期视角出发,通过对中国400余家科技研发企业的多源问卷调研发现：首先,外部互动在战略人力资源管理与组织创新绩效间起部分中介作用,其中在研发企业初创期与发展期均不起中介作用,在成熟期起部分中介作用;其次,决策参与在战略人力资源管理与组织创新绩效间不起中介作用,但在发展期起部分中介作用;再次,外部互动与决策参与交互影响组织创新绩效,高互动—高参与组合下,组织创新绩效较高;最后,双元环境对战略人力资源管理与组织创新绩效间具有正向调节作用,在企业初创期不起显著调节效应,在发展期与成熟期起显著调节作用。研究结果揭示了组织学习一致性对组织创新绩效影响的匹配效应,以及双元环境在组织不同发展阶段资源转化进程中的协同效应。

简介：民用飞机交付项目是一项复杂的系统工程。为了证明飞机符合适航和航空公司客户的要求，需要进行大量的实物、文件检查、飞行测试和适航证件申请等工作，涉及单位多，任务量大，技术难度高，工作之间的关联性强。通过研究并采用组织管理中的组织设计方法，以某型飞机交付项目为例，制定出适合的矩阵式组织形式，有效提高了交付工作的效率，并对交付组织管理过程和成果进行了分析和评价，为后续组织管理方法在民用飞机交付项目中的应用进行了有益的探索。

简介：面对国有企业自主创新水平低下的现状，在梳理了企业能力理论相关观点的基础上，提出企业能力的三因素模型框架。基于此，探索研究了国有企业内部技术能力、外部社会资本与组织结构对自主创新的影响。结果显示，技术能力与创新程度、创新来源之间具有正向线性关系，社会资本与创新来源呈现出非线性的U型关系，组织结构在技术能力与创新来源、社会能力与创新来源之间呈现显著的调节作用。

简介：如何借助不同类型的组织复杂性为企业创造效能已成为当前理论界及实践界研究的热点。本文基于文献研究提出了不同组织复杂性与组织效能的关系及影响这一关系的复杂适应性机理的假设。实证研究表明，转型经济环境下，结构复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系，战略复杂性与组织效能存在U型曲线关系，目标复杂性与组织效能存在倒U型曲线关系；在复杂适应性的五个维度中，动态适应在组织复杂性与组织效能关系中起完全中介作用；自组学习及自主创新在这一关系中起部分中介作用；自发变革和柔性协作的中介作用不显著。研究结论对企业有效应对组织复杂性有重要指导意义。

简介：一．引言国有经济战略性重组的基本原则是“抓大放小”。在改革的实践中，这个原则具体地表现为，中小企业特别是小企业通过转制逐步地退出国有经济的范围，向非国有经济转型，而大中型企业特别是大企业则在国有经济的范围内进行调整和重组。大企业调整和重组的主要方式是在政府的扶持下组建成企业集团。与其他转轨国家不同，虽然这种调整和重组也吸纳了非国有经济的资本，但从总体上来说，企业集团仍以国有经济和国有控股为主。如果说中小企业是在进行如何退出国有经济形式的改革探索，那么大企业则是在尝试如何在国有经济的范围内或在国有资本控制的范围内提高国有企业的绩效。因此，大企业以集团形式进行调整和重组的改革，是中国渐进式经济体