简介：在进行供应链管理时，企业对于到底要削减成本还是要注重客户服务常常苦恼不已。例如生产企业少存一些制成品就会减少仓储成本、降低过期滞销品的比例，而库存少了也有麻烦，因为企业可能无法及时履行客户订单，因此惹恼客户。很多企业管理人员接受这种现实，认为其不可避免，但我们对德国市场中40个跨国和本土消费品生产企业进行的一项调查表明，维持低库存同时保持很高的服务质量是做得到的。

简介：需求管理(demandmanagement)作为现代企业供应链的起点,对提升客户价值,真正满足客户需求起着举足轻重的作用.本文提出了基于供应链视角的需求管理及需求预测方法,并把需求管理提升到战略的高度,以此改变可能存在的供需失衡状况.

简介：为分析彩票的供需函数，建立了彩票市场的价格体系，该体系包括彩票的销售价格、预期价值和有效价格。基于此，以有效价格作为价格变量，研究了彩票的供给函数与需求函数。根据统计学的期望值原理，通过计算彩票的预期价值得到供给函数，彩票的供给曲线呈现先降后升的特点。通过回归分析估计彩票的需求函数，它是一个减函数。最后，选取我国双色球乐透型彩票进行了实证研究，估计出双色球彩票的供需函数，进行了彩票市场的均衡分析和弹性分析，并基于分析结果给出了我国发展彩票业的对策。

简介：描述了IT服务外包中的供给方与需求方的双边匹配决策问题。为了解决该问题,针对IT服务的供给方和需求方分别给出的语言满意度评价信息,将语言评价信息转化为三角模糊数并进行多指标信息的集结运算。在此基础上,考虑以供给方和需求方双方满意度最大为目标,构建了IT服务供需双边匹配的模糊多目标优化模型,并采取将模糊多目标优化模型转化为单目标线性规划模型的方式进行求解得到匹配结果。实例计算表明,提出的方法具有可行性和实用性。

简介：供应链上的需求信息变异放大现象被称作"牛鞭效应"."牛鞭效应"产生的诱因可归结为两大方面,一是由于供应链上的成员单位只为追求自身利益而导致"牛鞭效应";二是因为信息阻塞,造成信息在处理与传递中发生失真,从而导致"牛鞭效应".如果不积极地防控和治理"牛鞭效应",就会削弱供应链的增值能力和竞争力.有效抑制和化解"牛鞭效应"的对策归结起来就是:加强供应链的协同管理,采取各种措施保证需求信息的真实可靠和需求信息的及时传递.

简介：目前,企业之间的竞争已经从单个企业与单个企业之间的竞争发展为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理在我国的实施还存在着很多难点,本文分析了这些难点,并提出相应的解决对策.

简介：随着知识经济时代的到来，知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链申的知识管理的含义．分析了供应链企业间的知识共享模式，并提出了基于知识共享的供应链管理的实施策略。

简介：随着新经济时代的到来,传统的存货管理模式在新制造环境下暴露出越来越多的缺陷和不适应.基于现代价值链成本观的存货管理系统和方法体系迅速兴起,已成为发展的必然趋势.现代企业只有树立现代价值链成本观,选择现代企业存货管理策略和方法,才能达到成本先进的目的,进而实现价值最大化.

简介：由于没有充分考虑人的认知有限性，现阶段对关键链项目管理的研究仍然停留在对物的要素的优化阶段，国内鲜有成功案例。借助和谐管理思想，通过和则、谐则策略的构造来消除人的行为偏差并进行物的二次优化，以认知和行为的兼容为目标，对这一来自西方的理论体系重新进行定义和设计，使之具备中国特色并充分融入人本管理和柔性管理的思想。通过构造适合中国国情的和谐关键链项目管理框架，使这一具备中国文化特色的项目管理方法更为关注项目利益相关者的非理性特征，因而更具备可行性。

简介：本文研究了供应链管理与产品生命周期的战略匹配模型，提出供应链管理过程中必须要考虑到产品生命周期的因素。实现供应链管理与产品生命周期的战略匹配，围绕产品生命周期的不同阶段，采取相应的供应链战略。

简介：随着信息技术的飞速发展和互联网技术的普遍运用,管理信息化建设已经被越来越多的企业所重视并付诸于应用.供应链管理作为一种新型的面向供需链的管理思想,它的实施必须借助于信息化建设来实现.本文通过对供应链管理信息化与传统管理信息化的比较分析,理清供应链管理信息化的思路.

简介：管理信息系统在企业价值链各环节的应用有效地降低了企业的成本，增加了企业的价值，促进了企业的信息化和现代化。本文在分析价值链理论的基础上，对管理信息系统在企业价值活动中的具体运用进行了深入探讨和研究．进一步论述了管理信息系统对企业价值的提升作用。

简介：随着互联网和信息技术的飞速发展，世界已经进入了电子商务时代。越来越多的企业认识到电子商务时代的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。本文首先介绍了供应链与供应链管理、电子商务和电子商务供应链的基本含义，并通过电子商务对供应链管理的影响讲述两者之间的关系。其次从动态联盟的系统化管理、不确定需求的信息共享管理、生产资源的优化管理以及生产的敏捷化管理四方面论述了电子商务时代供应链管理的任务。最后针对任务提出了解决的方法与途径，即系统管理技术是进行供应链集成管理的科学方法、DSS是辅助不确定需求管理和群体决策的有效手段、运筹学成为比以往更为有力的优化技术、信息技术为电子商备时代的供应链管理提供技术支持．

简介：摘要：本文从供需结构的角度出发，通过实地考察、数据分析、文献分析等方式，探究当下农村公共卫生服务现状。研究发现，供给侧下，农村公共卫生服务存在着不平衡、不充分、碎片化等问题；需求侧下，农村公共卫生服务存在着低消费、强需求、弱传达等特点。供给侧与需求侧存在失调的情况，供给质量与数量无法满足农村居民需求。基于此现状，应推进供给侧改革，发挥政府部门作用，加强农村公共卫生服务队伍建设。不断提高农村公共卫生服务水平，使其供需协同，从而实现农村公共卫生服务全覆盖，改善民生。

简介：本文主要介绍信息技术在企业供应链管理中应用的现状；探讨了信息技术应用的作用；对解决存在的问题的可行对策及措施进行了深入研究；结合相应的案例进行分析；最后进行了小结。

简介：市场环境、产品特点等因素在很大程度上决定了企业的经营模式，而与经营模式息息相关的企业管理思想的发展也日新月异。两者在升级、演变过程中既有自身的规律，相互之间也存在某些必然的联系。本文从探索供应链管理和企业生产经营模式的演变过程开始。尝试以集成供应链与备货生产（MTS）；虚拟供应链与接单生产（MTO）；敏捷供应链与接单设计生产（ETO）3种对应关系为切入点，寻求供应链管理和企业生产经营模式之间的互动关系和最佳搭配，以期从中获得一些有益的启示。

简介：结合汽车制造业动态供应链的模式和特点，介绍了动态供应链状态信息描述方案，设计了供应链数据仓库数据管理模式，介绍了基于web方式系统功能的信息交换模式，并介绍了在汽车制造业应用。本研究尽力使信息管理技术具备可推广性。

简介：从本质上来看，企业资源计划（ERP）、客户关系管理（cRM）都是先进管理理念与管理方法的高度浓缩，所以．研究ERP和CRM的整合价值链具有一定的实践意义。

简介：首席执行官及其管理团队必须强力介入。原因是，在日益加长和加宽的供应链当中开展真正意义上的企业合作，在技术上已经完全可行，唯一需要的是推行的意志。

简介：除了极少数产业可归属于完全接单生产纯拉式供应链结构，绝大多数产业的供应链是由“推式”与“拉式”共同组成。就推而言，要推得省，要推得准；就拉而言，要拉得快，要拉得好(让顾客觉得好)。