简介：美国五角大楼4月17日正式宣布了调整战区结构的计划，重新分配美国本土和本土以外各战区承担的军事任务，同时首次成立专门负责北美洲大陆安全的北方司令部，使之成为美国第五大战区司令部、第十大联合作战司令部。五大战区司令部将是北方司令部、太平洋司令部、中央司令部、欧洲司令部和南方司令部。图为即将出任北方司令部司令的四星上将拉尔夫·埃伯尔哈特。

简介：

简介：学习中共中央和上海市委关于制定十五计划的《建议》，感到亲切、实在。我认为党中央和上海市委关于制定十五计划的《建议》充分体现了解放思想和实事求是的精神，它把理想、目标、政策、措施清楚表达出来，让大家掌握；它又是利用国内国外两种资源，两个市场的生动表现，阐明了改革、发展和稳定的关系。同时，计划的制订，

简介：

简介：民航总局规章121部（121，695条）规定：签派放行单应当包括或者附有飞行计划文件。ICAO国际民航公约附件6（4．6．1款）也规定：签派应协助机长准备飞行计划。局方《运行监察员手册》（1155条）也规定：运行监察员必须确认，航空承运人要制定飞行前的飞行计划。

简介：计划文书，是对未来一定时期内的工作目标、任务、措施和实现步骤等作出的预测和设想，并把这些设想写成系统化、条理化的书面材料。这类文书虽未列为国家正式公文，但党政机关、社会团体、企事业单位及其他各种组织经常用到，使用的频率较高。

简介："计划完成程度指标"是某一时期实际完成的指标数值与计划指标数值对比的结果,用来监督和检查国民经济计划执行情况、是评定成绩、发现问题的一个基本统计分析指标,这一分析指标虽然计算较为简单,但在实际应用过程中会出现一些这样或那样的问题,如何正确应用该指标对社会经济现象进行分析,笔者认为应注意以下几点.

简介：根据《保密法》规定，国家秘密指关系国家安全和利益，依照法定程序，在一定时间内只限一定人员知悉的事项。包括：国家事务的重大决策中的秘密事项、国防建设和武装力量活动中的秘密事项、外交和外事活动中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项、国民经济和社会发展中的秘密事项、科学技术中的秘密事项、

简介：国家利益的判断阎学通我国理论界对国家利益的研究虽有十多年的时间了，但对国家利益的研究多局限于讨论国家利益的概念，或论证国家利益应为对外政策目标的原则，有关如何用科学方法判断国家利益，特别是如何判断我国国家利益的研究还不多。本文试图分析冷战后判断国家利...

简介：有人将很多项日的管理方武归结为“六拍运动”，我深有同感，特将其整理如下，希望我们能够警惕这种“运动”。

简介：浦东开发已有10年了。浦东开发是邓小平同志亲自倡导的，10年中，小平同志三次亲临浦东，谆谆嘱托我们抓紧浦东开发，不要动摇，一直到建成。

简介：林芝机场位于青藏高原东南部的高山峡谷之中．坐落在雅鲁藏布江南岸河谷地带，机场标高2954米。机场两侧为海拔4000米以上的高大山脉，南侧为喜马拉雅山脉向东延伸的部分，北侧主要是念青唐古拉山的余脉。机场南侧附近的山岭中，有两条冲沟分别经跑道东西两端冲向河谷。与林芝机场跑道接近平行的雅鲁藏布江峡谷长约40公里，呈西南东北走向，河谷平均宽度约3公里左右，机场下游约20公里是尼羊河与雅鲁藏布江的汇合处。

简介：

简介：民族国家、宪政与法律移植──晚清国家转型中的合法性重建强世功中华帝国在晚清的合法性危机及其面对这种危机所进行的合法性重建一直是近代史研究中的主题。一般而言，现有的理论将其危机和崩溃的原因归结为两种解释，一种为革命解释，即认为农民起义、辛亥革命等来自民...

简介：为规范广告经营单位的价格（收费）行为，维护广告行业的价格秩序，提高广告服务价格的透明度，加强对广告行业的管理，健全广告监管制度，促进广告行业的健康发展，依据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国广告法》，国家发展改革委、国家工商总局近日发布了《广告服务明码标价规定》（以下简称《规定》），

简介：“十五”计划是中国基本形成社会主义市场经济体制的第一个五年计划。十五时期又是中国加入WTO，祖国统一等一系列重大政治经济决策的重要时期。为使上海十五计划更具前瞻性和针对性，我们在制订规划时应该考虑以下几个因素：

简介：

简介：

简介：民族主义与国家利益北京大学世界现代化进程研究中心董正华民族说到底是一个大的利益群体，这个群体共同利益的集中表现就是所谓“民族性”。作为一种现代思潮，民族主义发端于十八世纪欧洲。当时，西欧各国的资产阶级率先使各个只顾自身利益的自给自足的小地区脱离闭关自...

简介：预案是随着管理工作的科学化、现代化进程而出现的一个新文种。现代市场经济体制下的管理较之传统计划经济体制下的管理其系统和结构更为庞大和复杂,因而对实现工作目标的具体设计的要求也更高:必须做到详尽、具体、科学,尽量避免疏漏,以确保原定目标的实现和任务的完成。因此,传统的“计划”和“安排”已不能适应新的管理实践的要求。凡事预则立,倘若在工作开展之前制订出详尽的预案,明确有关单位和人员的权责,工作开展起来就会井井有条,领导对工作的督促检查也会更有力,工作任务也就更容易落实。下面仅就预案的特点和写作谈谈个人的看法。