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27 个结果
  • 简介:充分利用BIM技术与工程实际紧密结合,通过引进、消化BIM技术并进行施工过程模拟,以及实际应用,开展以下技术研究:内支撑后拆:运用三维建模技术,模拟基坑后支撑内拆的整个施工过程,通过对于内支撑梁有碰撞的结构柱、结构梁、墙等的位置进行优化调整以及施工流程的指导;物流及现场管理:运用BIM模型对项目的铝模板的排布/接口进行优化设计、钢结构的用量加工、砌块的阶段用量及排布等进行模拟,编制出符合现场情况的物流计划,使现场“零堆场”的情况得以实现;质量管控:电子挂牌技术有效与实际检测数据进行挂接,通过将数据在模型上,为后续专业分包的作业提供作业依据;进度与成本管控:通过“4D”起步软件编制出进度计划,并通过软件能更好的管控进度计划与资源排布,合理安排施工。

  • 标签: 建筑工程施工 BIM集成应用 质量管控 成本管控
  • 简介:我国绿色建筑和BIM技术得到快速的发展,研究旨在对基于BIM的绿色建筑智能辅助设计系统进行可行性分析。通过对新版《绿色建筑评价标准》相关资料进行分析梳理并对BIM软件功能和关键技术进行综合考察,得出设计标识条目的初步分析结果和深入分析结果,结果显示出在设计阶段基于BIM技术完成符合规定的辅助设计具有一定潜力。研究不仅阐述了利用BIM技术进行合规性检查的可能性,还为BIM软件开发人员提供了一定参考。

  • 标签: BIM 绿色建筑 合规性检查
  • 简介:根据水利水电工程项目的建设、投资特点,分析项目前期和建设期的投资管理要点,在此基础上,将水利水电工程项目投资管理分为5个BIM管理模块,并明确了输入输出和功能要求。最后基于PDCA循环管理原理,通过四个步骤构建BIM投资管理方案,实现投资计划、实施、检查、偏差纠正与预警等功能一体化,从而有效实现水利水电工程项目全过程投资管理目标。

  • 标签: 水利水电工程项目 投资管理 全过程 BIM系统
  • 简介:1项目概况汽车研发项目管理“智能数据分析”系统经项目团队组建、项目前期策划、业务需求调研、功能框架搭建、方案评审、功能开发及测试等工作,于2015年2月在吉利动力总成研究院正式试运行.同时成立了多功能小组,小组成员包括业务需求成员、系统开发成员、功能测试成员、运维管理成员等.业务需求成员负责收集用户需求,并将需求转化为体系和流程,最终将其输入系统开发模块;系统开发成员将公司体系流程转化为系统功能;功能测试成员负责对系统的稳定性及可实现性进行功能测试,并尽早发现系统漏洞;运维管理成员负责系统的推广、培训及运行管理.项目实施过程中实行日清会、专题会、目视化管理模式,项目组日常管理事宜进行日清管理,专题会进行功能方案的评审/优化,项目管理重点关注资料目视化管理.

  • 标签: 研发项目管理 输入系统 智能 汽车 小组成员 功能框架
  • 简介:金融产业系统具有复杂性和内部交互性,可划分为银行、证券和保险3个子系统,采用协同论和灰色关联理论,对这3个金融子系统内部和金融产业系统的运营状况进行协同评价。结果表明,2004~2013年三大金融子系统中,证券子系统的协同运营状态最好,银行子系统其次,保险子系统最差;而金融产业系统的运营状态处于较低水平,协同度在零上下波动,只有在2006~2007年和2009~2010年实现协调有序运营,其余年间均未实现有序运营。要想实现金融产业高效协同发展,需要金融产业所有子系统的运营状态都提高。

  • 标签: 金融产业系统 协同论 灰色关联模型
  • 简介:去年12月召开的全国党校工作会议和今年6月召开的江苏省党校工作会议,是党校事业发展史上的大事,这两次会议通过的两个《意见》是党校未来发展的重要指南,特别是习近平总书记在全国党校工作会议上的重要讲话精神,从立党兴党强党的历史纵深和实现党执政使命的战略高度,精辟阐述了做好新形势下党校工作的重大意义、根本原则和主要任务,深刻回答了新形势下“为什么办党校”、“办什么样的党校”、“怎么样办党校”等事关党校事业长远发展的重大理论和实践问题。本文从贯彻两个精神,做强两个主课,深化两个研究,做好两个规划四个方面对如何加强和改进苏州市党校系统工作作出了思考。

  • 标签: 加强和改进 苏州市党校系统 思考
  • 简介:选择A市水利水电工程建筑施工项目供应商管理为研究对象。阐述了该局建筑施工项目供应商管理现状,分析了该局建筑施工项目供应商管理存在的问题。针对问题,制定了A市水利水电工程建筑施工项目供应商管理的优化措施,将会对同类型企业的供应商管理提供借鉴作用。

  • 标签: 工程材料 供应商管理 选择 优化
  • 简介:基于自我一致性理论,采用来自国内某中部地区的数据,探讨工作团队的咨询网络通过提升团队成员的平均组织自尊水平,促进团队交互记忆系统的建立,并运用相关检验、层次回归分析法等对有关假设进行验正。研究结果表明,团队咨询网络密度对团队交互记忆系统的建立有显著的正向影响;此外,团队成员平均组织自尊在团队咨询网络密度与交互记忆系统之间发挥完全中介的作用。

  • 标签: 咨询网络密度 咨询网络集中度 交互记忆系统 组织自尊
  • 简介:建筑业在国民经济和社会发展中占有重要的地位和作用,为人民的生产、生活创造了基本的物质条件,是扩大再生产的重要手段,也是我国国民经济发展的重要产业,更是当前地方政府名副其实的富民产业。特别是(《建筑法》颁布实施以来,建筑市场正在走向规范,有效地遏制了一些行业不正之风。但是,近年来建筑市场不规范仍是建筑行业的突出问题,为社会所关注,从而影响和制约着建筑业的健康发展。

  • 标签: 建筑业 国民经济发展 扩大再生产 成因 建筑市场 建筑行业
  • 简介:浙江广川工程咨询有限公司(以下简称公司)成立于1999年6月,是浙江省水利河口研究院的金资国有企业,实行“一院两制”。经过十多年的发展,公司已发展成为以水利、海洋行业为主,技术力量雄厚、资质门类齐全、业务范围较广的科技型工程咨询企业。

  • 标签: 工程咨询企业 浙江省 国有企业 研究院 水利
  • 简介:技改工程涉及的因素较多,比一般新建工程的项目管理相对复杂,特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分,对项目的投资成本控制,工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析,针对技改工程的特点,提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法,并引用“价值工程”分析法,论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

  • 标签: 技改工程 项目管理 保能设计 价值工程
  • 简介:以国外某在建的大型综合性冶金工程总承包项目为背景,介绍了WBS方法的具体应用,并结合烧结工程项目管理的实践经验阐述了WBS的应用特点及方法,指出WBS在项目管理中应用的必要性和重要性,提出先进的项目管理软件更依赖于精细化项目管理思想及实践的观点。

  • 标签: WBS 国际冶金工程 烧结工程 精细化管理
  • 简介:通过对EPC工程总承包项目前期的定义及流程分析,结合公司自身的特点,将公司内部各部门职责进行划分,及项目前期工作各项内容进行分解,对EPC工程总承包项目前期工作进行了策划研究,对于国内工程公司项目前期工作的开展有一定的指导意义。

  • 标签: EPC工程总承包 部门职责 项目前期 策划研究
  • 简介:参照《项目管理知识体系指南》和《建设项目工程总承包管理规范》,梳理了项目计划中涉及的主要概念和内容,对照电力建设行业习惯的管理做法,讨论了电力工程总承包项目计划应该解决的主要问题以及处理与改进方式。

  • 标签: 电力工程 总承包项目 项目计划
  • 简介:由于图书价格的上涨及高校扩招政策的影响,图书采购中资金的合理分配对采购方案的制定起着重要作用。依据价值工程原理,给出图书资源价值分析方法和实施步骤,进行图书资源价值分析,并在此基础上制定图书采购方案,从而真正地发挥图书采购效益,实现图书资源利用程度最大化。

  • 标签: 图书采购方案 资金分配 价值工程
  • 简介:近日,惠生工程执行中的委内瑞拉PDVSA拉克鲁斯港炼油,一深度转换项目场乎项目传来佳音,业主PDVSA与管理公司CONFEED共同授予惠生工程项目部“2015年度优秀质量管理团队奖”,惠生工程成为该项目首个获得业主PDVSA质量管理嘉奖的工程承包商。这一成绩的取碍得益于业主PDVSAIH管理公司CONFEED对质量管理和项目管理的高标准要求及其对惠生工作的指导,是业主团队及所有施工承包商与惠生工程共同努力的成果。

  • 标签: 工程项目部 质量管理 委内瑞拉 PDVSA 工程承包商 施工承包商
  • 简介:以房建工程项目为背景,围绕设计管理若干关键问题进行探讨,针对设计委托提出总包模式概念和总体设计范围的界定方法,分别阐述了自行实施、自行分包、强制分包委托设计范围与内容。通过对工程计量、计价依据的认定,进一步探究设计成果深度、深化设计及设计分工的要求,进而验证设计总包模式的合理性与必要性,提出限额设计及招标配合工作要求与注意事项,旨在对工程设计管理理论进行初步探索,强调了房建工程项目设计管理在项目管理中的重要作用,为项目管理人员开展设计管理工作提供参考。

  • 标签: 房建工程项目 设计管理 设计总包 强制分包
  • 简介:首先,根据电网工程技术特点及我国电网工程设计招标现状,从技术部分、商务部分、报价部分三个方面构建了评标指标体系;其次,运用模糊层次分析法建立评标模型,计算指标权重;最后,以实际工程为例进行验证,结果表明该评标方法能准确、可靠地选择最合适的中标单位。

  • 标签: 电网工程设计招标 评标指标体系 模糊层次分析
  • 简介:大科学工程项目建设规模大、涉及学科广、技术接口多、不确定性高,项目计划管理难度大。基于此,提出将网络计划技术应用于大科学工程计划管理,并结合某型号装置计划论证任务,开展项目进度计划制定和资源配置优化。案例显示,网络计划技术在大科学工程计划管理中的应用具有独特优势,可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

  • 标签: 网络计划技术 大科学工程 单代号网络图 资源优化