简介：莒南县结核病防治所成立于1979年，在成立后的30多年岁月里，为莒南县结核病防治工作作出了突出贡献。进入2l世纪，结核病防治工作面临新形势、新任务，而结防所却面临着设备老化陈旧等诸多问题，无法跟上时代的步伐。在这种形势下，2011年9月，王行迎从莒南县第二人民医院履新莒南县结核病防治所党支部书记、所长，全面负责所内的各项工作。

简介：协干城公司过去是一家单打独斗的制造业公司。就像是一只孤雁，而现在却转化成“世华包装国际营销公司”（iPcak)，整合包装机械制造供应链的资源，协助业者将机械产品进入国际市场，就像雁群中那只带领大家飞往目的地的“领航者”。

简介：摘 要 本文介绍了一款基于 STM32F429IGT6单片机，融合物联网技术和人工智能技术，集成指纹模块、摄像头模块、 GSM模块、 Wi-Fi模块、非接触射频模块、键盘等模块的智能门控安防系统的设计。此系统主要解决被盗时无法及时向用户报警等安全隐患问题及实现多方式安全开门，具有摄像头抓拍、时效动态验证码开门、智能向用户电话报警、语音报警、人脸识别解锁、人脸数据对比、 APP远程控制等功能。

简介：企业“内鬼”往往防不胜防，他们专门挖空心思骗取上司、老板的信任，谋取一定的利益后走人。有时还会暗地里扮演“克格勃”的角色，泄漏商业机密，给企业造成极大的伤害。对此现象，听听在管理学、领导学、文学等领域颇有造诣的广东技术师范学院教授刑植朝怎么说。

简介：选聘高校毕业生到村任职工作自今年3月部署以来,各项工作有序推进。目前,大多数省区市已圆满完成今年选聘任务,大学生"村官"陆续到村任职。

简介：近年来,随着SARS、甲型H1N1型病毒先后在全球传播,各国政府纷纷加大了对流行病疫情监控和应对环节的资金投入,而疾病预防控制中心作为人民群众生命健康

简介：元顺帝至正二十七年（公元1367年），朱元璋活捉了割据浙北、江淮的张士诚，打败了割据浙东的方国珍，迫使方国珍投降。第二年（1368年），朱元璋即皇帝位，建立明朝政权，建元洪武。张士诚和方国珍的残部败逃到沿海各岛屿，与倭人相勾结，为寇沿海各州县。据史书记载，洪武元年，倭人人寇山东滨海地区；洪武二年（1369年），倭人复寇山东，转而寇掠浙江的温、台、明州，以至福建沿海；

简介：在最近的一系列文章中，我主要讨论在不同类型的项目中是否适宜采用不同的领导风格。也就是说，项目经理的领导风格是否影响着项目成功，不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。在上两期文章中，我阐述了我们如何判断一个项目成功与否，以及什么因素可以增加项目成功的几率。本期我将讨论作为项目成功因素之一的项目经理。

简介：摘要：突如其来的新冠疫情给我国经济带来了巨大的冲击。疫情防控需要从经济法的角度加以解析。本文分析了疫情期间我国政府运用经济法在宏观调控与市场规制中采取的措施，分析了经济法在疫情防控中起到的重要作用，并进一步总结了在此次疫情中我们所应吸取的经验与教训，以完善公共安全事件应对体系。

简介：在过去14个月的专栏文章里我阐述了如何提高组织的项目管理能力，该主题的系列文章已告一段落，从这期开始我将转而讨论项目经理的领导能力。目前我正在参与一项由美国项目管理协会（PMI）赞助的研究项目，研究项目经理的领导能力，在这里我愿意与大家分享我们的一些研究成果。我们尤其研究了不同的领导风格在不同类型的项目中是否适用。

简介：《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978—7-111-31663—3定价：48．00元。如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，

简介：随着人们生活质量的提高，对于电力方面的需求有了很大的增长，已经成了当下人们生产生活的必需品。为了保障人们对电力资源的正常使用，必须加强电厂的建设。在火力发电厂中，锅炉是非常重要的一部分，主要作用是输出能量，属于一种能量转换设备。简单的说，就是向锅炉输入燃料，因为燃料当中涵盖了电能、化学能等，经过一系列反应之后由锅炉输出有机热载体或热能的蒸汽、高温水。但实际在运行的过程中经常发生故障问题，这对电厂大的运行效率有很大的影响。为了提高火力发电厂的工作效率，就需要对锅炉进行调试击后期的保养工作，尽可能的加强锅炉的抗暴抗磨能力。本文首先对故障产生的原因进行了分析，并进一步提出了有效的整修措施，从而达到降低运行成本的目的，减少对资源的浪费。

简介：本文讨论了一个在竞争性管理环境中的项目组织进行战略安排的理论框架。项目组织需要面对不断改进的战略和服务以适应动态的商业环境。理想上，一个基于项目的组织应该具备使用一种整合方法的能力，这种方法可以使项目能力和资源的设计与使用达到最佳状态。就交付服务和开发一种基本的有形产品而言，项目产出物构成了项目能力的主干。确切地说，在概念阶段对项目产出物的设计和计划给项目组织战略意图方面带来的价值增加超过了项目实施阶段。通过在项目早期将战略和商业目标与可行性、执行、需求和各种规范相结合，仿真模型可以对项目过程进行分析，并有助于形成一个合适的项目配置基准。通过考察整个生命周期的方法，本研究展示的框架整合了自始至终的项目信息和基本过程。本文通过一个案例研究来展示仿真模型如何应用于有效地评价备选项目过程，以及如何将特定的标杆项目组织的产出和需求联系起来。

简介：BTG电站项目由于项目组织结构以及分工的不同而产生烦冗复杂的项目工作界面分布，而项目利益相关者在项目执行过程中出于对自身风险和利益的考虑，往往在项目接口处产生矛盾，并影响项目整体质量、工期、成本三大考核因素。引入“无缝隙”项目管理的理念，结合某项目的具体实践，旨在探讨通过“无缝隙”项目管理的方法帮助实现BTG电站项目的集成管理目标，促进BTG模式在电站工程领域获得更好的应用和更可观的经济效益。

简介：项目层对工程项目采购的管理,一般是从管理规划阶段正式开始,直至项目收尾.项目层采购管理以执行层面为主,是在企业采购战略的指导下,服务于项目建设总目标.采购对工程的质量、进度和费用有很大的影响,故其是项目的管理重点之一.

简介：《汪博士详解PMP模拟题》本书主要读者是参加PMP考试的考生。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。现在我国每年在3月、6月、9月和12月举行四次PMP考试，2010年由于报考人数增加，8月份又增加了一次考试。

简介：随着经济和社会的发展，企业面临许多新的管理问题，而多项目管理正是企业和企业管理发展的现实需求。探讨了多项目管理的含义，分析了其在GE奥运项目中的应用，肯定了以GE奥林匹克业务部为核心的多项目管理模式的成功之处。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

简介：中国经济快速发展,能源供不应求,仅依靠石油资源已难满足国民经济的需要.天然气作为一种清洁能源,是石油的最好替代产品.中海油在广东利用项目融资模式建设运营液化天然气(LNG)项目,为珠江三角洲和香港提供发电用气和城市燃气,将大大缓解该地区能源供应紧张的状况.

简介：项目管理的策划项目管理的基本原理之一是PDCA动态管理。第一步就是策划，或叫计划。代表建设方的项目管理（以下简称代建方）做计划的依据是充分收集工程项目的有关信息，包括政府主管部门对项目的要求。特别是要掌握建设／委托方的真实需求。