简介:国有企业是我国经济建设及社会发展的重要推动力,随着我国经济发展进入新常态时期,国有企业在经过规模日益扩大、涉足领域日益多元的快速发展之后,也逐渐进入了转型与改革的关键期。在规模更大、涉足领域更多、人员分布更广的国有企业新发展态势下,如何实现管理的集约化和精益化,成为国有企业领导层关心的主要问题。尤其在财务管理层面上,组织结构较为分散且管理效能普遍偏低、财务管理职能无法实现有效升级,是大多数国有企业在财务管理上所面临的主要问题。因此,财务共享中心建设势必成为国有企业财务转型的关键一步。本文从当前国有企业财务管理工作开展现状梳理为基础,综合分析国有企业财务转型的必要性以及在国有企业财务转型过程中,财务共享中心所发挥的积极推动作用。并提出若干有助于国有企业财务共享中心建设的意见与建议,以期为国有企业财务共享中心建设以及财务积极转型提供可能的帮助。
简介:数字化工具在企业管理中的运用,不仅丰富了管理手段和方法,而且大大提高了管理效率.E-Training系统正是教字化管理与企业培训开发结合的产物,它具有传统企业培训系统所没有的优势.在构建实施E-Training系统时必须考虑适当的环境支持因素,按照培训职能开展的流程和步骤进行构建实施,同时要注意课件建设、版权和技术选择等问题.