简介：受到电子商务的严重冲击,混合家居连锁企业自身发生了巨大的变革,家居产业链已由渠道主导演变为渠道主导和制造商主导共存。目前已有的数字化平台对产业链的逆向整合未引起足够的重视。数字化平台的构建应注意体现为消费者服务和与制造商、品牌商合作的双重目的,向上进行供应链逆向整合,实现信息共享,增加制造商、品牌商对平台的依赖性、黏性;向下,整合设计、物流、支付等服务环节,打造全方位的＂一站式＂体验家居新模式。数字化平台包括电子商务功能模块、物流系统模块、信息分享与评论模块、线上交易支付和保障系统模块。数字化平台的构建要注意以＂产业链整合＂为主旨,重视服务环节的建设。

简介：打造新型中高端新技术制造企业是中国经济迈向新高度的坚实基础,是中国制造企业又一次革命性的变革和创新。从阐释新型中高端新技术制造企业的特征及数字化网络经营管理的特征、效益为切入点,以广州市易家家具有限公司为例说明企业塑造智能＂基因＂的过程。

简介：国有企业重组，根据企业改制和资本经营总体战略及企业自身特点，可采取原续型企业重组、合并型企业重组和分立型企业重组三种模式。

简介：数字化图书馆建设是21世纪图书馆工作人员的重要使命.本文针对图书馆数字化发展趋势,阐述了高校图书馆数字化发展的主体方向,建设的关键、前提和保证等问题.

简介：创新之三：邯钢经验与巨化传统成本相结合，创建具有行业特色的成本控制体系。

简介：目前随着计算机软硬件技术的飞速发展，许多高校的数字化校园建设因缺乏统一规范的管理而存在诸多问题和挑战。虚拟桌面系统在数字化校园建设中的设计方案，部署方便，优势明显，可实现高效部署软件系统、移动办公并节约建设成本。

简介：

简介：当前信息技术迅速发展，经济全球化与错综复杂的内外政治经济环境给企业的发展带来了巨大挑战。企业为了顺应时代的变化实现自身的长足发展，必须强化内外部管理，努力改革创新。而作为企业经营管理核心的财务管理体制创新也势在必行，只有通过体制创新提高财务管理对企业发展需求的适应性，有效地规避财务风险，提高企业应对危机的能力，才能够有效保障经济社会的稳定。

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简介：汉江集团公司是1996年由丹江口水利枢纽管理局改制成立的特大型企业,是全国512家重点企业之一,1996年被国家经贸委确定为100家现代企业制度试点企业。集团以装机容量100万千瓦的水电厂、水电公司等为核心企业,由铝业公司、铁合金公司等全资子公司,小水电公司、山西丹源碳素公司、山东中信碳素公司等控股公司组成。截止2001年底,集团资产总额36.39亿元,净资产17.9亿元,全年销售额15.3亿元,实现利润1.19亿元,实现税金1.59亿元。近几年来,集团财务部门按照集团公司财务管理模式规范运作,积极转变工作职能,调整理财思路,在预算管理、成本费用管理、资金管理、资产管理、价格管理以及贯彻《会计法》等各个方面加大了管理力度,为集团公司的经济发展,起到了积极的作用。

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简介：本筹划案例的最大特色是使新兴企业能够以较低成本进入市场,以小博大,通过对税收政策的活用,使企业在五年之内迅速扩张。

简介：国外有一位学者曾经专门研究过华人家族企业的组织形态，得出的结论是华人企业普遍做不大，而且大多集中在服装、餐饮等劳动密集型产业领域。究其原因，他认为华人家族企业对家族以外的成员缺乏信任机制，产权结构局限于以血缘和裙带关系为依托，缺乏社会资本向企业集中的机制；华人企业的不同所有者、经营者缺乏按契约和规则合作共事的文化传统，缺乏资本集中所要求的人际关系的凝聚力。

简介：<正>中华人民共和国财政部令第41号根据《国务院关于〈企业财务通则〉、〈企业会计准则〉的批复》(国函[1992]178号)的规定,财政部对《企业财务通则》(财政部令第4号)进行了修订,修订后的《企业财务通则》已经部务会议讨论通过,现予公布,自2007年1月1日起施行。部长:金人庆2006年12月4日

简介：为激励企业的技术创新，国家实施了一系列减税让利的税收优惠政策，其中所得税优惠政策对企业创新激励最为明显。文章从微观角度梳理某市211户高新技术企业的相关财务数据，使用面板回归实证分析我国所得税收优惠政策对不同类型企业科技创新的激励效应。研究发现：科技创新税收优惠政策存在覆盖面不广、针对性不强的问题，需要进一步扩大科技型创新企业的覆盖面，并结合流转税减税改革，制定具有行业特征的所得税优惠政策。

简介：企业的投资者与经营者是企业财务理念的最基本的主体，围绕企业财务理念的形成构建了企业财务理念的有机体系，即企业财务的核心理念、基础理念和业务理念，而追求企业价值或利润的最大化才是企业财务的核心理念，特别是经过30年改革开放的洗礼，我国企业在继承并扬弃高度计划经济时期财务理念的基础上，逐步建立起符合市场经济要求的新的财务理念，为了适应知识经济时代的要求，我们要树立“以人为本，人本理财”的观念，只有这样才能调动职工的积极性，从而提高企业的生产力水平与竞争能力，不断地增加企业的效益。

简介：

简介：<正>中华人民共和国财政部令第42号《金融企业财务规则》已经部务会议讨论通过,现予公布,自2007年1月1日起施行。部长:金人庆2006年12月7日第一章总则第一条为了加强金融企业财务管理,规范金融企业财务行为,促进金融企业法人治理结构的建立和完善,防范金融企业财务风险,保护金融企业及其相关方合法权益,维护社会经济秩序,根据有关法律、行政法规和国务院相关规定,制定本规则。

简介：实践证明,不存在唯一正确的财务战略,也不能去总结一类包括有限数目、可以导致成功的通用的财务战略.财务环境的复杂性以及企业间财务资源的不同,使得不同企业往往采取不同财务战略,在这一企业成功的财务战略通常无法被另一企业成功地复制.如何去更好地把握财务战略,为企业财务活动提供指导,只有将企业财务战略看成是由企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境这三个基本要素组成的一个相互协调的系统,才能达到以上要求.

简介：