学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:我国正处于社会转型.集体行为时有发生。集体行为具有群体性、自发性、易变性、情绪性等特点。产生的原因既有个体、群体心理等微观方面的因素,又有经济、政治、社会等宏观方面的因素,实质上是转型各种社会矛盾的综合反映。对转型的集体行为,我们应该做出正确的评价。

  • 标签: 社会转型期 集体行为 原因 评价 分析
  • 简介:从近几年发生的大案要案来看,贿赂腐败日趋渐多,行贿成了导致腐败的必然因素,受贿犯罪与行贿犯罪成为一组对偶犯罪.为了预防受贿犯罪,遏制腐败现象的继续产生,本文试从行贿犯罪的成因分析出发,了解行贿犯罪产生的内在动力和外在动因,探索行贿犯罪的控制方略.

  • 标签: 中国 社会转型期 经济犯罪 犯罪特点 行贿犯罪 犯罪原因
  • 简介:市场经济的发展使得农民的民主、法治、权利和平等的思想与观念逐渐增强,农村基层治理模式和民主政治体制面临着变革和调整的重任。宪政是人类政治文明的结晶,是最能实现人类民主、法治和人权的政治制度。应遵循宪政化的基层治理制度,坚守宪政化的基层治理立场,形构宪政化的基层治理思维,构建宪政化的基层治理模式,导入宪政化的基层治理文化,遵守宪政化的基层治理原则,搭建宪政化的基层治理秩序,塑造宪政化的基层治理农民,培育宪政化的基层治理组织。

  • 标签: 农村经济社会 农村基层治理 宪政化 转型
  • 简介:摘要:民办高校作为我国高等院校重要组成部分,在推动教育发展方面发挥重要作用。随着民办高校数量的增加,管理问题也随之而来。如何提高民办高校经济效益是学校需要考虑的问题,近些年,民办高校正值转型关键,应积极寻求办学新出路,这就需要高校管理层提高对预算管理的重视,完善管理理念,结合社会经济发展趋势和办学要求,制定科学的预算管理制度,提高管理效率,进而提高民办高校经济效益和社会效益。本文就转型间,提高民办高校预算管理有效性的具体策略进行探究,旨在解决当前管理中存在的问题。

  • 标签: 民办高校 转型期 预算管理模式
  • 简介:信用体系的巩固和完善是社会经济得以维持和发展的根本保证.转型我国市场经济信用体系存在一定的缺陷,当然产生的原因也是多方面的.为此,对当前我国信用体系的完善应从构建国家、银行、企业、个人等多层面信用体系入手,加强宏观层面信用制度创新、完善国家信用管理体系,增强和恢复整个社会的信用观念,从而为我国市场化取向的社会经济改革提供终极保障.

  • 标签: 市场经济 信用体系 信用风险 市场信用 中国
  • 简介:摘要:近年来,社会经济的发展对财务管理的要求越来越高,各企业不断推进业财融合、共享财务进程,也对财务报表分析提出了更高、更细致的要求,不仅要满足企业的管理需求,满足外部信息使用者的决策需求,还要为企业制定发展目标、展望发展蓝图、落实管理措施提供决策支持。众多财务报表中,资产负债表、利润表、现金流量表这“三张表”可以较为全面地反映企业的财务状况和经营成果,熟练运用“三张表”分析,是立足财务管理转型对财务人员提出的基本要求。

  • 标签: 三张表 偿债能力 利润构成 自由现金流 财务管理模式
  • 简介:贫困是世界各国普遍存在的一种社会现象,消除贫困是全人类的共同愿望。我国随着经济体制改革的深入,经济成分、经济利益、就业方式、以及社会组织形式的多样化,人民群众生活在总水平不断提高的同时,却出现了相当数量的城市贫困人口:如何使这一群体摆脱困境,已成为全社会广泛关注的一个问题。

  • 标签: 城市 贫困问题 扶贫工作 中国 收入差距 最低生活保障制度
  • 简介:社会转型背景下企业创新管理是企业战略发展的必然要求,企业只有坚持新社会背景下的管理原则才能实现管理的全面升级,为提升企业核心竞争力和赢取市场创造条件。企业创新管理模式对企业的发展具有重要意义,能有效帮助企业树立信心,树立正确的管理理念,从而实现企业的全面协调可持续发展。

  • 标签: 社会转型 企业管理 创新模式 企业核心竞争力 企业可持续发展
  • 简介:分析旅游行业转型现状及存在的问题。专业人才匮乏以及因旅游业管理落后造成的人员流失等问题是旅游业在转型存在的主要问题。高职教育是旅游业人力资源的主要来源,调查行业人才需求及国家人才培养方向,提出了高职生核心职业能力为:专业技能、创新意识、个人综合素质等三个方面,提出提高高职生核心职业能力的途径有:有效的学生管理、积极参加职业技能大赛以及认真完成校企合作等。

  • 标签: 高职生 核心职业能力 职业技能大赛 校企合作 学生管理
  • 简介:在我国保险业从高速成长时期逐步向稳步发展时期的转变过程中,人力资源逐步演变为保险公司在培育核心竞争力过程中需要投入的最重要的要素。促成这一转变的根本原因在于,在保险公司的保险产品设计与开发、营销、承保与理赔以及投资等各个环节,高速成长期的其他投入要素的贡献快速下降,只有人力资源才能够为保险公司提供持续的和有竞争力的增值服务。为此,在转型过程中,我国保险公司应高度重视人力资源的建设,努力通过人力资源的发现、培养、使用和尊重等,保证稳步发展时期核心竞争力的培育和形成。

  • 标签: 保险公司 人力资源建设 核心竞争力 产品设计 顾客价值
  • 简介:摘要:随着经济社会的发展,企业开始进入到一个新的转型,具有不确定性、复杂性、动态性和开放性等特点。这对企业的人力资源管理提出了新的挑战。本文以“经济转型的人力资源管理策略与实践”为主题,探讨了在当前经济转型时期下,企业应如何制定切实可行的人力资源管理策略,有效地吸引、培养和留住人才,使企业能够在竞争激烈的市场环境中获得持续发展。

  • 标签: 经济转型期 人力资源管理 组织文化
  • 简介:摘要:随着我国经济的迅速发展,无论是民营企业还是国企,其人力资源都将成为我国最宝贵的人才资源,并在今后的发展中发挥着举足轻重的作用。在当前的社会经济结构中,国企是我国国民经济的主体,因此,要在今天的市场竞争中保持生存,必须在人力资源管理上不断地寻找突破与创新,注重对人才的培养。但是,当前国有企业在人才培养上还存在着许多问题,这些问题已经成为制约国有企业长期发展的重要因素。

  • 标签: 国有企业 人力资源管理 问题 对策
  • 简介:大力开拓农村消费市场,是加快我国国民经济持续、快速、健康发展,缓解目前国内消费需求不足的关键之举.转型大力启动农村消费市场具有重大而深远的意义.但当前要充分地启动农村消费市场,仍然存在着许多的制约因素.因而,必须下大力调整或制定新的农村消费政策和措施.

  • 标签: 转型期 农村消费市场 制约因素 对策
  • 简介:在经济转型,中国的制造业正在市场、政府、全球化等三股力量的共同作用下进行空间重组。本文在综述产业地理集中和集聚相关理论的基础上,对中国31个地区、制造业27个典型的行业的2005—2008年的数据进行面板回归分析。研究结果表明,在经济转型时期,在影响制造业地理集中的诸多因素中,产业关联度的高低对制造业地理集中的程度和水平影响最大。

  • 标签: 制造业 产业集聚 产业关联度 地理集中
  • 简介:摘要:随着我国近几年的市场不断变化和竞争的加剧,企业需要提升管理水平和效率,以适应新的经济形势。通过优化工商管理,企业可以实现资源的合理配置、降低成本、提高生产效率,进而增强核心竞争力。基于此,本文首先对经济转型对企业管理效能提高的意义进行叙述,再对经济转型提高企业管理效能的策略进行研究,供参考。

  • 标签: 企业经济转型 管理效能提高 策略路径
  • 简介:身份身份是自然人在团体或者社会体系所形成的稳定关系中所处的地位.1.身份是自然人在相对稳定的社会关系中所处的地位.2.稳定性的社会关系是团体或者社会体系造成的.如家庭、民族、政党、等级、阶级等等就属造成稳定社会关系的团体和社会体系.因此,夫妻、父母子女、兄弟姐妹等亲属,监护人与被监护人,某个等级或阶级的成员、官员、平民等等,就都是身份.而所有人与非所有人、债权人与债务人、代理人与被代理人、作品的作者、专利技术的发明人等等,均不属身份.契约契约俗称合同或协议.(法国民法典)(即拿破仑法典)第1101条对契约的定义为:“契约为一种合意,依此合意,一人或数人对于其他一人或数人负担给付、作为或不作为的债务.”后来契约制度的发展已使其含义广义化.在商业或经济层面上,它是社会共认的一种让渡财产权的方式;在道德伦理层面上,它是一个人应该信守自己订立的协议,履行自己诺言的道德原则的体现;在政治层面上,契约成为政府与民众联接起来的法律形式.1.所谓合意,就是订立契约的双方当事人意见一致的状态.2.契约以当事人双方的意思表示一致而成立,契约一方当事人受其拘束,同时也拘束他方当事人.3.契约自由:首先是缔约自由,即是否与他人订立契约以及与谁订立契约,由当事人自由选择,法律保?

  • 标签: 市场体制 中国 户籍制度 国有企业 市场经济 国家赔偿
  • 简介:摘要:在我国国民经济发展中,我国中小型企业是市场经济的主体,在我国经济发展中扮演着重要角色。关注中小企业的发展状况、提升中小企业的管理水平、增强中小企业的发展实力,对推动我国市场经济发展具有十分重要的现实意义。我国中小企业数量大,在经营与发展过程中普遍面临诸多发展困境,特别是在成长转型时期更要应对各个方面的挑战,如何解决财务管理困境则是中小企业需要高度重视的工作。本文对中小企业的特点进行了简单介绍,分析了中小企业成长转型财务管理困境,并就如何解决中小企业成长转型财务管理困境提出解决措施。

  • 标签: 中小企业 财务管理 困境 解决措施
  • 简介:【摘要】近几年,运营商普遍面临着“语音和流量业务增长乏力、宽带专线业务增长放缓”等传统业务发展压力,转型发展云网业务和数字化业务已成为当前运营商企业实现高质量发展和收入利润增长的战略转型方向,而转型发展需要配套组织和人力资源管理的变革,才能确保转型目标的达成。本文从运营商企业的战略转型入手,分析转型所需组织和队伍需求,探索转型运营商企业如何优化组织设计并构建人力资源管理的新机制和新举措。

  • 标签: 转型期,电信运营商企业,组织变革,人力资源管理优化