简介：2005年度巨亏3．75亿元的申华控股（SH600653），在2006年上半年亏损收窄至3296万元，其资产处置整合也在不断进行。7月30日，申华控股子公司上海五龙将所持沈阳名华模塑50％股权以6904万元出售给模塑科技（SZ000700），预计可带来投资收益904万元。几日之后，其全资子公司绵阳新华内燃机集团有限公司（下称“新华集团”）将所持绵阳新华内燃机股份有限公司（下称“新华股份”）93％股权转让给普什集团，另外约2％股权转让给绵阳国资委下属的绵阳投资，预计可带来投资收益1155万元。

简介：五100年前，五粮液得名。其本是四川宜宾的一个小酿酒坊，主人邓子均，以“杂粮酒”知名。自明代以来，曾有两个名字，百姓称为“杂粮酒”，文人雅士称为“姚予雪曲”。1909年，四川籍举人杨惠泉在饮酒时向邓子均建议，更名为五粮液。1915年，五粮液获巴拿马万国博览会金奖。

简介：证监会立案调查五粮液的原因至今仍秘而不宣。但不论市场如何猜测，五粮液所面临的最根本的问题仍然是集团与股份公司之间既难分彼此又无实际股权关系的奇特现象．每年60多亿元的关联交易和晦暗不明的利益输送模式．让五粮液股份这家上市公司变成了高产能低利润低回报的“铁公鸡”。

简介：摘要：传统的财务报表分析和预测往往只是对数据进行简单的计算，并未考虑到企业所处的宏观背景及自身因素，得出的结论也不能很好地反映企业的实际情况。因此，本文以五粮液为例，利用企业2012年-2021年年度的财务报告，选取了部分重要指标进行数据建模，结合数据处理软件Minitab建立的回归度和拟合优度情况，通过研究横轴数据的变化看对纵轴数据的响应情况，运用回归分析的方式进行数据分析，对五粮液进行一个较为客观的分析，为企业决策者和信息使用者提供更加综合的信息评价。

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简介：摘要：商标类犯罪中“同一种商品”的认定一直以来存在认定标准不明的问题，司法实践中存在着以民事侵权标准取代刑事标准的现象。对“同一种商品”应当坚持以“客观标准”，即以分类表为重要参考，民事认定标准作为辅助参考，正确理解商标犯罪的“同一种商品”构成要件。

简介：天象轨迹———记山东天象集团公司文／张建东郝明德邓瑞强陈波近几年来，在国际市场上杀出一匹“黑马”，“光彩”照人：产品质量和产量位居中国同行业之首，成为全国铅笔首家ＩＳＯ９００２质量认证企业，产品出口量名列全国同行业前茅，成为世界制笔行业的骄子，她就是...

简介：在我国,很多的企业不重视财务风险的控制,也没有认真的落实公司财务风险控制这项工作,这不但给企业造成了巨大的损失,而且还阻碍了企业的发展.因此,必须提高公司财务风险管理的水平,提高企业的竞争力.笔者根据实际情况,针对集团公司财务风险进行了分析,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据.

简介：摘要：本文对集团公司的财务管理进行了研究，探讨了集团公司财务管理的基本特点、挑战和解决方案。首先，介绍了集团公司的定义和类型，分析了其财务管理的基本特点，包括规模效应、多元化风险、信息不对称等方面。其次，讨论了集团公司所面临的各项挑战，包括内部控制、财务报告、税务规划等问题，并提出了解决方案，包括建立健全的内部控制机制、规范财务报告、合理进行税务规划等。最后，总结了集团公司财务管理的关键点，并提出了未来的研究方向和应对措施。本文旨在为集团公司的财务管理提供一些启示和参考。

简介：摘要：集团公司是由多个子公司或业务部门组成的大型企业组织。集团公司通常在不同的行业领域拥有多个子公司，这些子公司可以是独立运营的企业，也可以是集团公司内部的业务部门。集团公司企业在我国的经济发展中起到了非常重要的领头作用，也为我国社会经济的增长以及产业结构的优化作出了重要的支持；近几年，集团公司的管理成为了工商管理研究的热点话题，不少学者对此展开了详细的研究分析，并且取得了一定的成果；本研究在此基础上针对投资集团公司的管理进行了研究，讨论了投资集团公司的特点，并提出了几点投资集团公司的创新管理对策，以期通过全员竞聘、目标管理、全面考核的方式，激活集团公司的岗位、确立标准、严格要求，促进集团公司管理结构的优化。

简介：摘要：随着全球化进程的加速和企业规模的扩大，集团公司逐渐成为主导市场的重要力量。然而，集团公司内部存在分散核算与管理的问题，导致信息不对称、决策滞后等挑战。集中核算作为一种解决方案被广泛运用，但在实践中仍存在一系列问题。因此，有必要对集团公司会计集中核算问题进行深入研究，以提升集团公司整体财务管理水平，推动企业可持续发展。

简介：摘要：在煤炭行业发展中，如何有效地进行资金调度、监控和风险控制，成为集团公司面临的重要课题。本文旨在探讨集团公司与其子公司的资金管理措施，以期为提升集团整体资金运营效率提供参考。

简介：摘要：近年来，随着市场经济不断发展，给建筑工程行业带来新的发展机遇。建筑工程项目成本管理工作影响着企业发展，关乎着企业经济效益。成本管理工作贯穿整个工程项目管理之中，而工程设计阶段成本管理在总成本管理工作中占据重要地位，当前，工程设计集团公司成本管理工作还存在一些问题，基于此本文将主要研究成本管理的重要性，并分析工程设计集团公司成本管理现状，探讨工程设计集团公司成本管理的改进策略。

简介：摘要：财务共享研究对于集团公司具有重要意义，可以提高资金的利用效率，实现公司整体财务管理和风险控制，降低运营成本和管理成本，推动企业发展。本文研究了集团公司财务共享应用，旨在通过共享数据、资源、技术等优势，提高集团公司的财务管理效率，优化决策过程，降低成本。

简介：本文分析了某集团公司营销工作的现状及存在问题的原因,从理论与实践的结合上,从六个方面提出了改革营销体制与营销策略的对策措施。

简介：摘要：随着社会经济发展进入新阶段，企业间的竞争日益呈现出白热化的趋势，集团公司也正处于发展转型的关键时期，其发展规模逐步扩大，资金缺口也不断增加，如何保证集团公司各个项目稳定运行且内部资金正常周转，是当前的关键任务，而资金链的持续和稳固无论何时都是集团公司运营所必须的根本动力，集团公司能否正常开展生产与经营活动，关键就在于融资工作的成功与否。由此，本文从集团公司开展持续性融资的必要性入手，就当前集团公司在开展融资过程中面临的主要风险开展分析，并在剖析风险成因的基础上给出风险应对策略，旨在帮助集团公司妥善应对风险挑战，在日益激烈的市场竞争中争得身位优势，实现稳定发展。

简介：摘要：目前，我国公司为保障自身经济利益，着力于开展管理创新工作，构建科学的预算管理体系。随着我国国民经济水平不断提高，国内外经济市场日益紧密，公司之间的合作不再受到地域的限制。传统的公司预算管理机制无法满足时代的需求，全面预算已是大势所趋。本文以全面预算的内涵为出发点，对我国集团公司实施全面预算的现状进行分析，并提出建设性优化建议，为集团公司提供参考，致力于优化公司资源合理配置。

简介：内容摘要：财务风险客观上的存在将会对公司正常经营活动的健康和生产造成重大的影响。在从事商业或者其他商品经济行为活动发展的整个过程中，为了实现企业的利益得到最大化，企业往往要根据以往的财务信息及其现状而设置相应的财务经济预算及其财务规划。但由于受诸多不确定性因素的限制，集团公司进行经济活动的结果并不明显，有可能无法取得其所期的收益或者遭受损失。金融风险主要包括两个层次。积极的一面，财务上的风险给公司提供了一切获利的契机。不利的另一方面是，财务风险无处不在，可以预防和解决，但不能完全消除。在这种情况下，业务经理要做的就是将财务风险防范在一定范围内，把损失降到最低。

简介：摘要：财务共享模式对企业资金管理有积极作用。财务共享实现了流程化、标准化作业，加大了对分支机构的管控力度，实时监控资金使用状况，确保了其安全性，对集团转型财务管理模式和价值创造意义重大。