简介：企业核心竞争力是企业经营的根本依托，是企业竞争优势的决定力量，同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统，因此，企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。

简介：摘要：全球信息化的今天，也是全球经济一体化的时代，企业面临着巨大的挑战，为了生存和发展，必须大力加强对核心竞争力的研究，提升自己的竞争力。本文从核心竞争力的理论分析的基础上，调查研究了企业的实际情况，发现企业存在核心竞争力体制和机制尚未形成、落后观念对企业核心竞争力有影响、技术创新能力不强以及管理能力缺乏等问题，针对这些问题提出了加强企业竞争优势、加强人力资源开发与管理提高人才竞争力、 完善营销开发能力 强化服务创新以及提升管理水平来培养企业核心竞争力，对企业的生存和发展有一定的启示和借鉴。

简介：摘要:作为企业发展甚至领域进步的一项重点工程，企业文化建设不仅可以为企业带来更多市场竞争实力，同时也能够不断提升企业发展软实力，为打造百年品牌强根筑基。在全新的社会发展时期，企业文化的建设更是要从不断自省的角度来进行构建，在不断延伸企业价值观的过程中，推动企业价值理念以及人文建设向纵深发展。

简介：［摘要］随着科学技术的迅猛发展,企业昔日的核心竞争力也辉煌不再。单凭企业的单打独斗已很难在市场上站稳脚跟。而战略联盟则是通过合作伙伴之间的资源共享、优势互补、共担风险、共享利润而形成独特的核心竞争力。企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处，弥补战略缺口，培育和更新自己的核心竞争力，塑造企业长期的竞争优势。

简介：企业的核心竞争力是蕴涵于企业内质中核心地位的、影响全局的竞争能力,是一般竞争力的统领,具有价值性、异质性、延展性、难以模仿性、不可交易性的特性.强化企业核心竞争力战略途径为:内部战略资源的整合与创新;妥善实施内外交易性战略;以顾客价值系统为导向;注意核心产品的战略性市场开发;加强对核心竞争力的战略保护.

简介：

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简介：在我国交通部2000年实行后,民营客运企业应采取什么样的战略来推进企业的发展?本文从企业的市场定位、人力资源战略、品牌战略、业务经营战略及企业文化等方面,探讨中小民营客运企业打造核心竞争力,提高企业在新的经营环境中的市场地位问题.

简介：在经济全球化影响下,全球企业的合作与竞争已不再单纯是规模与价格的竞争,根本的是核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势.我国入世后,企业融入全球经济的步伐加快,必须通过建立核心竞争力获取持续竞争的优势,才能立于不败之地.

简介：多数纸业制造商和加工商都对自身遭受的轻缓却持续的利润损失浑然无知，正如人们学会容忍一个渗漏滴水的水龙头一样，许多纸业公司都认为这些损失在生产中不可避免。

简介：经济全球化和网络技术的广泛应用,企业间的竞争日趋激烈,企业要在市场竞争中立于不败之地并不断发展,就必须确立自己的竞争优势,培育提升企业的核心竞争力.

简介：核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国大型企业国际竞争力低，企业核心竞争力机制尚未形成，导致企业处于落后地位。企业构建、培养核心竞争力机制，应从外部和内部寻找潜能，从竞争对手和市场空缺中寻找机会，通过兼并与联盟重新整合企业资源，使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环，拓展了可持续发展的空间。

简介：

简介：摘要：过去中小企业稀缺的资源常常是金融资本。这已不再是事实，许多企业寻找新的、稀有的资源——人力资本越来越难了。知识经济的持续发展和经济全球化，使人力资本代替了土地、机械、各种自然资源，成为决定中小企业甚至国家生存和发展的核心资源。人力资本作为资本的要素，在中小企业经济中发挥着重要的作用。在增长和发展中发挥越来越突出的作用，已成为中小企业主要核心竞争优势之一。人力资本时代悄悄地到来了。经济竞争的本质是人才竞争。人才不再被视为“人力资源”，而成为了“人力资本”。这就形成了中小企业核心竞争力的基础。是可持续发展的关键因素之一。人力资本既是中小企业核心竞争力的基石，也是中小企业主要核心竞争力之一。面对国内外市场日益激烈的竞争，中小企业应取消人力资源的概念，重视人力资本，加强人力资本的力量，加强中小企业的核心竞争力。只有掌握了这一点，中小企业才能得到更大的发展空间。

简介：在物流全球化的竞争浪潮下,我国物流企业面临着更大的压力和挑战。为了求得生存和获得更好的发展,我国物流企业必须把握机遇,在正确认识自己核心竞争力构成的基础上,采取有效的策略措施,尽快培育和提升自己的核心竞争力,否则,将避免不了被淘汰出局的命运。

简介：基于对保险企业核心竞争力内涵及特征的分析,本文对保险企业核心竞争力评价指标体系进行了较系统的探讨,并给出了核心竞争力的模糊物元综合评价模型.

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，国有企业作为国家经济的重要支柱，面临着前所未有的挑战。如何在新的历史条件下，创新国企政工工作模式，提升企业核心竞争力，成为国有企业改革发展的重要课题。

简介：摘要：企业核心竞争力是企业在经营活动中，通过自身长期的积累形成的、在行业竞争中具有独特优势的一种能力。企业核心竞争力是企业在经营活动中所形成的具有独特优势的资源，这种资源主要体现在企业拥有的技术、产品、市场、人才和品牌等。企业战略管理是指为了实现一定时期内企业发展目标，对企业所处内外部环境进行分析，制定合适的战略目标和战略方案，并根据战略目标和战略方案选择相应的管理措施，使之与战略方案相匹配，实现企业长期可持续发展的一种管理活动。本文以企业核心竞争力为研究对象，从战略管理与核心竞争力的概念出发，分析了当前企业战略管理与核心竞争力发展过程中存在的问题，并提出了相关对策建议。

简介：经济全球化的发展越来越多的企业走上国际化进程这条路，而如何在国际发展中培养或提高自身的核心竞争力已成为企业的一大难题。本文从企业的品牌和文化入手，首先阐明两者对企业国际进程中核心竞争力的作用，而后通过概述两者特点论述了应以品牌文化有效结合作为企业国际化进程核心竞争力。

简介：企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行发展的动力源泉。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。本文从现代企业经营管理理念的角度，阐述了怎样提升企业核心竞争力。