简介：1.以利息和股息收入为主体的多样化收入来源。六家投资银行损益表中的收入项目一般包括:利息和股息收入、佣金收入、交易收入、投资银行业务收入、资

简介：考察实绩六戒王顺琪考察干部实绩，要做到六戒：一戒片面地以得票多少轻率判优劣。在实际工作中，我们常常遇到这种情况，一些敢于坚持原则，有一定工作能力，作出实绩的人，由于敢闯、敢干，难免得罪人，因而得票较少；而一些工作平庸、活眼皮、善交际、善玩阿谀术的人反...

简介：众所周知，如今的新农村建设的一个核心内容就是扩大“公共品”投入，这本来是政府本着“多予少取”的原则为农民办的好事，但我国的体制制约往往会形成“权责颠倒”，把为农民尽服务之责变成向农民行管制之权。于是一些地方在新农村建设中出现了对农民“不肯”合作的抱怨。有的提出“免征农业税后对农民的约束机制消失了”，要求重建这种“约束”；有的地区明确指示“要采取强制措施，确保新农村建设工作得以顺利实施”。

简介：本人志趣爱好:干净利落,看书思考、养花、钓鱼;为人之道:爱妻育子,助人为乐,广交朋友;处世之方:为人表率,爱人及己;用人之长,互补共事;治厂之经:人为中心,严格要求,规范管理,效益第一;治学之志;博览群书,探索新路。

简介：2009年7月24日吉林通钢总经理陈国君遭群殴致死，再次将中国民营企业家安全危机以更加惨烈的方式呈现在世人面前。

简介：不忠寡而患不均。改革开放30多年来，我国居民收入大幅度增长，但是收入分配失衡的问题也日益凸显。收入分配是民生之源，如何在财富上缩小差距？资方、劳动者之间的关系如何来平衡——

简介：1.帕克曼式防御。这是目标公司先下手为强的反收购策略。当获悉收购方有意购并时,目标公司反守为攻,抢先向收购公司股东发出公开收购要约,使收购公司被迫转入防御。实施帕克曼防御使目标公司处于可进可退的主动位置:进可使收购方反过来被防御方进攻;退可使本公司拥有的收购公司部分股权,即使后者收购成功,

简介：

简介：杨家伟，1983年生于河南新乡。中国书法家协会会员，首都师范大学书法硕士。沙孟海书学院特聘研究员。现供职于中国书法家协会展览部。曾编辑出版《绍兴米帖卷九》（湖北美术出版社2009年12月出版）。参与编辑《第三届中国书法兰亭奖作品集》、《第四届中国书法兰亭奖作品集》、《全国第十届书法篆刻作品展览作品集》等。论文曾发表于《中国书法》、《书法》、《书谱》，《美术报》等专业报刊杂志。

简介：中国企业中金融鸦片之毒有多深？2009年12月，国务院国资委副主任李伟在《学习时报》发表文章披露，68家央企去年因涉足金融衍生产品业务浮亏114亿元。

简介：社会慈善事业的发展程度是一个市民社会发展的重要内容和标志之一。在西方社会，企业家是慈善活动的主要捐助群体。企业家愿意多为社会慈善事业慷慨解囊，也许并不是因为他们富有，而是因为他们认为自己并不需要那么富有，这恐怕是一个相当有趣的问题。

简介：山西省洪洞县龙马乡韩家庄村，是一座有500多户人家的大村子。这座十里八乡远近闻名的手工柳编“簸箕”村位于城西20公里的西山脚下，有着4000多年的传统编织历史。柳编．是当地的非物质文化遗产传统文化传承项目．柳编“簸箕”实用性强。一直深受村民们的喜爱。上世纪80年代辉煌时期．村里有300多人从事手工编织．各种柳编产品远销到周边省市。

简介：本书是德鲁克有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析．探讨了有关创新的观点，行动。规则和警示．首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织，有目的、系统化的工作。

简介：当普通上班族们还睡眼惺忪的时候，在英国哈罗镇，已经有40名商业人士聚在一家酒店里，他们要开一场特别的早餐会议。

简介：星海房产一路走来，以其卓越的品质及深刻的市场说服力，赢得满钵荣誉：2001至2005年间，获得年度建设系统先进单位、年度十佳诚信纳税大户、年度纳税大户领头羊等。所开发的项目也不甘示弱：1996年的轻院小区，

简介：五四飞鸿破空来，世纪学人容颜改。多少沧桑付流水，家国之思系心怀。

简介：本文首先论述了对企业家的创新解释，然后论述了社会主义企业家应该具备的素质以及它与创新之间的关系。

简介：摘要：上海家化是国内知名老牌化妆品企业，对公司2018-2020年的财务状况进行评估，并构建综合评分体系。分析发现：财务方面公司运营能力较强，供应商来源稳定，回款能力较强，且毛利率领先行业平均，企业的成长能力较强。然而，上海家化的净资产收益率和营业净利率低，短期偿债能力较弱，且资产利用效率较低。

简介：作为一家国际商贸会展机构，ITE承办多场石油和天然气行业展会。今年夏天注定是一个繁忙的季节－6月将有三场业内顶尖级盛会举行。

简介：纵观当前的经济形势．房价物价高企，CPI指数居高不下．汽车、房地产等行业频临发展困境，许多中小企业步履蹒跚．甚至面临倒闭的边缘。而企业运营成本的因素中，～直占据重要地位的用工成本．甚至已经成为最大的成本。如何有效控制、削减人工成本，几乎已经是所有企业CEO、CFO们的议事日程。