简介:【摘要】2022年以来,国资委先后下发《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》(国资发财评规〔2022〕1号,以下简称司库1号文)、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(国资发财评规〔2022〕23号)等文件,为央企司库体系建设指明方向并提出具体要求。司库体系建设既是中央企业建设世界一流财务体系的切入点和突破口,也是实现高质量发展的重要保障。本文旨在通过分析A集团司库体系建设的探索和实践,为中央企业加强司库体系建设提供参考路径。
简介:摘要:国资委《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步强化资金管理的的意见》提出,财务管理是企业管理的中心,资金管理是财务管理的核心。《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中再次提出加快推进司库管理体系落地实施,实现对集团企业资金的集约管理和动态监控,提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。在外部政策环境及内部管理创新提升的驱动下,加快司库系统建设成为集团财资管理的重要战略举措。本文从强化体系、严控风险、高效运营、战略发展的角度阐述对深化落实司库建设,提升财务管理的观点及建议。
简介:摘要:企业文化的建塑与企业改革发展相互伴随、相互融合、相互推动、相互影响、相互发展,本文通过对陕钢集团改革文化建设实践的总结,分析如何建设丰富独居特色的企业文化内涵,促进企业硬实力和软实力相互补充、相互完善、相互促进、相互作用,推动企业实现高质量发展。
简介:摘要:资产负债管理是企业财务管理中至关重要的一环,特别对于规模庞大的城市建设集团来说更为重要。本文依据相关理论,针对城市建设集团资产负债管理问题展开研究,深入探讨资产负责管理的理论内涵和重大意义,分析了城市建设集团目前面临的资产负债管理问题,探寻资产负债管理的优化途径,并展望了未来的发展方向。本文认为在数字经济时代,城市建设集团需要更加注重数据驱动的财务管理,借助人工智能等技术手段优化资产负债结构,实现稳健可持续发展。希望本文的研究能够有助于城市建设集团更好地认识和解决资产负债管理问题,提高财务管理水平,为企业的可持续发展提供有力支撑。
简介:摘要:在现代信息技术的作用下,企业也要不断适应环境变化,形成新的管理模式。财务共享中心建设是财务智能化转型的基础,除了能够提高企业核心财务工作质量外,对企业整体的管理水平、经营能力提升也起到了重要的推动作用。集团企业作为规模大、业务多的市场组织,其内部对财务管理的要求更为严苛,集团企业积极开展财务共享中心建设工作,试图以这一方式优化企业组织结构、规范企业工作流程、提供工作效率并降低运作成本,实现企业发展质的飞跃。但由于各种现实因素和客观原因影响,导致集团企业财务共享中心实际推进与预期存在很大差异,效果并不理想。本文从财务共享中心建设优势和必要性出发,简述集团企业财务共享中心建设现状,重点阐述优化集团企业财务共享中心建设的优化建议,希望能够为集团企业引进财务共享中心提供新思路。
简介:自2008年以来,由于高铁的开通;中国许多县告别了没有火车站的历史,这为研究高铁建设与县域经济发展的因果关系提供了很好的案例。本文选取2008—2013年首次开通高铁的县作为处理组,使用"匹配倍差法"考察了高铁开通对"高铁县"经济发展带来的影响。基于卫星灯光数据的研究发现,第一,高铁开通对县级市和县经济发展带来不同影响,高铁开通对有高铁的县级市经济增长贡献为34.64%,而对县级单位经济增长的影响不明显;第二,高铁开通促进了"高铁县"投资的增加,平均而言"高铁县"的固定资产投资增加了37%,约合10.86亿元;第三,高铁开通对"高铁县"产业结构则没有产生显著的影响。在稳健性检验中,替换经济增长衡量方法、变换时间断点以及改变估计策略等均得到类似的结果。最后,文章从空间溢出的角度解释了高铁的差异性影响。