简介：近年来,国内经济形势严峻,企业＂开源＂之外,更重要的还是＂节流＂。从企业要转变员工思维、培育降本增效管理氛围,将降本增效管理与日常管理工作结合,建立降本增效管理常态化机制,以及发挥考核机制的积极作用推动降本增效管理工作的开展等四个方面展开论述,探讨企业开展降本增效管理的途径及方法。

简介：摘要：经济全球化让经营环境变得扑朔迷离，增加了许多不确定影响因素，在此时代背景下，国有企业想要应对复杂市场环境带来的巨大竞争考验，必须做好降本增效工作，以减轻国企经营成本，推动高质量发展，提升增效为主，不断通过深化全方位、全过程、全员增效管理举措，为国企实现动力、质量、管理全面变革提供强有力的支撑。本文根据现阶段国有企业进行降本增效存在的几个误区，从管理机制、监督体系、运营成本、规划布置等角度追根溯源，提出增强国有企业经济收益、降低经营成本的策略，为国有企业全面实现降本增效奠定更加坚实的基础。

简介：摘要：受新冠疫情的影响，全球经济在动荡中呈下行趋势，国际贸易企业面临着繁杂的内外形势与激烈的市场竞争。为了这种环境下生存和发展，必须积极开展降本增效的探索与实践，以此来获得利润增长空间。因此，对企业降本增效的探索和研究具有重要的现实意义。

简介：摘要：降本增效是现代企业生产经营管理的终极目标，实现这一目标要求企业树立“以成本为核心、以效益为目标、以项目为主体”的管理理念，构建形成了“项目策划管理为基础、预计总成本管理为手段、绩效考核管理为支撑”的三者联动的项目成本管控体系。

简介：摘要：珍惜资源、节约资源，是每一个公司、每一位员工的责任与义务。通过科学有效的过程管控，延边销售分公司极大压缩了费用支出，实现了降本增效，助力高质量发展。本文主要介绍了延边分公司在水电费管控的一些认识和体会。

简介：摘要：研究探讨了在数智化背景下，企业如何通过实施降本增效策略来提升运营效率和成本效益。通过文献综述和策略分析，本文介绍了成本优化、自动化、精益管理以及能效改进等关键策略。研究发现，这些策略通过利用数智化技术，不仅显著提高了企业的生产效率，还加强了企业的竞争力和持续发展能力。

简介：摘要：在经济全球化背景下，市场的竞争变得越来越激烈，企业想要在复杂的市场环境中脱颖而出，就需要对企业的各项经营成本进行控制，并通过对成本的节约促进企业经济效益的不断增加，只有这样企业才能获得自身核心竞争力的有效提高，在市场中站稳脚步。但从企业当前的实际管理现状来看，降本增效工作还存在着诸多的问题。对此，本文通过对企业降本增效重要作用的简要分析，对企业降本增效的存在问题进行了深入研究，并提出了优化降本增效管理工作的有效措施，希望能够给相关工作者提高些许参考建议。

简介：摘要:降本增效是一种常用的企业管理措施,管理层通过优化施工流程、降低成本、提高效率等手段来实现经营战略目标,为企业的可持续发展提供支持。随着信息化的全面普及,众建筑企业正积极探索降本增效优化措施,例如数字化转型管理、财务共享、绩效考核等管理模式以降本增效、提高竞争力。本人探索建筑施工企业如何落实降本增效措施,为建筑企业持续健康发展夯实根基。

简介：摘要：伴随着市场环境的变化，为确保企业持续的竞争力，快速响应行业激烈竞争的需求，很有必要对企业生产制造成本进行有效管理，维持企业一定的利润，提升企业产品的竞争力。本文通过总装新技术导入、管理方式的创新，综合运用各种技术和管理方法手段，对总装车间人力成本、辅助材料等生产成本进行优化和降低的探索与实践，推动企业降本增效目标的达成。

简介：摘要：降本增效是企业成本控制最直接的方面，也是企业经营管理的重要组成部分。在日益激烈的市场竞争中，企业的管理需要充分结合企业的实际经营管理，制定科学的成本分摊，引入科学的预算管理，使企业的预算管理能够有效地降本增效，促进稳定增长的同时提高企业的经济效益，为企业提供可持续高质量发展的动力。为此，本文对企业降本增效的内涵与意义进行了概述，并给出了企业加强降本增效在成本管控中的建议。

简介：【摘要】企业在激烈的市场环境下发展面临严峻挑战，为了进一步提高成本管理效率，就要充分应用精细化管理方法，在保证高效处理企业经营发展过程中的成本问题之后，达到降本增效的目的。精细化管理工作与企业成本节约工作具有紧密关联，企业成本管理人员应更新观念，创新管理模式，将精细化管理方法作为主要依据，在不断完善成本管理体系的基础上，帮助企业创造更多效益，促进企业创新发展。

简介：摘要:目前，企业物资采购与企业的经济效益相关联。当前企业在物资成本管理方面还存在着较多的问题，像是物资采购与当前企业管理的发展方向相违背，企业的物资需求计划不科学等等，都制约着企业的整体经济效益。在本文的探讨中，针对企业物资采购管理中出现的一系列问题进行探讨，根据一些列的问题提出相应的整改意见，可以有效地降低企业的成本和效率。

简介：摘要：随着现代信息技术和社会经济水平的飞速提升，物流运输行业也取得了蓬勃的发展，为商品交易和货物运输效率的提升提供了重要支持，并丰富了人们的物质生活，促进了社会经济和相关产业的连带发展。为了进一步推动物流行业的发展，应当加强利用大数据技术去推进物流运输的降本增效。本文将就此探讨具体的实践路径，并简述该过程中的注意事项，以供参考。

简介：摘要：物资管理工作在企业运行发展过程中发挥着重要的意义和作用，是提升企业管理效率、增强企业经营效益的重要方法和途径，因此得到了企业管理者的高度关注与重视。企业物资管理工作对于整个建设事业的发展与壮大能够发挥积极推动作用，能够通过科学管控采购成本、合理分配生产资源、优化储备流程等方法有效降低管理成本，因此逐渐发展成为企业管理工作的重头戏。

简介：   摘要：管理会计作为企业运营的重要工具，对企业降本增效具有关键作用。本研究以理论和实证相结合的方式，探索了管理会计在降本增效中的路径，包括构建有效的成本管理系统、实施精细化管理、优化决策制度等三大路径。研究发现，这三种方式不仅能直接降低企业生产经营的成本，提高经济效益，同时也有助于提升企业的管理水平，提升企业竞争力。本研究的结果，对于企业如何利用管理会计工具实施降本增效策略有一定的参考价值，对于推动我国企业管理会计的发展，提高企业的运营效率，具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：随着全球经济一体化的推进，石油企业面临着日益激烈的市场竞争。财务管理作为企业核心业务的重要组成部分，其创新对于石油企业降本增效具有重要意义。

简介：摘要：随着全球环境意识的提高和能源结构的调整，煤炭企业面临着巨大挑战。本文研究了煤炭企业降本增效体系的构建与实施方法，旨在提高经济效益和竞争力。通过综合分析现有文献和实践经验，本文提出了包括成本控制、资源优化、技术创新和管理改进等措施的综合体系。通过案例研究和实证分析，验证了该体系的有效性和可行性。研究结果表明，通过构建和实施降本增效体系，煤炭企业可以降低成本、提高资源利用效率，并实现可持续发展。

简介：摘要：水电是我国重要的清洁能源，对于实现可持续发展具有重要意义。然而，随着经济社会的发展和能源需求的增加，水电行业面临着一系列的挑战，为解决这些问题，需要进行技术创新与应用研究，以降低成本、提高效率，实现水电降本增效。基于此，以下对水电降本增效的技术创新与应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：现阶段，在我国经济常态形势下，企业若想抢占行业市场的份额，一方面应打好创新路线，提升自身生产力水平，另一方面就必须抓好企业经营管理关。对于企业来说，内部管理中最重要的内容即为预算管理，而预算管理正是当前企业寻求发展的关键，关系着企业是否能降本、盈利、增效的良性发展要求。如今，市场竞争日益激烈，企业若想在此竞争中占据有利位置，就必须以自身服务与实力提升其市场地位，这就需要企业将经营管理模式和理念逐步创新，在企业发展过程中逐步降低各项成本、增加实效是目前最根本的追求目标，但若想实现降耗增效，就需要企业再步科学化财务管理，重视预算管理。本文重点以分析企业的降本增效的策略目标，加强内容财务管理力度，深度探析降本增效的实现策略。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，市场竞争也日益激烈，企业要想获得较大的竞争优势，就不能仅将目光停留在提高效益上，还需要从企业的内部着手，挖掘更多的发展潜力。预算管理是指企业对未来一段时间内的生产经营活动中的财务收支进行有效的预测和评估，从而计划未来的发展规划，实现有效的监督和成果考评，及时对各生产经营活动进行有效的调整，从而帮助管理人员做出科学的决策。因此，在预算管理的活动中发挥降本增效的重要作用，能够为企业的康、稳定发展提供良好的支持。基于此，本篇文章对降本增效在企业预算管理中的实施策略进行研究，以供参考。