简介：摘要：随着我国电力系统日益完善，电网覆盖面积更加全面，为人们生活带来极大便利。电力营销作为供电公司经营管理过程中的一项重要内容，如何保证其有效性，加强电力营销风险防控成为企业必须考虑的重要问题。本文将结合实际情况，对供电企业电力营销稽查方法进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

简介：摘要：对电费资金进行有效管理是电力企业日常工作中十分主要的一个部分，也是电力企业财务营销管理的关键内容。对电费资金进行高效管理与电力企业的社会效益、经济效益等都有着极为密切的联系，加强电费资金的管理力度十分必要。

简介：新一代企业网与企业效益王梅毛玉姣陈远以网络为中心的信息时代出现，使世界经济发展走向全球化、信息化、市场化和一体化。各国企业为了在竞争中取得成功，赢得市场，正在不断地利用现代网络技术，作为支撑企业信息管理系统的平台，实施具有广度、深度、弹性和应变能力的...

简介：随着国网公司'三集五大'体系的全面建成,培训中心的培训方式和内容也在持续更新变化。国网省电力公司培训中心应对社会经济发展的要求,制定了一系列的规章制度激励教职工不断转变教学风格,提升教学质量,从整体上加强了培训中心的教学能力,受到了国网内外的一致好评。但随着省公司对培训中心承担培训的要求不断提高,培训中心在建设师资力量仍有可强化空间。本文从培训中心师资的现状出发,探索并提出实现师资队伍壮大的对策。

简介：摘要：预算管理是现代供电企业内部管理的关键构成内容，对于保障自身经济效益具有直接影响。因此，本文介绍了基层供电企业预算管理的特点，分析了供电企业预算管理中的存在问题，并结合相关实践经验，分别从强化对预算管理的主观认知，充分发挥价值导向作用等方面，提出了加强基层供电企业预算管理的方法策略，阐述了个人对此的几点浅见。

简介：摘要：随着供电企业体制改革不断深入，供电企业的运营模式也逐渐发生了改变，财务管理占据了企业核心地位，成为最大化实现资金利用效率的有效途径。为了对供电企业财务管理有更加深入的了解，本文从供电企业财务集约化管理概述出发，分析供电企业财务管理现状及信息化平台下实行财务集约化管理的必要性，最后阐述供电企业财务集约化管理的实施途径，希望对今后供电企业财务管理起到一定的帮助。

简介：摘要：国铁企业作为国家铁路运输的主力军，承担着重要的社会责任和经济使命。在全球化和市场化的大背景下，国铁企业面临着日益增多的法律挑战和风险。构建一套高效的合规风险管理策略，对于防范法律风险、保障企业合法权益、提升企业竞争力具有重要意义。

简介：绩效管理的实施是为了能够持续提升个人、部门和组织的绩效。目前在各个行业都得到了广泛的应用。供电企业作为我国国民经济的重要支柱性企业，在供电企业内实施绩效管理，对企业的目标进行分解，使管理者和职工在工作目标、任务要求及努力方面上达成一致，以企业的发展目标为导向，利用一定的评价标准和方法来进行检查和评价，从而提高员工的工作积极性，使其工作业绩不断提升，从而实现整个团队整体的绩效目标。文中从供电企业实施绩效管理过程中出现的诸多问题入手，对供电企业绩效管理过程中存在的问题的原因进行了分析，并进一步对加强供电企业实施绩效管理的具体措施进行了阐述。

简介：在激烈的市场竞争环境中，供电企业的发展面临了更大的阻力，而营销工作的科学开展是提高其综合竞争能力的基础。在国内供电企业的营销工作中，适时推动营销核算的会计化具有重要的意义，而且是有效规范、约束和监督营销行为的一种手段。随着会计电算化在我同供电企业中的广泛应用，营销核算会计化成为其未来主要发展趋势之一，本文仅就相关问题进行探讨。

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理是供电企业管理工作开展的重要一部分，通过科学合理的管理机制，可以帮助提升工作人员的工作效率，为企业留住更多的人才，打造出更加高效和稳定的工作团队，促进企业的稳定发展。本文主要分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并针对性探究了供电企业绩效管理和薪酬管理工作开展有效措施。

简介：摘要：

简介：摘要: 供电企业作为能源行业的重要组成部分，在社会经济发展中扮演着至关重要的角色。随着电力市场化改革、技术变革不断等因素的影响，供电企业面临着不少挑战。为了提升企业的经营效益、实现可持续发展，不断深耕创新经营管理模式，挖掘业务增效点，建立科学合理的评价机制是必不可少的。本文将探究供电企业经营效益提升评价路径。

简介：电力属于资产密集产业,财务管理内容非常多,复杂性和专业性强,财务管理任务非常重,风险类型多,而且随着电力企业规模的不断扩大,业务类型的增多,财务管理难度随之提高,财务管理风险问题不得不受到重视.电力企业若想持续发展,实现经营管理目标,必须通过有效内部控制措施降低财务管理风险,把财务风险降低到可控范围内.但当前很多电力企业没有适应新的市场环境,财务管理中对风险问题缺乏重视,财务管理过程隐患问题突出,无法有效降低财务管理风险.为提高财务管理效能,降低风险,应积极加强内部控制,制定具有针对性的内部控制策略,规避财务管理风险,保证企业财务安全.

简介：文章从供电企业精神文明建设的意义出发,对供电企业如何做好精神文明建设工作进行了探讨.

简介：摘要：近年来，随着中国经济的快速发展，各行各业对电力需求日益增长，但衍生出来的供电企业与客户之间的矛盾也日渐突出。因此，提升供电企业的服务质量，确保供电过程顺利，资源得到优化配置，减少供求双方矛盾，对当前社会发展具有重要意义。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，各行业对能源的需求也不断的增大。这也促进供电企业的发展越来越好，供电企业要想跟上社会前进的脚步不被时代所淘汰，就必须要积极做出改变，同样，供电企业的运营管理也需要做出相应的调整，作为企业成本管理中非常重要的成本核算，是否合理是否对企业的成本管理工作具有实际意义，影响着整个管理工作的落实和供电企业的长远的发展。

简介：摘要：电力市场改革是当今世界各国都在积极推进的领域之一。传统的电力市场往往由国有垄断企业主导，供电企业的运营模式较为固定，市场竞争程度有限。然而，随着电力市场的改革，许多国家正在逐步引入市场竞争机制，鼓励多元化的供电企业进入市场，以提高效率、降低成本，同时为消费者提供更多选择。

简介：由于经济的全球化、一体化,以及网络技术的高效率功能,许多工商企业的商务活动都实行计算机化,依靠由互联网络形成的企业网,使个人与企业、企业与企业、企业与政府之间开展快速、廉价、高效的电子商务交易活动,使厂商、代理商、客户及消费者都能迅速地寻找到所需的并且是日益增多的商机,使供求双方都能尽快获利,推进市场日益繁荣和

简介：为了应对知识经济带来的挑战,供电企业通过学习型组织的建设来提升企业的竞争力。2003年以来扬州供电公司在创建学习型组织的过程中积极探索,摸索出行之有效的创建途径。

简介：摘要：电能在人们的生活中起着重要的作用。如果存在供电问题，就会严重影响人们的正常生活和工作效率。为了提高供电的质量和效率，电力企业必须提高企业的管理水平，及时发现解决方案和解决方案，降低发生隐患的概率。为了提高用户的满意度，供电企业的相关人员必须加强和优化管理模式，发现管理中存在的问题和漏洞，从而提高用户的满意度，从而保证供电企业的稳定和健康运行。工作人员尤其要注重怎样加强供电企业的电费管理，做好电费账务的处理工作，通过这一系列的方式，最终实现工作质量的提高，帮助我国电力事业的发展，提高电能的工作效率。