简介：摘要：预算管理是现代供电企业内部管理的关键构成内容，对于保障自身经济效益具有直接影响。因此，本文介绍了基层供电企业预算管理的特点，分析了供电企业预算管理中的存在问题，并结合相关实践经验，分别从强化对预算管理的主观认知，充分发挥价值导向作用等方面，提出了加强基层供电企业预算管理的方法策略，阐述了个人对此的几点浅见。

简介：摘要：随着供电企业体制改革不断深入，供电企业的运营模式也逐渐发生了改变，财务管理占据了企业核心地位，成为最大化实现资金利用效率的有效途径。为了对供电企业财务管理有更加深入的了解，本文从供电企业财务集约化管理概述出发，分析供电企业财务管理现状及信息化平台下实行财务集约化管理的必要性，最后阐述供电企业财务集约化管理的实施途径，希望对今后供电企业财务管理起到一定的帮助。

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理是供电企业管理工作开展的重要一部分，通过科学合理的管理机制，可以帮助提升工作人员的工作效率，为企业留住更多的人才，打造出更加高效和稳定的工作团队，促进企业的稳定发展。本文主要分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并针对性探究了供电企业绩效管理和薪酬管理工作开展有效措施。

简介：摘要：近年来，随着中国经济的快速发展，各行各业对电力需求日益增长，但衍生出来的供电企业与客户之间的矛盾也日渐突出。因此，提升供电企业的服务质量，确保供电过程顺利，资源得到优化配置，减少供求双方矛盾，对当前社会发展具有重要意义。

简介：摘要：电能在人们的生活中起着重要的作用。如果存在供电问题，就会严重影响人们的正常生活和工作效率。为了提高供电的质量和效率，电力企业必须提高企业的管理水平，及时发现解决方案和解决方案，降低发生隐患的概率。为了提高用户的满意度，供电企业的相关人员必须加强和优化管理模式，发现管理中存在的问题和漏洞，从而提高用户的满意度，从而保证供电企业的稳定和健康运行。工作人员尤其要注重怎样加强供电企业的电费管理，做好电费账务的处理工作，通过这一系列的方式，最终实现工作质量的提高，帮助我国电力事业的发展，提高电能的工作效率。

简介：摘要：随着经济全球化的来临，我国近几年在跨国企业的规模上也有了很大的提升，成为了我国占据国际影响力的重要途径。在中资企业的发展中，为了更好的促进生产经营目标的实现，提升企业的经济效益，就需要科学的结合驻在国的税务筹划工作，来加强对中资企业的税务筹划管理，更好的促进中资企业战略目标的实现。但是在中资企业的税务管理工作中，受到驻在国与中国的税务政策及相关法律的差异性影响，税务筹划也应当及时的做好调整，才能够更好的发挥驻在国的税务优惠政策，更好的为中资企业经济效益的最大化带来帮助，进一步促进中资企业税务管理能力的提升。因此，本文在研究中将进一步针对目前中资企业在驻在国可能存在的一些税务筹划问题进行分析，结合驻在国的税务筹划差异，进一步的为中资企业的发展提出科学的税务筹划策略，进而更好的为中资企业经营管理水平的提升带来借鉴和指导，更好的提升我国中资企业在国际上的影响力。

简介：摘 要：近几年，供电企业大力推行财务集约化管理，财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展，可控费用预算的均衡发生，体现了公司财务全面预算管理的水平，而对可控费用中的日常运营费用的有效管控，对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施，有效加大预算管理力度，构建起一个标准成本体系为基础，评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系，进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。

简介：摘要：供电企业是重要的能源企业，是面向社会各界有效供应能源、做好电力服务的重要团体。在新时代背景下，能源的供应形式，供应渠道日益多元化，与此同时，群众也对供电企业的服务工作提出了更高要求。如何在复杂的发展环境下，带领企业更好的发展，不仅仅要从技术革新层面上着手，同时还要从思政教育，以及群团工作上加强。在新时代背景下，运用新思维、新方法，来推动企业群团工作的高质量开展。

简介：摘要：“十四五”时期，电力行业为全面贯彻落实供给侧改革政策，积极地优化内部空间布局与电力电源结构，促使电力系统的效率和质量取得了较为明显的改善和升级。与此同时，供电可靠性管理水平也越来越受到电力企业的重视。供电可靠性指标不仅代表着电力企业的生产、经营以及供电服务水平，还是供电企业对外经济发展和拓展规模的必然需求。对此，本文围绕当前我国供电可靠性管理水平的现状展开讨论，分析供电可靠性管理中存在的问题，从技术、管理、运营等多个层面进行改进和创新，不断探索有效提高供电企业可靠性管理水平的应对策略，希望能为广大供电企业提高可靠性管理水平提供一些有用的参考与借鉴。

简介：摘要：在供电企业财务管理工作中，财务预算管理属于比较重要的工作内容之一，管理水平会对企业的可持续发展造成一定的影响。在进行财务预算管理工作的过程中，仍然存在很多问题，需要采取相应的措施进行解决，从而提高供电企业财务预算管理的质量以及效率。本文针对供电企业财务预算管理存在的问题进行了陈述，进一步提出优化管理的相关措施。

简介：摘要：“营改增”在一定程度上解决了重复纳税问题，也给一些行业带来了机遇。“营改增”全面推开并推行，能够避免重复征税，进而降低企业税负，促进企业固定资产更新，进而提高企业技术水平，它可以加快企业优胜劣汰，进而优化产业结构，本文对我国当前“营改增”存在的问题进行分析，并提出相关建议。

简介：摘要：在供电企业现代化发展过程中，需要具备较强的持续发展意识，加强对内部管理模式的科学创新，尤其是要做好财务管理过程中预算管理模式的精细化调整，解决以往粗放式工作中所产生的不足，实现资源优化配置，以此来获取较高的经济效益，促进供电企业在新时期下的稳定发展。因此供电企业需要完善当前的精细化预算管理思路。

简介：摘要：在供电企业现代化发展过程中，需要具备较强的持续发展意识，加强对内部管理模式的科学创新，尤其是要做好财务管理过程中预算管理模式的精细化调整，解决以往粗放式工作中所产生的不足，实现资源优化配置，以此来获取较高的经济效益，促进供电企业在新时期下的稳定发展。因此供电企业需要完善当前的精细化预算管理思路。

简介：摘要：随着现代供电企业的快速发展，其内部控制与风险管理面临崭新局面，如何有效运用科学合理的方法策略，全面优化提升供电企业内部控制与风险管理成效，备受业内关注。基于此，下文首先介绍内部控制的基本内涵，对供电企业财务管理风险类型及产生的原因进行分析，分别从营造良好内部控制环境、落实内部控制责任等多个方面，提出了供电企业内部控制与风险管理运行的方法对策。

简介：摘要：电力能源是经济发展过程中的基础能源，使用量逐年增加。未来满足人们的需求，电力公司应该切实做好供电工作。公司积极开展平台建设工作，成立了以主要领导为组长的供电服务指挥平台建设领导小组，并在省公司的指导下，编制了《供电服务指挥平台建设方案》，于2017年6月完成机构组建。平台下设“一室两班”（协调督办室、监控督办班、供电服务调控班），全面负责供电服务日常管理工作。为规范供电服务指挥平台业务运行机制，平台全面梳理业务流程，制定规章制度，现已拟订《供电服务指挥平台业务运行方案》等管理制度10项、业务流程12项，为平台各项工作的正常运作提供了制度保证。

简介：摘要：随着供电企业内部审计工作要求的提高，审计工作中的风险导向愈发明确，如何有效运用大数据技术方法，全面优化提升内部审计成效，受到业内关注。因此，本文首先介绍企业内部审计的内涵，分析了大数据技术在供电企业内部审计中的应用价值，从配置稳定的审计分析模型和审计软件等多个方面，探讨了基于大数据驱动下以风险为导向的供电企业内部审计策略。

简介：摘 要：互联网时代下，网络招聘渐渐成为了企业招聘与高校毕业生应聘的主要渠道。在小微企业招聘难、在校大学生求兼职难的背景下，通过对目前网聘平台市场进行研究，分析现有网聘平台面临的问题，探索针对小微企业和在校大学生的网聘平台市场发展的机遇。

简介：摘要：随着经济水平的不断提高，越来越多的企业把多元化发展战略当作一个企业转型的契机。但是多元化发展战略本身存在许多风险。本文以乐视网为背景，分析乐视网在多元化发展战略下产生的财务风险，对其他企业起到警示作用。

简介：摘要

简介：摘要：近几年来，随着中国网络技术的快速进步，人们生活水平的不断提高，新诞生的潮流事物“网购”也不断发展壮大起来。网购已经成为普通家庭成员、都市白领，青少年学生等青睐的购物方式，甚至演化成一种生活方式。那么，当前中国网购现状如何，它的成长环境是否合适，成长方式是否正确，成长道路在何方，人们对它的认识、接受和利用程度如何，及当前管理存在的漏洞与空白，本文都会加以阐述，并提出几点建议。