简介:【摘要】根据国务院国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》文件要求,中央企业应高度重视财务管理工作,以加快构建和创新财务管理体系为核心,高效推进企业数字化转型。财务共享建设作为优化财务管理模式、构建财务权责划分、明确业财职能边界、强化财务管理效率的有力抓手,有效联动和贯穿了包括业财融合、数据处理、数据集成、数据分析等财务核算和财务管理全流程,财务管理活动准确性和时效性受制于直接输出风险管控和决策支持数据的数据分析工作,而数据分析成果的输出强调数据资产质量,对前端财务核算的规范化、业财融合程度依赖性强,故财务共享建设初期,偏后端的数据分析体系搭建工作开展较为困难,为保证财务管理活动稳步推进和逐步优化,需制定与财务共享整体建设进度相匹配的数据分析建设模式,本文就财务共享建设初期的数据分析建设模式进行简单阐述。
简介: 摘要: 在科学技术水平逐渐提升的趋势下,机电设备的性能有了明显增强,这不仅能够保障生产的连续性,而且能够减少设备故障引发的安全事故,保障人们的生命财产安全。启闭机、水闸等是水利水电工程的重要组成部分,其中涉及的机电设备种类繁多,其运行维护与检修工作的难度较大,特别是水下项目的实施要停水期才能落实到位。在传统管理模式当中,由于缺乏制度约束,会导致机电设备中存在的安全隐患不能被及时发现,导致生产效率与质量受到影响。为此,应该根据水利水电工程的基本特点与设备运行要求,制定符合实际的维护与检修计划,增强设备运行的可靠性。
简介:摘要:目前属地化人才建设在一些企业推进缓慢,甚至停滞不前的一个重要因素,就是一些国际化企业的领导对于本土化的人才队伍建设缺乏足够的经验,对本土化员工职业素养和道德水平认识存在误区。导致的结果就是对于国际业务的属地化人才队伍建设和管理,无法给予强有力的指导和支持。同时,在一些项目的执行过程中,中方项目高管在被动的情况下开始聘用当地管理人员,但是由于在项目管理制度上、双方项目管理理念和模式上存在冲突,未能形成有效合力,未能充分发挥属地化人才的作用,导致项目最终依然失败,然后把责任归咎于当地人才的能力、素质不行,而不是从自身的管理能力和管理模式上找原因,从而对属地化人员招聘和使用产生了抵触情绪。