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简介：2006年8月10日，新希望（SZ000876）发布澄清公告称，“虽然刘永好先生未进入民生银行董事会，但公司并不具备改变对民生银行核算方法的条件”，“公司一直按照权益法核算对民生银行的投资”。此前有媒体分析认为，民生银行增发引发股权比例变化和刘永好落选民生银行董事会，可能导致新希望对民生银行不再以权益法核算，而代之以成本法，这一变化将导致其利润缩水八成左右。

简介：小企业在经济发展中发挥着独特作用，但大都寿命不长，本文通过对小企业在永续发展中存在问题的剖析，提出建立现人企业制度，建立企业经营理念和企业多造实是小企业永续发展的根本途径。

简介：企业集团是社会化大生产的产物．是生产力与生产关系的统一体。在现代市场经济中，企业集团已发挥着越来越重要的作用。据1986年的统计，日本的六大金融系企业集团的总资产占了全日本国的13．73％，利润占11．41％。如果按类似中国的企业集团的概念，据日本东洋经济新报的调查（lgu年8月），日本的企业集团为17to个，其中最大的50个企业集团，总资产额最高为122246亿日元，最低为185卯亿日元；韩国目前也有100多家企业集团，据美国（幸福》杂志的统计，在美国以外的世界最大的250家企业中，韩国就占到12个；在lop年，全美最大的500家公司就已垄断了全国工业产品销售总额的65％，占利润的74．8％

简介：从企业集团整体角度考察，企业集团决策权的基本来源是企业集团资产的所有者；在企业集团内部，不同层次的决策权主要是通过职位和制度以及自己所控制的“资源”获得。企业集团决策权的分配包括企业集团决策权的层次分配和多元分配。从决策权来源角度看，我国不少企业集团的决策权缺乏基于产权关系的权力基础；从决策权分配角度看，存在着过度集权和过度分权两种情况。为优化我国企业集团决策结构，需要搞好国有资产授权经营工作，正确处理集权和分权的关系

简介：端庄、典雅的职业女装能为广大的职业女性平添几分干练与自信。然而纵观国内的女装市场,国产职业女装普遍过于拘谨,档次也不高,很多职业女性只好去选择一些昂贵的外国高档品牌。偌大一个中国职业女装市场就这样轻而易举地拱手让给了那些无孔不入的外商。难道我们真的没有能力生产出自己的高品位服装吗?难道我们只有去崇尚外国品牌才能真正体现自身的价值吗?无锡九创集团说“不”。创业仅一年,“九创”服饰便以其略带休闲特点的职业女装形象脱颖而出,成为当今国内的时尚新宠。成绩是如何取得的?为此,我们采访了九创集团董事长仇春林先生,从而了解到九创集团的成功,首先得益于他们的新颖创业思路。思路之一,在于它先抓市场,再抓生产,而不是先盲目引进上千万元的工艺设备流程,等生产出大批量产品

简介：企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。

简介：从世界发达国家产业组织演进规律看,市场机制调节下形成的“寡头主导,大、中、小共生”的竞争动态演进型产业组织应该是我国产业组织演进的目标状态,其中大企业、企业集团的生成与发展是一个核心问题。本文从多方面分析目前我国大企业、企业集团发展中存在的问题,并提出了相应的对策。

简介：“抓大放小”是现阶段国企改革的重要指导方针。“抓大”的着眼点应当放在组建行业集团上，我省通过组建盐业集团进行了这方面的有益的尝试。

简介：天象轨迹———记山东天象集团公司文／张建东郝明德邓瑞强陈波近几年来，在国际市场上杀出一匹“黑马”，“光彩”照人：产品质量和产量位居中国同行业之首，成为全国铅笔首家ＩＳＯ９００２质量认证企业，产品出口量名列全国同行业前茅，成为世界制笔行业的骄子，她就是...

简介：总部持续4天的秘密会议、地区管理总部的横空出世、二十多位高管的集体换防，苏宁在年初的动作幅度实在不小。

简介：随着经济的发展,企业合并成为一种比较普遍的经济现象,集团内部的税收筹划极为重要,因此租赁可作为企业集团用以减轻税负的重要筹划方法之一.本文以两个案例为切入点,分别探讨了同属一个利益集团的出租人与承租人在适用税率相同和有所差异时,如何围绕不同经营活动方式,选择租赁作为税收筹划方法,实现整个企业集团税负最小化.

简介：1999年lO月至11月，德国总理施罗德在访问日本和中国时，表明了希望推动中国加入八国集团的想法此后的11月21日，施罗德在意大利向八国集团首脑进一步发表了支持中国加入八国集团的观点。尽管一些国家对此反应比较冷淡，认为中国加入这一集团还为时尚早，但是，这一问题提出的本身就是一种迹象，说明随着实力的逐步提高，中国将逐步发挥更积极的作用。

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简介：<正>创建和发展企业集团,是加速经济体制改革,实现"两个转变"的一项重要战略措施。因此,认真研究、探索如何创建和发展企业集团这个课题,具有极其重要的现实意义。本文拟就此谈几点粗浅看法。一、创建企业集团的基本思路综观当今世界上的著名企业集团(含跨国企业集团),基本上可分为两种类型:一种是以生产制造业为主导;另一种是以贸易为主导,集科、工、贸、技、金融、信息等功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化的综合贸易公司。它们的共同特点是经营规模大、经营品种多、分支机构分布广,信息传播速度快,部门专业化程度高、公司整体综合化、突出国

简介：企业集团是一种特殊的企业组织形式，它由若干个利益相对独立的企业组成，这些企业实质是企业集团大集体中的小集体。小这间存在着制度界限，表现在企业之间管理方式的差异等方面。在资源获得、市场占有率及集团的支持等方面都存在明显优势的企业，其经营效益几乎完全取决于该企业内部的制度安排。

简介：本文通过对辽宁省前90家企业集团产权与治理结构的调查，归纳出辽宁前90家企业集团产权与治理结构的一些基本特征，分析了其中存在的一些主要问题，并提出了相关的政策建议。

简介：集团企业在推进信息化建设中,选择优秀管理型软件并成功实施和运用,是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径.

简介：组建商业企业集团是实现国有商业企业结构调整、资产重组、规模经营、转换经营机制、再造优势、重振雄风的重要举措。(一)一般来看,县级商业企业规模较小,渠道偏窄,分布较散,资金矛盾较突出,管理水平较低,在激烈的市场竞争中经营困难,经济效益每况愈下,生存与发展受到严峻的挑战。如何在激烈的市场竞争中适应市场经济的新形势,站稳脚跟,求得生存和发展,组建和发展企业集团,不能说不是转变经济增长方式,提高经济效益的一种最佳选择。一是在计划经济条件下,国有商业一统天下的局面,已经不复存在。国有商业要重振