简介:我国零售业发展的时间比较短,各业态发展至今尚未成熟。我国百货业并未采用买手制,而是采用联营制方式经营。面对现阶段的新压力,我国百货业也在积极试水O2O,但成效甚微。也采用打折促销的方式来拉高人气。
简介:在经济新常态之下,包括购物中心、百货店、超市大卖场在内的百货零售正遭遇前所未有的困境,继餐饮、运动、娱乐、休闲等业态之后,越来越多的百货零售企业押宝儿童业态,将其视为转型突破口而寄予厚望。为什么是"儿童经济"?首先,儿童产业是一个万亿级大市场。继"单独二孩"政策之后,我国于2015年起实施"全面二孩"。专家预测,受此政策影响,
简介:百货零售业的设施选址事关企业经营成败,选址决策慎之又慎。本文以新乡市百货大楼为研究对象,通过对其所处宏观和微观环境的分析,利用交叉中值模型规划出最佳选址区域,并进行可行性评估,论证百货大楼现址选择的合理性。
简介:贝莎15岁生日时,她父亲用她的名字在当时最大的邮购百货公司西尔斯一罗巴克公司开了个邮购账户,作为她的生日礼物,镇上的人交织着震惊和骄傲说:“那个女孩子只要从那本有图片的目录上挑出自己喜欢的物品,再在订货栏上填下品名,芝加哥那边西尔斯一罗巴克公司就会把货品送来,然后她爸爸就会付钱。”
简介:
简介:随着我国服务业的快速发展,百货行业的发展为消费者提供了日益丰富的商品、知名的品牌以及良好的服务。百货公司谋求进一步发展一般都采用连锁经营模式,因此,对于大型连锁百货公司而言,开发、建设并保证全国各区域新店的顺利运营是积极拓展的重中之重。在一个个新店的开业、运营过程中,现有成熟标杆百货店的运营方法、管理理念正被高度复制并本土化。期间,人力资源作为企业发展壮大最关键因素的地位日益凸显。因此,培训培养适应企业长期发展需要并满足人才自身职业发展规划要求的营运管理人才是连锁百货企业人力资源工作的最关键因素。
简介:从1978年至今,我国社会消费品零售总额经历了五次跳跃式增长:1992年从千亿到万亿用了13年时间,2003年达到五万亿用了11年,2008年达到十万亿用了5年,2012年达到20万亿用了4年,2015年超越三十万亿用了3年。消费总量的升级,一次比一次能级大,一次比一次时间短,但供给侧的品质并没有同步提升,所以消费者不得不舍近求远外出购物。
简介:摘要:本文分析传统卷烟零售终端面临的问题,在此基础上,立足于数字化转型环境下,从建设智联终端打造全程化数据链、建设智变网络打造赋能营销渠道、建设智慧门店打造科技体验终端几个方面入手,重点探讨如何在卷烟零售终端中有效应用新零售模式。
简介:摘要:近年来,随着新零售的发展,对线下实体终端的冲击和影响不言而喻。卷烟零售终端作为卷烟流通链的神经末梢,是卷烟销售的最末端。烟草商业企业只有牢牢抓住终端,才能不断增强渠道掌控能力。尤其是在卷烟营销市场化取向改革深入推进的大背景下,如何加强终端建设,发挥零售终端的引领作用,成为当前需要探索的重要方向。
简介:2010年8月3日上午,海淀工商分局执法队对家乐福、国美等家电卖场进行突查,现场共检查11种品牌51台涉嫌使用盗版微软操作系统的笔记本电脑。
简介:文章依据中国零售业对外资全面开放后产生的影响,提出了中国零售业利用自身优势,应对外资挑战采取的几点措施。
简介:市场结构优化是提高产业组织经济绩效的首要因素.传统观点认为,零售业是进入壁垒较低、竞争比较充分的一个产业.但是,国际、国内现代零售产业发展的趋势却是其集中度的不断提高.产业集中度的提高,一方面有利于大型零售商能够获得规模经济性,但另一方面又容易生成市场力量,损害生产商、供应商、同行零售商以及消费者的利益.因此,客观上需要构建一种较为合意的零售产业组织规模结构.本文认为,有竞争性中小零售商的主导零售商模型,无论在理论上,还是实践中,均具有合意效果.
简介:也许是受现代汽车在美国提出的“一年内若失业可免费原车送回”口号所启发,专做电子商务周边产品销售的网站Ztail.com推出了一个很有趣的点子——“若在我们网站买下某样东西,我们保证你在一年内可以用‘某个价钱’卖掉这个商品!”
简介:一直以来,我自豪于我的职业—实体零售营销企划者。因为"商场如战场",能在这和平年代每日经历于"杀场"中见招拆招、你来我往的唯有零售业,而营销企划者就如同军师与参谋一般虽居于幕后,但谋划着各场战役的方方面面,好不快哉。从事企划工作这几年来,深有"一日千里"之感,因为时间的效率被不断放大、每日需要思索的事情千头万绪,
简介:<正>过去15年里,零售业真的是个很好的行业。居民薪水上涨、信贷体系建立、低利率都极大地刺激了消费。零售商们也忙着增开新店、推出新产品、推出网店、开拓全球市场等等。从1996年一2006的十年间,美国的经济增长了5%,而零售业则至少增长了12%。但是在金融危机的影响下,这种好景部成了过眼云烟。其实在金融危机到来之前,零售业就已经出现颓势,很多连
简介:众所周知,零售业的竞争已经是惨不忍睹,全球零售业正处于一个十分困难的时期。随着经济的低通货膨胀和增长停滞,零售的毛利已降到了历史的最低点。比较于上世纪八十年代的6%-7%的增长率,今天零售业的增长只有4.5%,研究表明未来十年内,这一比率将下降至3.9%。
简介:摘要:零售业在我国的销售市场上占有举足轻重的作用,但是近些年由于互联网的逐步发达,淘宝、抖音等平台对零售业造成了巨大的冲击;另外,新型冠状病毒的反复对传统实体业也有着很大的负面影响。那么,零售业通过税收筹划减低成本, “生存下去”就显得尤为重要。
我国零售百货业在现阶段的发展与挣扎
“熊孩子经济”是百货零售转型的重要突破口
交叉中值模型在百货零售业设施选址中的应用
西尔斯:卖百货还是开银行——零售业信用消费的一个典例
济南百货的离奇重组
走近国际零售采购—解读跨国零售集团采购理念
新零售模式下的卷烟零售终端营销创新
连锁百货业培训体系构建
拨开迷雾看零售
数字化转型中卷烟零售终端的新零售应用探讨
家乐福零售巨头用盗版
零售业市场准入与发展我国零售业的对策
试论有竞争性中小零售商的主导零售商模型
保底价的零售网站
实体零售营销已然“主流换挡”
中国零售业外商共舞
零售业扭转五规则
如何打造高绩效零售企业
零售业税收筹划浅析