简介：

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简介：摘要：目前，我国的工程建设有了很大进展，全过程造价咨询管理工作也越来越受到重视。工程内部项目数量持续增加,在建筑工程项目的落实过程中,涉及的资金量相对较大,且实际施工周期较长。为了使项目经济效益得到保障,对于造价需要进行全方位的管理,使成本得以大幅度的降低,使企业能够获得良性发展的优质环境。文章首先对全过程造价咨询内容概述，其次探讨工程经济管理中全过程造价咨询的具体应用，希望能够使我国建筑工程企业在发展中能够进行不断的优化。

简介：2009年3月19日上午，我院经济法律社会咨询中心召开“当前中国及上海经济发展形势”报告会暨咨询中心第40次学术交流会。民建上海市委副主委、全国人大代表张兆安教授应邀担任主讲。

简介：上海社会科学院经济、法律、社会咨询中心(以下简称“中心”)成立于1980年6月，是国内最早成立的咨询组织之一。“中心”是目前国内综合实力较为雄厚的大型智力服务机构，绝大多数从业人员接受过高等教育并积累了丰富的实践经验，掌握了先进的分析解决问题的手段和方法，其中80％以上的从业人员具有高、中级技术职称；具有甲级工程咨询、国际融资、技术产权交易和商务代理等专业资质。

简介：上海社会科学院经济、法律、社会咨询中心(以下简称“中心”)成立于1980年6月，是国内最早成立的咨询组织之一。“中心”是目前国内综合实力较为雄厚的大型智力服务机构，绝大多数从业人员接受过高等教育并积累了丰富的实践经验，掌握了先进的分析解决问题的手段和方法，其中80％以上的从业人员具有高、中级技术职称；具有甲级工程咨询、国际融资、技术产权交易和商务代理等专业资质。“中心”

简介：摘要：在建筑经济管理的过程中，将全过程工程造价积极地运用起来，不仅可以有效地提升建筑工程项目的总体质量，还可以推动建筑企业走向可持续发展的道路。从目前的建筑经济管理工作的具体开展来看，在应用全过程工程造价的时候，还有许多问题需要解决，为了保证全过程工程造价可以被更好地使用，这篇文章将重点讨论在建筑经济管理工作中，全过程工程造价的具体应用要点和需要考虑的问题。

简介： 摘要：建设工程项目所牵涉到的各个方面都很多，而且施工流程也比较繁琐，如果一个方面处理不好，就会造成工期拖延、资源浪费等现象，造成整个工程成本的上升，这对于提高建设项目的管理效率是不利的，也会给建设项目的业主带来不利的经济效益。全过程工程造价咨询是一种动态的管理流程，它贯穿于整个项目的每一步，在事前、事中、事后三个阶段都能得到全方位的监控。它对提高建设管理的效率、保证建设计划的规范化执行、对建设费用的有效控制起到很大的促进作用。

简介：咨询公司的价值何在？业内有两种不同的观点：咨询万能论和咨询无用论。咨询公司万能论。持这种观点的大部分是咨询公司本身。咨询公司和客户夸下海口：只要一合作，保证企业销售提升XX倍，等等。无数企业，在大名鼎鼎的“咨询大师”面前，只有签字的份。而实际结果呢，很多咨询公司并不能帮助企业实现自己的承诺，而咨询公司呢，拍拍屁股走人，把责任丢给企业，说企业执行力太差、

简介：上海社科院经济法律社会咨询中心主任凌耀初于2007年9月5日至9月15日，前往新加坡出席国际咨询工程师联合会2007年年会，并在新加坡、马来西亚等地实地考察工程项

简介：6月19日下午．经济法律社会咨询中心在404会议室召开第26次月度学术交流会。此次学术交流会的主讲人分别由两位新进博士董晓梅和孟薇担任．咨询中心全体科研人员出席了会议。

简介：2007年11月5目上午，在上海社科院经济、法律、社会咨询中心的会议室，召开了离退休老同志专题座谈会，中心领导邀请老同志们为咨询中心的“大事记”和“回忆录”的编写提供内容和思路。

简介：在上海工程咨询协会主办的2007年度上海市优秀工程咨询成果奖的评选中，本院经济法律社会咨询中心负责研制的《上海市长江口青草沙水库营运战略咨询报告》和《中国2010年上海世界博览会演艺中心项目建议书》两项成果荣获二等奖。

简介：近几年来，常听到来自有关部门人士的一些牢骚：花了这么大的一笔钱，请来了带洋字的咨询机构，最后拿出的咨询报告，看看漂亮，却无法转化为实际。此类情况不仅在洋字号的咨询机构存在，国字号的咨询机构也难以完全幸免。如有一段时日区域经济规划之风大热，其中的规划咨询中，也有不少照搬样式、缺少特色之作。

简介：2004年12月3日，上海社会科学院经济、法律、社会咨询中心在云南景洪召开了“国际化时代的咨询视野”研讨会。

简介：近日，经中国工程咨询协会第四次会员代表大会选举，上海社会科学院经济法律社会咨询中心当选为中国工程咨询协会第四届理事单位。

简介：在全球战略咨询公司中，麦肯锡、波士顿和贝恩三大公司可谓各领风骚。其咨询业务80年代便进入中国，20多年过去了．虽然在市场竞争中也出现过一些失误，但其完善的咨询服务模式还依然在咨询界得到普遍承认。

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简介：在上一期本刊刊登了《中国管理咨询业，还没长大!》一文的上篇，作者从行业发展“欣欣向荣”的现状背后看到了忧惠，从话语权的削弱到战略高度的丧失，从行业间的整合到品牌力的弱化等几个方面对中国管理咨询业的发展状况进行了反思。本期，作者将继续就业内几个关键性的环节，诸如商业模式、体制与治理结构、财务管理等方面，为广大读者勾勒出中国管理咨询业发展的最新脉络和前景。

简介：6月27日至28日，我院谢京辉副院长率领咨询中心党支部成员前往岱山县进行考察。