简介：在经济发达地区，存在着预算外收入控制不强、财政支出低效率、预算管理无力等财政管理问题。本文通过总结改进镇级财政管理的具体实践，提出了在规范预算外收入、提高财政支出效率、加强预算管理改革方面的多条对策。

简介：一、城市圈经济已成为当今经济增长的新动力城市圈又称城市群，是以中心城市为核心，向周围辐射构成的城市集合。城市圈的特点反映在经济紧密联系之间的产业分工与合作，交通与社会生活、城市规划与基础设施建设相互影响。城市圈不仅是一种简单机械式的空间地理分布方式的集合，城市圈更体现一种新的生产方式的布局，

简介：差级运筹──企业融资妙法薛韬差级是一种社会现象，它是由客观事物发展的不平衡性所引起的．在社会上万事万物之间的内部经常会呈现出大小，多少、远近、高低、快慢等不同性质的差异，差级就是这些差异量化所表现出来的梯次级．所谓差级运筹，是指某个主体为了一定的目的...

简介：2015年2月28日,中央精神文明建设指导委员会《关于表彰第四届全国文明城市（区）、文明村镇、文明单位的决定》授予宜兴市周铁镇等1159个村镇第四届全国文明村镇称号。

简介：摘要：随着我国电力系统日益完善，电网覆盖面积更加全面，为人们生活带来极大便利。电力营销作为供电公司经营管理过程中的一项重要内容，如何保证其有效性，加强电力营销风险防控成为企业必须考虑的重要问题。本文将结合实际情况，对供电企业电力营销稽查方法进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

简介：摘要：对电费资金进行有效管理是电力企业日常工作中十分主要的一个部分，也是电力企业财务营销管理的关键内容。对电费资金进行高效管理与电力企业的社会效益、经济效益等都有着极为密切的联系，加强电费资金的管理力度十分必要。

简介：摘要：内部审计是镇属企业内部监督的重要力量，是审计监督体系的重要组成部分。在进入新时代、新征程之际，内部审计需承担起新的历史责任，发挥好内部审计的促进作用。本文从内部审计在镇属企业发展中能够发挥的作用入手，分析探讨切实发挥内部审计作用的具体方法，探索内部审计化解镇属企业运营风险、实现镇属企业持续健康长远发展之路。

简介：

简介：［摘要］对企业级骨干网络的规划，要遵循安全设计的原则全局考虑、整体设计、兼顾有效性和实用性、划分安全等级、注重自主性与可控性、以及安全有价等原则。

简介：摘要：预算管理是现代供电企业内部管理的关键构成内容，对于保障自身经济效益具有直接影响。因此，本文介绍了基层供电企业预算管理的特点，分析了供电企业预算管理中的存在问题，并结合相关实践经验，分别从强化对预算管理的主观认知，充分发挥价值导向作用等方面，提出了加强基层供电企业预算管理的方法策略，阐述了个人对此的几点浅见。

简介：摘要：随着供电企业体制改革不断深入，供电企业的运营模式也逐渐发生了改变，财务管理占据了企业核心地位，成为最大化实现资金利用效率的有效途径。为了对供电企业财务管理有更加深入的了解，本文从供电企业财务集约化管理概述出发，分析供电企业财务管理现状及信息化平台下实行财务集约化管理的必要性，最后阐述供电企业财务集约化管理的实施途径，希望对今后供电企业财务管理起到一定的帮助。

简介：<正>马戏镇美国佛罗里达州的吉林顿镇,共有居民7000人左右,全部是杂技艺人。他们人人会变戏法,会驯兽,会踩钢丝。居民家和院子里摆满了巨型表演车、高空钢绳等,因此被人们称为马戏镇。

简介：绩效管理的实施是为了能够持续提升个人、部门和组织的绩效。目前在各个行业都得到了广泛的应用。供电企业作为我国国民经济的重要支柱性企业，在供电企业内实施绩效管理，对企业的目标进行分解，使管理者和职工在工作目标、任务要求及努力方面上达成一致，以企业的发展目标为导向，利用一定的评价标准和方法来进行检查和评价，从而提高员工的工作积极性，使其工作业绩不断提升，从而实现整个团队整体的绩效目标。文中从供电企业实施绩效管理过程中出现的诸多问题入手，对供电企业绩效管理过程中存在的问题的原因进行了分析，并进一步对加强供电企业实施绩效管理的具体措施进行了阐述。

简介：在激烈的市场竞争环境中，供电企业的发展面临了更大的阻力，而营销工作的科学开展是提高其综合竞争能力的基础。在国内供电企业的营销工作中，适时推动营销核算的会计化具有重要的意义，而且是有效规范、约束和监督营销行为的一种手段。随着会计电算化在我同供电企业中的广泛应用，营销核算会计化成为其未来主要发展趋势之一，本文仅就相关问题进行探讨。

简介：摘要：绩效管理和薪酬管理是供电企业管理工作开展的重要一部分，通过科学合理的管理机制，可以帮助提升工作人员的工作效率，为企业留住更多的人才，打造出更加高效和稳定的工作团队，促进企业的稳定发展。本文主要分析了企业人力资源管理工作中存在的问题，并针对性探究了供电企业绩效管理和薪酬管理工作开展有效措施。

简介：摘要: 供电企业作为能源行业的重要组成部分，在社会经济发展中扮演着至关重要的角色。随着电力市场化改革、技术变革不断等因素的影响，供电企业面临着不少挑战。为了提升企业的经营效益、实现可持续发展，不断深耕创新经营管理模式，挖掘业务增效点，建立科学合理的评价机制是必不可少的。本文将探究供电企业经营效益提升评价路径。

简介：电力属于资产密集产业,财务管理内容非常多,复杂性和专业性强,财务管理任务非常重,风险类型多,而且随着电力企业规模的不断扩大,业务类型的增多,财务管理难度随之提高,财务管理风险问题不得不受到重视.电力企业若想持续发展,实现经营管理目标,必须通过有效内部控制措施降低财务管理风险,把财务风险降低到可控范围内.但当前很多电力企业没有适应新的市场环境,财务管理中对风险问题缺乏重视,财务管理过程隐患问题突出,无法有效降低财务管理风险.为提高财务管理效能,降低风险,应积极加强内部控制,制定具有针对性的内部控制策略,规避财务管理风险,保证企业财务安全.

简介：文章从供电企业精神文明建设的意义出发,对供电企业如何做好精神文明建设工作进行了探讨.

简介：摘要：近年来，随着中国经济的快速发展，各行各业对电力需求日益增长，但衍生出来的供电企业与客户之间的矛盾也日渐突出。因此，提升供电企业的服务质量，确保供电过程顺利，资源得到优化配置，减少供求双方矛盾，对当前社会发展具有重要意义。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，各行业对能源的需求也不断的增大。这也促进供电企业的发展越来越好，供电企业要想跟上社会前进的脚步不被时代所淘汰，就必须要积极做出改变，同样，供电企业的运营管理也需要做出相应的调整，作为企业成本管理中非常重要的成本核算，是否合理是否对企业的成本管理工作具有实际意义，影响着整个管理工作的落实和供电企业的长远的发展。