简介:摘要:在全球经济的大背景下,中国经济以其独特的韧性和稳定性吸引了全世界的目光,企业作为经济活动的主要参与者,其应对策略和创新行为在经济发展中起着至关重要的作用,特别是在当前复杂多变的环境中,供应链管理已经成为企业竞争的关键要素之一,供应商作为供应链的核心环节,其集中度对企业的影响是多方面的。从经济角度来看,较高的供应商集中度有助于降低交易成本、提高融资规模,并增强企业与供应商的议价能力,这是因为与少数几家供应商建立紧密的合作关系,可以减少企业与供应商之间的沟通和协调成本,从而降低交易成本,这种紧密的合作关系也有助于提高企业的融资规模。稳定的供应关系使企业更容易获得融资,从而扩大了企业的资金规模,为其进一步的发展提供了支持。然而,供应商集中度过高可能导致企业经营风险的增加,过度依赖少数几家供应商会使企业在供应链中的话语权降低,一旦这些主要的供应商出现供应中断或价格波动等问题,企业可能会面临生产中断或成本骤增的风险。因此,企业在选择供应商时需要充分考虑其集中程度,避免因过度依赖而导致的经营风险。
简介:摘要:企业实行民主管理是我国企业管理的重要原则和制度,非公有制企业职工参与民主管理,是我国社会主义制度的本质要求,建立职工民主管理制度是非公有制企业健康发展的需要。
简介:摘 要:随着计算机技术和大数据的不断发展,在企业稽核过程中借助新的技术、构建新的处理平台可以及时对资金进行高效管理,从而更加准确地掌握企业的运营状况,提升服务意识,有效控制资金风险。电信企业转型下的财务管理职能拓展面临财务管理模式应与时俱进、财务管理压力更为精细化、财务管理职能与模式执行力更强等方面的挑战。而在此背景下拓展电信企业财务管理职能有利于规避企业投资风险、降低企业的经营成本、提高企业财务管理效率、转型企业财务管理理念。本文通过对当前我国电信企业资金管理存在的风险进行分析,并提出加强企业营收资金管理的方法和措施,达到降低电信企业资金管理风险。