简介：<正>日前,有两件事,颇值得再三、再四回味。一位老首长与我谈及电视连续剧《三国演义》的主题歌。他道:"‘白发渔樵江渚上,惯看秋月春风,一壶浊酒喜相逢,古今多少事,都付笑谈中’。语不雕饰,意蕴极深,达观豁然,启人茅塞。官场中人若能如此超然,不知可

简介：摘要：随着经济水平的不断提高，越来越多的企业把多元化发展战略当作一个企业转型的契机。但是多元化发展战略本身存在许多风险。本文以乐视网为背景，分析乐视网在多元化发展战略下产生的财务风险，对其他企业起到警示作用。

简介：这个圈子其实并不大。在内地，1000人中可能有100人知道动漫玩具，而100人中又只有少数几人会成为玩家。但令人差异的是，这并不能阻碍大都市里动漫玩具店越开越多，那又是什么在前方引发了商人们对这一市场强烈的欲望?

简介：绿色营销将成为21世纪的营销主流，企业需要顺应这一主流的需求，树立绿色营销观念，实施绿色营销组合，申请绿色标志，国家也要鼓励绿色营销，并在全社会倡导绿色消费。

简介：金融海啸之后，高盛成为整个华尔街唯一的胜利者：率先恢复巨额盈利。2009年，高盛盈利134亿美元．分给高管160多亿美元，还要将公司搬往哈德逊河边价值210亿美元的新总部。但高盛高兴得太早了。

简介：随着我国城镇居民经济水平的提高,旅游已经成为大众消费的一大热点,形式多样的旅游产品与服务逐渐出现,满足着人们的各类需求。“农家乐”作为一种新兴的休闲娱乐项目正以雨后春笋般的速度遍地开花,成为城镇居民旅游消费的热衷形式。从该行业投资规模、从业人数的逐年增加,到地区政府宣传支持力度的加大,都在一定程度上预示着农家乐的美好前景。本文就农家乐火爆的缘由,对经济发展的现实意义,其市场的具体现状,怎样规范农家乐市场的运行,以及对该行业未来趋势的关注和发展对策的研究等方面进行了分析和探讨。

简介：经过多年的发展，我国很多地区都办起了农家乐，其存在和发展具有重要意义。本文在对成都市近郊农家乐进行相关调查后，认为农家乐具有如下经济社会功能：农家乐为农民提供了多元就业岗位；农家乐为农民提供了多元劳动创收途径；农家乐为农民提供了技能锻炼机会；农家乐为农民提供了提高素养的平台；农家乐为农民提供了接受文明洗礼的平台。

简介：大约是在2006年11月首次访问西南财经大学的时候，一天主人安排我给在职研究生班的同学做讲座。讲话以后，照例是讨论时间。其中不知道怎么就谈到了各地财经院系纷纷开设并且要求学生通过《高级微观经济学》课程的现象，我口没遮拦，冒出了一句话：“高级微观经济学不是可以大面积学好的一门学科。”一时教室骚动。

简介：对金融改革一直头痛的国会终于迎来了一位大明星：高盛公司CEO布兰克芬（LloydBankfein），但他不是来帮忙的，而是来挨打的。

简介：资本有很多种表现形式，高盛选择了强者更强，霸者更霸。高盛一直以利润为重心，而不是客户，即使遭遇此轮金融危机，仍不失一切时机地继续扩大自身财务资本。即使在华尔街其他同行都已做出调整时，高盛依然强势前进，并固守这一策略。

简介：如果招聘时公司想吸引那些经验丰富的求职者，那么在如今这个劳动力市场不景气的局面下，人力资源经理应该考虑这样的建议：要慎重考虑那些高资历应聘者，不要轻易拒绝他们。

简介：自纽约证交会（SEC）向高盛（GoldmanSachs）发起猛烈攻击以来，大量有关该行在债务抵押债券（CDO）领域商务往来的有趣细节被抖了出来。

简介：联想集团近期人事变动频繁，联想移动总经理刘志军离任，全球台式业务高级副总裁吕岩接任，而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务，后者将转任联想移动副总经理；副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务；联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷，将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位，

简介：坐落于纽约曼哈顿下城区的EmbassySuites酒店也有好处：那里每天晚上都有“加班经理快乐时段”，提供免费的啤酒和爆米花；只要亮一下房间钥匙，就能享用免费的自助早餐，想吃多少吃多少；在隔壁的墨西哥Chevy＇s餐厅用餐，可以享受9折优惠。

简介：《萨祖铁罐焰口科仪》是一部以萨守坚冠名的科书经籍，萨祖强调“行先天大道之法，遣自己元神之将”，内炼神丹与外用成法，皆赖“一点灵光”。

简介：近年来，中国经济增长所依赖的低成本优势，尤其是制造业为主的实体经济所依赖的低成本出口竞争优势，正在发生着根本性的变化。中央在供给侧结构性改革重大战略部署中，专门将降成本制定为其中一个重要环节，以此来积极主动地应对和破解中国经济发展过程中所面临的重大挑战。

简介：在华尔街同行深陷次贷泥淖，纷纷交出近六年来最差季度财报时，高盛集团一枝红杏出墙来。

简介：

简介：【摘要】：21世纪，社会发展愈发迅速，国民的生活水平呈直线式的上升，人们越来越重视质量，葡萄酒逐渐从高端消费品转而以大众酒的身份出现在家庭聚会和日常餐厅的酒水牌上，走进寻常百姓家，迎来了多品类多元化的市场机遇。低度烈酒、预调酒满足了年轻微醺市场消费需求。但是近几年来，随着新冠肺炎出现，疫情横行，我国的葡萄酒行业以及市场一直呈现出较为低迷的状态；而保乐力加作为一个法国葡萄酒品牌，2018年至今，一直在不遗余力的进军中国市场，面对国内市场复杂多变的局面，该企业通过对中国文化、品牌效应、环保意识、以及制作材料等方面进行攻略。保乐力加逐渐博得了中国消费者的好感，为在中国进行可持续发展、进行差异化竞争奠定了很好的基础。以下，本文将针对保乐力加在中国的差异化竞争策略进行阐述和分析。

简介：