简介：

简介：摘要：烟草5S现场管理是一种在烟草行业中应用的管理方法，它通过整理、整顿、清洁、清除和素养的原则，来提高工作环境的质量和效率。烟草行业作为一个重要的经济部门，面临着日益加剧的市场竞争和消费者健康意识的增强。在这样的背景下，烟草企业需要采取有效的管理措施，以满足市场需求并提高企业竞争力。目前，全球各国对于烟草的监管力度越来越大，不断推出各种禁烟政策和健康教育活动。在这样的环境下，烟草企业需要更加关注产品质量与安全，做好生产过程的管理和控制。烟草5S现场管理正是为了满足这一需求而应运而生的。

简介：【摘要】保险营销不同于一般商品营销，保险产品显得更为抽象，需要进行转化才能刺激消费者需求。保险营销是推销与服务相结合，所以更注重与客户之间关系的建立与维护。基于这个认识，S公司在客户关系的建立与维护上持续投入，形成了完整的客户关系管理体系。面对庞大的客户群体，S公司准确地获取客户的信息，建立健全客户信息系统，并对客户进行分级管理，以期望面对不同的客户能够更有效地服务，达到良好的客户满意度，进而通过利益捆绑、形成情感信任、建立客户组织等方式对客户进行忠诚度管理。

简介：摘要：S农商银行是由传统银行改制的股份制S农商银行，其前身是有着60多年发展历史的农村信用合作联社，在2015年12月正式挂牌为股份制S农商银行，当前已成为县域内营业网点最多、服务范围广泛的综合性金融机构。但是，随着银行的成功转型，却没有根据工作环境和员工群体的变化及时调整人事管理方式，仍沿袭以往的组织行为与人力资源管理模式，导致占据员工不满，频频出现离职、怠工、工作满意度和绩效低等负面现象，严重影响S农商银行的可持续健康发展。基于此，本文分析了新时期S农商银行人力资源优化配置的重要意义，并提出了新时期S农商银行人力资源优化配置策略，以期促进S农商银行人力资源配置实现创新改革，推动S农商银行高效、高质量发展。

简介：摘要：汽车4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的一种汽车经营模式，通常按照主机厂规划的建造要求及服务标准建设及经营。 汽车4S店投资规模从几千万到上亿元不等，建设投入大，投资回收期长。同时传统4S店采购入库再销售的经营模式导致运营资金占用量也极大。经过三年疫情，各种前所未有的影响因素也加大了4S店融资到期还款的风险。 面对大额投资回收期长及日渐增多的经营困难，4S店必须重视资金管理问题，多方面长期持续关注相关影响因素，深入分析资金管理中存在的各种问题，多方联动，共同应对，降低资金短缺的风险，以促进汽车4S店及整个行业的健康持续发展。

简介：摘要：在重型汽车4s店的发展中，其税务筹划与方案设计工作的开展严格来说属于财务管理的范畴，因此公司在纳税筹划中，首先需考量的重点在于“节税”所带来的效益，具体方案设计工作的开展需要结合市场发展实际，保证企业的抗风险能力建设，并在此基础之上推进公司实现纳税筹划、管理的目标，保证在减少纳税风险的同时，提升经济效益。

简介：

简介：摘要:全面预算管理作为一种企业现代化经营管理手段，围绕公司经营战略目标，以市场为导向，以制度为保障，以全员参与为前提，以财务管理为核心，对经营活动的预算进行编制、执行、控制以及调整，确保企业的经营活动能够在预算范围内科学合理地开展，从而降低了经营风险与财务风险，促进企业管理机制以及各个职能部门的有效运行，推动企业长远发展。因此，在国有企业实施全面预算管理是实现国有资产保值增值，有效控制经营风险的重要管理手段之一，本文将以S集团为研究对象分析全面预算管理实施现状以及存在的问题。

简介：摘要：土地作为人类生活和生产都必不可少的自然资源，有自身的多样性和特殊性，本文以国有企业S公司开展土地专项审计所发现的问题，提出针对性意见建议。意图加强资源型国有企业对土地的合规管理，盘活闲置、低效自然，从内部审计视角，相关意见及建议。

简介：摘要

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为群众日常生活水平的提升起到了良好的促进作用，而在这种背景下，为了有效促进汽车4S店的稳定发展，就必须要在内部合理的引入项目群管理模式，这样不仅能够有效提升汽车4S店的发展质量，还可以大幅度降低各类问题的发生几率。因此，文章首先对项目群管理的基本概述加以明确；其次，对项目群管理模式在汽车4S店项目群中的应用难点展开深入分析，在此基础上，提出项目群管理模式在汽车4S店项目群的具体应用措施。

简介：摘要：现代企业管理者对企业发展具有至关重要的作用，不同的领导风格对企业的影响不尽相同，只有适合企业发展阶段的领导风格才能更好的推动企业发展。本文通过对S公司领导风格的分析，深挖造成S公司经营困境的领导风格因素，并为S公司解决困境提出一些解决思路。

简介：内容摘要：社区是城市治理的最后一公里，如何提升城市社区公共空间品质，调动多方力量参与社区治理的积极性，共同营造城市社区空间更新，是推动当前城市高质量发展与基层社会治理创新的重要任务。党的二十大报告指出要 “坚持人民城市人民建、人民城市为人民，提高城市规划、建设、治理水平，实施城市更新行动，打造宜居、韧性、智慧城市“。以社区自治——共治发展为目标的“社区更新”对城市基层治理体系与治理能力现代化建设至关重要。因此，结合地方实际，探索城市社区更新中的多元主体共治机制既是提升城市治理体系与治理能力现代化的重大理论问题，也是构建人人有责、人人尽责、人人享有社会治理共同体的重大实践议题。