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简介：我的一篇稿子最近在某省级杂志上发表。这篇稿子我曾寄市级某杂志——这家杂志有刊发这类文章的栏目，最后终于没用。试着投省级的一家杂志，没多久就发了出来。这对一个经常写作的人来说不是什么奇怪的事。但我由此想到了作文教学中的一些东西，想得我怦然心动，非说出来不可。

简介：1995年2月,武汉汉江江畔,诞生了百威(武汉)国际啤酒有限公司,其投资主体为全世界最大的啤酒企业——安海斯——布希公司(简称AB公司),百威啤酒自此落户中国。这个来自美国具有一百多年历史并享誉全球的著名品牌,是如何在中国啤酒市场开拓出自己的一片精彩天空呢?带着这个疑问。记者走访了百威中国香港华南地区总监何耀枝先生。秉承传统求卓越百威公司秉承了安海斯——布希公司具有悠久历史的酿酒工艺和精益求精的传统精神,把酿造出世界上最稳定如一、最具可饮性、最佳口味的啤酒作为自己的使命,执着追求啤酒品质的完美。

简介：事实上，除去公司与个人利益之间的平衡．公司可能更要平衡的是员工与员工之间的利益。这种的利益平衡就是企业管理制度的一部分。不管是部门利益也好．小团体利益也好，它归根结底是个人利益。

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简介：党的十五届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，《建议》的指导思想之一是把改革开放和技术进步作为动力。我们要紧紧依靠科技进步这个动力，推进集团公司的科技进步和技术创新，对进一步促进产业结构的战略性调整，全面增强企业的国际竞争力，加快建成钢铁精品基地和我国钢铁行为新工艺、新技术及新材料开发的基地，具有十分重大的意义。

简介：“战略”是什么,战略是决定全局的策略,是制胜的目标和方向。在市场竞争的商战中,为什么有的企业愈办愈好,会始终占据主动,而部分企业步履艰难,则长期处于弱势地位。其中奥妙不言而喻。有远见的战略,犹如航标一般,指引着企业的航程;不切实际,不适时宜的战略,则会使企业搁浅,甚至触礁。笔者认为,作为一名企业经营者必须要有战略眼光。

简介：艺术品投资方兴未艾在国外,艺术品投资与股票、房地产投资并列为三大投资项目。在中国,股票热与房地产热风头正健,但艺术品市场也丝毫不逊。与国际艺术品市场相比,还正处在发展阶段的中国艺术品市场蕴含了巨大的发展潜力和升值空间。在艺术品收藏市场,书画尤其是传统书画，以其稀缺性而成为收藏市场里的佼佼者。

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简介：随着经济活动对奥运会的渗透，人们对奥运会的关注除了体育成绩之外，也关注它的经济收益。比如，雅典奥运会成功闭幕之后，人们仍要关注奥运会的举办是否使希腊吸引到了越来越多的游客和投资，进而推动该国中期经济增长。本届奥运会大大超出预算的成本，能否如期收回并获益。奥运会真的能提升雅典的经济状况吗?奥运会之后，希腊的经济活动放缓，雅典地区的失业率攀升的话，那又该如何来解释和应对呢?

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简介：对不良资产范围要有全面认识。一般而言，国有不良资产主要分为两部分，一是金融不良资产，它的界定主要依据银行贷款的五级分类标准，把后三类定位为不良资产，目前这一点比较明确。另一点是工商企业不良资产，目前对其的界定尚无明确统一的说法。工商企业的不良资产至少包括三种情况。一是国企中盈利水平较差或不产生现金流的资产，特别是一些需要核销的不实资产。比如前几年，当时上海市国资办核销了300多亿不实资产，回收率只有0．7％。

简介：江泽民同志多次指出，领导干部必须具有“世界眼光”。具有世界眼光，是正确把握世界大势和时代脉搏的基本要求，是实践“三个代表”重要思想的题中应有之义，是各级领导干部必备的素质。当前，伴随着人世，面对着全球化特征日益凸现的趋势和错综复杂的国际国内形势，迫切需要党的各级领导干部坚持用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论尤其是“三个代表”思想去观察当今世界、观察当代中国，学会用世界眼光看问题，自觉地把中国的发展同世界的发展、

简介：由全国政协委员，民建中央常委刘汉元先生创建的通威集团是以饲料工业为主并在IT、生物工程、国际贸易、宠物食品、建筑与房地产、太农业开发等行业快速发展起来的大型民营科技型企业。集团现有员工近四千人，具有国内外大学学历或中级技术职称的员工近千人，其中有一大批员工拥有博士和硕士以上学历。

简介：紧紧围绕中心任务加强党的建设，是我们党的一条重要历史经验，也是军队党的建没必须遵循的基本规律。围绕中心任务加强党委自身建设，提高能力素质，对于黄金部队来讲，就是要提高领导部队完成地质找矿中心任务的本领，将党委班子建设与完成中心任务有机结合、相互促进，从而高标准、高质量实现“两个确保”。

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简介：2000年,以国美、三联、苏宁为代表的民营、准民营商业资本的崛起,震撼了整个社会。有专家指出,过去,商业资本代表生产企业在厂家与消费者之间搭起了一座桥梁,现在,以国美、三联、苏宁为代表的民营、准民营商业资本却要代表消费者向生产厂家讨回“消费者剩余”,《民营资本打造商业