简介：地区，电算化审计的重要性越来越明显。文章分析了会计电算化发展对审计造成的影响，列举了电算化审计的内容，提出了建立和完善我国电算化审计的方法。

简介：审计电算化在我国已经推行多年,但是电算化自身的特点和我国审计行业现状,进展并不顺利。作为审计工作者,有必要了解审计电算化中存在的种种问题和矛盾,并在实际工作中积极主动解决问题,提升审计电算化水平。

简介：随着我国科技的不断发展进步，对计算机技术的使用也日趋完善，电子商务行业也迅猛发展，会计电算化不断被应用，提高了工作效率，也保证了高效的财务管理。本文通过现状和对策两方面进行分析。

简介：随着会计电算化的逐渐普及，如何管理电算化的会计档案工作，是档案管理人员不得不面临的问题，本文首先分析了会计电算化的档案管理工作所具的特点，其次指出了面临的问题，最后提出了解决问题的对策。

简介：　　一、加强会计电算化系统的内部控制　　企业内部控制包括内部管理和内部会计控制.电算化会计信息系统的内部控制则是内部会计控制的特殊形式.……

简介：

简介：知识经济的兴起,是社会发展历史上的一次重大变革。与此相适应的财务管理方式、方法随之出现,具有模拟、替代手工的特点的新的会计处理方法应运而生,即会计电算化。目前的会计电算化,仅仅是利用会计软件,由计算机替代手工完成记账、算账和报账,它只是利用了计算机运算速度快、运算精度高、存储量大等特性,让计算机代替人工去完成信息量大、运算重复且繁琐的数据处理功能,并未充分发挥和利用计算机的其他所有潜能,尤其是逻辑推理潜能。

简介：

简介：会计电算化是以电子计算机为主的现代电子技术和信息技术应用到会计实务的简称，是电子计算机代替人工实现记账、算账、查账以及对会计信息的统计、分析、判断乃至提供决策的过程。会计电算化的应用对内部控制产生了深远的影响．同时也提出了新的要求，本文简要分析了会计电算化系统内部控制存在的问题，提出了加强和完善会计电算化内部控制的具体措施。

简介：我国会计电算化经过二十多年的发展，已经取得了较高的普及度，在工业企业和商业企业之中得到快速发展。但是，电子商务的迅速崛起和网络技术的迅速发展给会计电算化工作带来一定挑战。本文从会计电算化工作存在的问题着手，提出了提升电算化工作效率的策略。

简介：会计电算化已成为一门融电子计算机科学、管理科学、信息科学和会计科学为一体的新型科学和实用技术。利用电子计算机进行会计核算和财务管理，实现会计电算化，已成为现代会计的发展方向。笔者就多年的会计电算化实践，提出一些浅薄意见和建议以供参考。

简介：一、相关概念与理论简述（一）会计电算化随着计算机在各个领域中的广泛应用，各个单位中对于会计电算化工作的程度也在不断加深，我们这里所指的会计电算化是指以某单位或某企业以电子计算机为主体的会计工作办法，它是会计电算化在日常会计一作中以现代信息技术为主的应用，概括的说，会计电算化就是利用现代信息技术中的相关会计软件，完成企业相关的会计工作。

简介：在会计工作中应用电子计算机和现代信息技术，实现会计电算化，大大提高了会计工作质量和会计工作效率。会计电算化越来越被各个单位所重视，普及率也越来越高。但由于会计电算化是会计学、电子学和信息学的综合运用，会计传统的核算环境、信息载体、管理模式、安全控制体系均发生了变化，而且随着电子计算机、信息技术的飞速发展和会计改革的不断深化，电算化将面临众多新的挑战，电算化安全是面临的挑战之一。如何确保会计电算化的安全，充分发挥会计参与企事业单位决策和管理的作用，已成为各电算化单位需要解决的问题。

简介：随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的发布,必将对我国职业教育产生深远影响。高职院校会计电算化专业应以此为契机,在人才培养目标、人才培养模式等方面修正建设方向,培养出更多适应社会需求的人才。

简介：

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简介：　　一、新形势下我国会计电算化的现状　　(一)新形势下会计电算化特点　　会计电算化是会计进入信息化的基础,是今后企业决策的重要依据,是会计体制改革的突破口.……

简介：文章阐述了报业财务管理信息化的意义和要求,对报业财务管理信息化系统构建提出了两点建议：建设适应于报业经营管理发展的财务管理架构,是报亚财务管理信息化的基础;以集团化财务管理架构为依托,建立以规范财务信息流程为特点的多层次的财务管理信息体系.

简介：上海申通地铁集团有限公司围绕“建立一体化信息平台，完善八个主要功能模块”推进财务信息化。上海申通地铁集团有限公司财务副总监徐宪明对《上海国资》表示，其财务信息化在具体实施中紧紧围绕地铁投资、建设、运营特点有序、循序开展，集团资金管理、项目支付管理、资产监控管理、人力资源项目管理和全面预算控制等发挥着重要的作用。

简介：本文针对企业财务业务一体化与财务管理职能转型中存在的问题加以分析,例如,财务与业务活动未能够良好融合、企业组织结构不完善、企业信息系统难以满足应用的需求等。基于企业发展需求,提出企业财务业务一体化与财务管理职能转型的相关建议,以期进一步提高企业管理水平,科学规避各类风险,发挥财务管理的价值。