简介:产品创新及成功实现商业化始终是企业共同面临的难题。基于产品生命周期、二元创新和商业模式理论,选取典型的自主品牌和合资品牌四个案例进行横向比较,研究发现:成功实现市场化的产品是二元创新和二元商业模式动态匹配的切换过程。首先,探索性产品创新和利用性产品创新的交互性及对应商业模式的匹配;其二,探索性产品创新和利用性产品创新在生命周期演化进程中具有规律的交互性,二元性分布具有非连续性;其三,二代探索性产品创新实施的驱动市场型商业模式是基于一代产品商业模式整合优化后的商业模式再创新。因此,本研究揭示了生命周期各阶段产品创新类型与商业模式选择的“黑匣子”,进一步拓展了相关理论的研究。
简介:摘要随着科学技术的进步,越来越多的新鲜事物出现在人们的眼前,从以往的传统商业到现如今人们所熟知的点在商务,而且随着电子商务的出现,越来越多的企业将眼光投向了它,在很短时间内就成了炙手可热的新型科技,而且由于其的超前性,使得互联网与其相连接产生了一个新的供应链管理模式。电子商务行业也在随着时代的改变而更新换代,不过单方面的创新是不可能满足广大客户的要求的,需要经过多方面的创新使得电子商务行业更进一步,本文将着重讲述财务方面的创新,希望这些探讨可以对我国的电子商务行业起到一定的作用,为相关企业人员提供一些帮助。
简介:摘要随着社会的快速发展,当前社会已经进入了互联网信息时代,互联网技术在改善了人们生活方式的同时,也影响到了各个领域。在这种社会情况下,政府行政管理方式也受到互联网时代的影响,政府行政工作逐渐现代化、网络化,逐渐向互联网办公时代迈进。在这种变化下,政府的行政管理工作如果遵循老旧的办公形式,办公效率一定会不同程度的降低,所以,为了应对互联网时代的到来,政府行政管理方式也必须进行相应的创新改善,如何更好地与时代接轨,运用新时代的武装,加强工作效率和质量是当前我们应给与重视的。本文对互联网时代下的政府行政管理方式的创新进行讨论研究。
简介:突破性创新是企业获得持续竞争优势的关键,现有研究忽视了基于创新生态系统理论探讨突破性技术难以实现商业化、出现“峡谷”期的原因.本文基于关系嵌入与组织合作适配视角,以阿里云为案例研究对象,探讨突破性创新的生态系统动态演化及实现机制,深入剖析关系嵌入与组织合作如何在突破性创新不同阶段进行动态适配,从而打开企业突破性创新生态系统构建过程的“黑箱”.研究表明,突破性创新路径分为“夭折”式、非线性演进式和“峡谷”跨越式;突破性创新的生态系统动态演化实现机制为关系嵌入与组织合作间的动态适配.本研究对企业进行突破性技术投资和营造创新生态系统具有理论贡献和管理启示意义.
简介:架构创新主要是对产品构成和组织结构进行系统创新,即利用全新的连接途径来对模块的连接进行再次规划,以此提升系统的绩效。许多研究表明,架构创新也影响着企业绩效。但企业在不同发展阶段如何进行架构创新?架构创新为什么会影响企业绩效,其路径与机理是什么?对于这些问题理论上并没有给出清晰的答案。从动态视角出发,以吉利为研究对象,采用案例研究法,以时间轴为导向,本研究探讨了在不同发展阶段架构创新的方式,以及架构创新的不同方式对企业在各个发展阶段提升企业绩效的路径与机理。研究结果表明,如果主导设计已经形成,初创期应当在模仿现有模块的基础上进行产品架构创新,形成主导设计,进行零部件自制,大幅度地降低成本。同时,能提高产品性能进而提升产品质量,增加营业收入。随着产业架构的成熟,企业进入快速成长阶段,应通过组织架构创新来强化互补性资产的作用,这样有利于提升企业制造能力、品牌强度和客户关系,提高产品制造柔性,简化生产流程和降低成本。最终,构建了架构创新对企业绩效影响路径的理论框架。