简介:摘要石油企业推行全面预算管理,不仅能够将石油企业的各种资源材料与进行的经济活动紧密的凑在一起,进行系统的规划、统筹和控制;还可以对企业开展多方位的全面性、整体性的管理。以此来保障企业整体发展战略能够顺利的实施,全面的约束石油企业的各种经营活动。尤其是规范工程施工中井下作业施工、压裂试气工程施工等重要阶段的进行。
简介:摘要在经济放缓、产能过剩、产品同质化的大背景下,传统制造企业的利润空间不断下滑,生存压力不断加大。如何通过内部的管理来降低运营成本,尽力增加企业利润是题中之意,也是传统制造企业在新形势下的战略转型之路。在成本控制中,预算管理是其中非常重要的一环。目前来看,大多传统制造企业的预算管理仍停留在内部历史数据的简单搜集、修改阶段,仍多以企业自身既定因素为前提思考编制,没有以市场变化作为编制起点,导致内部各种决策与市场需求存在较大偏差,全面预算管理没有发挥应有的作用,经营效益达不到预期结果。本文重点梳理了传统制造企业预算管理存在的主要难点及问题,并就其中存在的问题提出了相应的提升预算管理水平的建议,希望通过发挥全面预算在企业管理中的真正作用,促进企业的长远发展。
简介:摘要随着我国国民经济发展越来越为迅速,农村的集体经济已经引起了人们的持续关注,尤其是对土地确权有了更高程度的重视。如何调动农民的积极性,在农村经济的基础上,稳定发展农业的同时也发展工业,这就要求对农村土地确权意识有一定深入,全面摸清农村土地存量和土地上房屋的归属性是必经过程。随着我国经济不断发展,步入了中国特色社会主义经济新时代,我们需要引导农村集体土地正确确权,助力全面建成小康社会。