简介：在常人的眼中，永川三河汇碧，山蛮连绵起伏，茶园风景秀丽，一幅幅美景组成波澜壮阔的画卷。但在区房地产测绘队员的眼中，永川却是千千万万的点，每一个小点，都有一组详细的数据，标示着它的精确信息。别小看这些数据，大到三环高铁、城际铁路、

简介：变电二次设计指的是对变电站二次系统的设计。在变电站的后台系统中，二次系统的主要作用就是对一次设备进行保护。随着我国科学水平的不断提高，综合自动化电力系统等新型的技术在电力系统中使用比较广泛，但因为近些年变电站二次设计中存在着一些不精细的现象，影响了电力系统的稳定性和安全性。现通过对变电站二次设计的要点介绍，阐述了在设计中的细节问题。

简介：本文关注组织边界的权力观和能力观，基于纵向和过程探索两个概念间关联与企业边界演化。纵向考察了一个在行业中保持10年快速发展的企业案例，对企业边界演化进行一个过程研究，揭示权力观与能力观被交替强调的关系，得到企业边界构建的演进趋势图。研究发现，双过程连续分布在企业发展的各个阶段，分别表现为权力观／能力观主导、“权力观一能力观”相互转移和确立企业边界三个过程。研究的理论贡献在于，为组织边界理论带来了动态非平衡理解和过程观，展示出企业在形成自己边界过程中两种不同行为逻辑的交替与协同。在战略性视角下，本研究揭示出权力观与能力观的内在联系的“双元性”，阐释了“双元性”下的“权力-能力”转换与交替主导的非平衡过程规律，得到了两种观点的协同演进，强调了企业家精神在推动演进趋势持续向上的作用。

简介：参考资料及结合在现场工程混凝土施工的质量控制经验，就如何搞好混凝土的质量控制论述。

简介：制造执行过程协同管理是增强企业快速市场响应能力的关键环节。本文以钢铁企业为研究对象,从支持制造过程协同的视角,系统地研究了敏捷化制造执行管理模式的运作机理及其构建问题。针对具有代表性案例企业的生产制造特点和实际管理问题,通过深入分析敏捷化制造执行管理模式的应用架构、实现过程及实施成效,分别从微观运行背景、协同关系及演化、关键构成要素三个方面阐明敏捷化制造执行管理模式的协同运作机理。案例研究表明：支持过程协同的敏捷化制造执行管理模式,能够有效地解决制造资源的快速动态配置和制造过程的业务协同运作问题,对提高企业的快速响应制造能力具有支撑作用。

简介：近来和许多同行进行沟通交流时，大家一致反映在司法鉴定估价过程中经常会遇到一些涉案当事人或委托方，他们在司法鉴定估价过程中虽然能够在精神层面（如导勘等）给与理解支持，也能在技术层面（如提供资料等）给与配合协调，但是不能按相关估价准则、规范行事，常常给估价工作带来困扰。

简介：在市场经济环境下，企业会计内部控制需要不断的完善，这样才可以加强企业内部管理，提高企业的整体管理水平。所以要完善企业会计内部控制，就需要提高对企业会计内部控制的重视程度，合理安排内部控制工作，建立健全的监督管理制度。现对我国目前企业会计内部控制存在的问题进行了探讨，并提出了相应的解决对策，对企业会计内部控制工作具有重要意义。

简介：本文以案例分析方法研究了借助反向收购国有股份而形成的家族控股上市公司宏盛科技被其控股股东龙氏家族掏空的过程。研究表明，家族控制的上市公司在两权分离度畸高、缺乏股权制衡、法律对投资者保护机制不健全的条件下，既有动机也有条件掏空上市公司。本文建议从建立债权人治理机制和加强金融机构的风险控制入手，监督、遏制掏空行为以保护中小股东利益、维护资本市场的秩序。

简介：基于中国投资者利益保护机制现实，本文从股权制衡、董事会制度视角展开对终极控制人掏空效应的案例研究，结论显示：西藏发展终极控制人利用大量非关联交易方式掏空上市公司；西藏发展的第二大股东为国有股权，长时期未阻止终极控制人的掏空行为；西藏发展上市公司董事会受到大股东的操控。