简介:摘要:随着离散制造企业信息化的不断深入,对生产过程执行管理系统的需求越来越强烈,通过实施生产过程执行管理系统,可实现对产品的全生命周期管理,是企业提高生产效率和产品质量、增强竞争力的重要手段。该文结合企业信息化建设实际,阐述了离散制造生产过程执行管理系统的技术路线,提出了实施过程中需要注意的风险和问题,给出了一种解决方案,可为企业实施生产过程执行管理系统提供有益参考。
简介:制造执行过程协同管理是增强企业快速市场响应能力的关键环节。本文以钢铁企业为研究对象,从支持制造过程协同的视角,系统地研究了敏捷化制造执行管理模式的运作机理及其构建问题。针对具有代表性案例企业的生产制造特点和实际管理问题,通过深入分析敏捷化制造执行管理模式的应用架构、实现过程及实施成效,分别从微观运行背景、协同关系及演化、关键构成要素三个方面阐明敏捷化制造执行管理模式的协同运作机理。案例研究表明:支持过程协同的敏捷化制造执行管理模式,能够有效地解决制造资源的快速动态配置和制造过程的业务协同运作问题,对提高企业的快速响应制造能力具有支撑作用。