简介：随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。近年来，在市场经济的条件下，项目成本管理作为建筑工程的主要环节，是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理，能有效消除市场的压价现象，利于企业创造品牌。

简介：我国加入WT0后，国内外的电力建设市场进一步融合，国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目，与国际一流的工程管理公司同台竞争，很大一部分项目是采用DB总承包形式，要求DB总承包公司整合全公司资源，做好建设规划，满足承包项目的全过程要求，提升DB工程管理水平。

简介：在工程项目造价控制的全过程中，一旦项目做出投资决策，控制项目造价的关键就在于设计阶段。？设计阶段作为建设项目全寿命周期造价管理的组成部分，对建设项目的造价控制起到重要的作用，然而长期以来人们对于设计阶段的遣价控制并未引起足够的重视，以及对设计阶段造价控制的方法和制度缺乏深入的研究，造成了诸多建设过程中造价失控的现象。针对这一现象，本文作者根据自己多年来的工作经验，对设计阶段造价控制的方法进行分析探讨，详细阐述了如何在设计的各个阶段进行造价控制。

简介：表述建设工程项目动态管理的内涵、特征，阐述了建设工程项目动态管理研究的目的和意义。并在此基础上，对建设工程项目动态管理的协调技术进行深入研究。

简介：对市政工程项目的质量控制进行了分析,为以后的工作提供帮助。

简介：建筑施工质量管理是决定工程质量的关键所在,只有加强施工质量管理的控制才能确保建筑工程的整体质量,从而保证经济效益和社会效益.本文主要对建筑工程项目施工质量管理优化措施进行了分析.

简介：纵观世界各国的建筑行业,我国目前还处于建立现代企业制度的阶段,而西方发达国家则更关注的是项目管理工作.建筑承包商的追求是愈来愈多的经济效益,而想要获得更多的经济效益就必须有一份于己更为有利的合同.随着现在国内外的建筑工程的市场竞争日益激烈化,承包商们若没有一份有效的项目合同管理,就很难从中获利,更有甚者可能会造成该工程的亏损.因此,无论是在国内外,加强项目合同管理是争取最大利益化的首要前提.在本文中,我们将会对国内外建筑工程中项目合同管理所面临的现状和未来的发展趋势进行分析,我们也可以通过借鉴国外工程项目合同管理,从而丰富自身的项目合同管理经验,使得合同的双方可以有一个较为圆满的合作.

简介：现阶段，电力发展日益腾飞。电力工程方面的安全生产管理如何完善提高，是新形势下的首要问题，同时，在电力企业迅速发展形势下，电力生产事故也越来越多。也是摆在我们面前的一项重要课题。本文对一些地方电力安全生产过程中出现的一些事故，作出了相应对策和建议。探讨出了电力工程安全生产管理的问题，提出了有效的措施。

简介：建筑业是相对危险的行业，这就需要对技术的创新时刻秉承钻研和认真严谨态度，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的措施。在实际工程项目中，新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中，显然，加强建筑施工管理的实践探讨是必要的。本文加以实践阐述。

简介：随着科学技术的进步，工程施工周期长，项目个性化强，工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化协作。项目管理工作中仍有缺陷，笔者经多年的工作经验，对我国建筑工程项目管理的现状及发展进行探讨。

简介：随着社会的发展与时代紧密相连，人们不再是满足于简单的挡风遮雨，对建筑工程的质量和安全功能提出了更高的要求。开展建设工程施工项目质量过程控制，极大限度地提高了项目投资的经济效益和社会效益。在竞争日益激烈的今天，过程质量控制方法的有效实施，不仅能提高施工单位管理项目的效率及效益，实现项目的各项目标，更能提高其自身的竞争优势。

简介：设计是建设项目在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣.从我国的建设程序看,工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用.本文主要探讨了建设项目设计阶段工程造价控制问题.

简介：随着社会主义现代化建设的进行，城镇化现代化建设成为发展的重点，大型公共建筑则成为了社会生活中不能缺少的重要工程项目而如何确保大型公共建筑的建设工程能够全面及时正确的完成就不得不提到大型公共建筑全面项目管理的重要性，全面项目管理是一项综合性极强的工作，一个大型建筑从最初到建设完毕都需要有全面的项目管理作为指导。这样才能够保证大型公共建筑工程的顺利进行。

简介：随着科技的快速发展,传统项目已经逐步的向现代项目管理技术转变,项目管理技术需要用现代化的手段去武装,已经成为了新时代发展的主流方向.项目管理是利用其管理技术和方法、项目操作流程标准和团队工作语言去节约项目时间、节约项目成本、明确项目责任、合理利用项目资源、有效控制项目中各类风？险的发生,把项目管理人员的工作流程和思维方式从传统根本上去改变和创新.

简介：随着我国建设项目的数量和规模不断增长，要求施工工期越来越短，建设工程的进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节，将直接决定工程自身能否顺利建设，关系到施工单位的声誉与利益。工程进度的有效控制是提高工程项目管理水平和节省工程投资造价、缩短建设周期重要保证。本文作者根据自己多年来的工作经验首先分析施工项目进度管理的内容及其相互关系，对施工项目进度管理方法进行分析，供大家参考。

简介：海水法烟气脱硫处理项目是利国利民的大事，它涉及到全民关心的环保问题。然而，目前我国脱硫设备项目施工管理还存在许多不足之处。本文在简要介绍海水法烟气脱硫设备项目施工的基础上，着重分析了该项目在施工管理中存在的主要问题，同时也结合实际探讨了相应的施工管理策略。

简介：在我国经济不断发展的今天，我国建筑领域受经济影响有很大程度的进步，这意味着建筑工程建设规模不断扩大、建设水平不断提高。与此同时，我国政府对建筑工程建设提出更高的要求，以保证所建筑坚固、稳定、耐甩。对此，建筑企业应当科学、合理的实施建筑管理项目控制，对建筑碾目予以有数的监督和控制，保证建筑工程建设严格按照国家标准要求实施。对此，本文就如何科学的、合理的、有效的实施建筑管理项目控制进行详细的分析和探讨。

简介：目前在在我国社会经济发展的过程中，绝大多数建筑施工企业对建筑工程施工项目的物资管理工作也越来越重视，并且采用相关的改进措施来对其进行处理，从而保障建筑企业的经济利益。

简介：本文从房地产开发中项目管理的角度，分析了目前我国房地产开发中存在的主要问题，并提出相应的对策。