简介：我国大部分上市公司是从原国有企业改制而来的,机制转换不彻底,因此,虽然经过一系列改革,在治理机制方面仍然存在很多缺陷。主要体现在以下几个方面:一、股权结构不合理中国上市公司国有股"一股独大"的股权模式,制约着公司内部管理和外部管理机制作用的发挥,给中国上市公司脆弱的治理结构带来种

简介：本文旨在探讨组织变革、动态能力以及创新绩效之间的影响关系。以新产品开发为视角提出基于NPD的三维动态能力,并利用探索性案例研究方法,以制造业三家具有代表性的企业为分析样本,证实了组织变革对需求识别能力、概念开发能力和产品设计能力与创新绩效之间的关系起到了部分中介影响作用。

简介：高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求,本研究针对五个典型企业,经过深度访谈、焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究,发现高层管理者前瞻性行为自身包含识别机会与威胁、实施变革与创新、关注长期绩效和持续跟踪改进四个维度,同时高层管理者前瞻性行为及各维度对组织绩效具有积极影响作用。

简介：

简介：

简介：

简介：国有文化企业党建工作是党的建设新的伟大工程的重要组成部分。国有文化企业党建工作必须适应新形势新任务的要求，把服务全党中心任务、建设高素质管理队伍贯穿始终，四维并张，综合推进，促进党员干部密切联系和服务群众，努力使国有文化企业党建走在基层组织建设的前头。

简介：在评估执业过程中，评估人员需要在工作中搜集、整理、积累，并在具体项目操作时有针对性地查找与资产价值测算工作有关的各类参数、信息以及资料。现本着同业交流的目的，对采用资产基础法评估机电设备过程中所需作价资料及其搜集途径进行探讨。

简介：在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。

简介：我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。现通过对中小企业财务管理存在的问题进行分析并提出解决的方法。

简介：

简介：动态能力是企业可持续竞争优势的来源,战略转型能力是一种整合、建立和再配置内外部资源的动态能力。为此,本文在构建动态能力与可持续竞争优势的关系模型的基础上,从我国商业银行成功转型会获得财务资源优势的角度出发,设计了衡量商业银行战略转型是否成功的理论分析模型。为验证其模型的客观性,选择中国浦发银行为案例研究对象,在分析研究浦发银行战略转型历程的基础上,运用因子分析法对浦发银行在2001～2009年的不同发展阶段的经营绩效进行分析总结,以验证评价其如何成功地实现战略转型。本文研究发现：企业想要了解其战略转型是否获得了由动态能力决定的持续竞争优势,可借助于衡量商业银行战略转型成功的理论分析模型;正确的战略转型有利于银行提高经营绩效;为此,银行需要继续有效地实施零售业务战略、强化银行内部治理机制改革和现代信息技术网络平台的建设,这是银行获得持续竞争优势的关键。

简介：一、基层党组织影响因素现状分析第一。现实定位问题。企业的中心任务是生产经营，企业基层党组织不是企业生产经营活动的业务部门，企业基层党组织的领导也不是生产经营指挥者，但是《党章》明确规定：“基层党组织是党在社会基层中的战斗堡垒。是党的全部工作和战斗力的基础。”因此，加强和改进企业基层党组织建设，必须找准党组织在企业中的定位，明确任务。

简介：本文在中国情境下的员212组织认同感知途径五因素（率先垂范、体恤关爱、明理述规、行为一致、外部认可）基础上，借鉴中国传统的阴阳五行思想，构建了中国情境下的员工组织认同感知途径模型。然后，通过大连三洋制冷有限公司的案例研究，证实该公司企业文化实践与模型具有较高契合度，并提出了改进该公司企业文化建设的建议。