简介：摘要物资是企业重要资源之一，是企业进行集约化管理的关键内容，对企业经营发展起重要支撑作用。物资管理，一般是指对企业生产经营活动中所需各种生产资料所进行的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。物资管理作为企业生产经营活动的主要内容之一，其重要性不言而喻，关乎企业正常生产作业及健康发展。本文基于ERP系统在物资管理中的应用展开论述。

简介：摘要ERP系统在企业管理当中具有重要的实用价值，本文首先对ERP系统进行了简要的分析，然后针对ERP系统的应用优势从五个方面进行了探究，并且针对ERP系统下成本管理模式的优化从四个角度展开讨论，最后提出了四点ERP系统下成本管理的应用策略，希望本文可以为ERP系统在企业中的成本管理应用提供有价值的参考。

简介：美的集团通过升级ERP系统，以客户订单为核心，实现订单全程跟踪，并与供应商全方位共享生产、库存等信息。

简介：摘要本文主要是站在企业内部审计的角度，在企业上线ERP系统后，面对高度电子化、无纸化的财务和业务数据，从变革审计理念、审计方法、审计思路、审计项目融合等方面探讨如何更好更有成效地开展企业内部审计工作。

简介：企业资源计划（EnterpriseResollrcePlanning，简称ERP）是20世纪90年代初由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GartnerGroup提出的一种基于“供应链”的现代管理思想。随着经济的发展和信息技术的提高，许多人工被机器所取代，直接人工比例大幅度下降，制造费用比例却大幅度上升，因此产品的成本结构已发生了重大变化。

简介：摘要企业为了能够提高自身的竞争力，在企业管理中不少企业运用ERP系统。在现实的应用过程中，出现的问题不少。本篇文章探讨的就是我国农牧企业在应用ERP系统时出现的问题。

简介：GeoEast软件是由中国石油天然气集团公司下属的东方地球物理勘探责任有限公司开发出的一种地震勘探数据采集、数据处理和数据解释一体化软件,1.0版于2004年12月31日正式发布。本案例介绍了东方地球物理勘探责任有限公司和GeoEast软件的背景,讨论了GeoEast软件项目研发的组织管理和时间管理,总结了项目经理刘超颖如何在传统的螺旋加瀑布模型的基础上创新出"14331"模型。最后,案例提出一个问题:刘超颖是再次担任2.0版的项目长呢,还是负责1.0版的推广应用工作?

简介：ERP系统作为一种先进管理思想的集成工具，能为企业管理创新提供平台。文章着重论述了ERP系统的特点，ERP系统在物流企业管理创新中的作用。

简介：摘要在国际经济迅速发展背景下，信息技术广泛应用于企业的财务风险的控制当中。ERP管理是融合信息技术，是企业对财务风险进行控制的重要方式。本文简单介绍了此模式的概念和应用优势，并阐述了当前企业应用过程存在的成本、部门融合、系统融合、人员素质等问题，进而提出相应控制方法。

简介：摘要随着华电集团公司信息化建设的全面推进，作为“以支撑集团公司发展，为集团提供服务和保障功能为主”的物资公司信息化建设势在必行。

简介：不断发展变幻的中国物流软件市场像一个巨大的舞台，各个演员登场退场，往来穿梭。所以对于有些人来说，2006年是飞速发展的一年，而对另一些人，2006年则是物流软件提供商快速消失的一年。

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简介：摘要电力企业经营的最终目的是为了盈利，企业发展一定阶段向管理要效益是一种重要且有效的方法。ERP系统是现阶段比较完善的管理系统，将ERP系统运用于企业的财务管理，能够促进企业财务管理技术的创新，可以使财务人员转变工作观念，节约工作时间并提高工作效率；同时还可以及时为公司决策层提供生产经营的财务资料，为重大生产经营决策提供可靠的参考信息。

简介：随着信息化时代的到来,ERP已经得到广泛运用,如何使ERP与企业内部控制管理有效融合,已经成为各大企业急需研究的焦点问题。本文首先对内部控制和ERP进行了简要阐述;在此基础上,着重对ERP系统在内部控制管理中如何有效融合进行了探讨。

简介：《国务院关于修改（计算机软件保护条例）的决定》已经2013年1月16日国务院第231次常务会议通过，现予公布，自2013年3月1日起施行。

简介：随着企业管理信息化需求的深入发展，软件运营（SaaS）已成为软件供应市场一种流行的现象和软件应用管理的新兴模式。本文拟对这一现象进行经济解释并探讨其发展前景，再以金算盘软件股份公司为例，分析软件运营服务提供商面临的挑战和机遇。

简介：

简介：最近,以色列一家农场合作社格拉纳特正尝试运用一种管理托盘的新系统,以最大限度提高工作效率、消除装载托盘操作中的失误。在试行过程中,该系统实现了出仓托盘的可追溯性以及100%的准确性,并在加工和装载托盘的效率上都有显著改进。

简介：ERP用户的消化吸收水平是决定企业能否发挥ERP系统的商业价值及取得系统成功的重要因素。没有ERP用户对系统知识深入的消化吸收,企业对ERP的应用只能停留在表面。已有研究分别从用户自身和组织两个视角发现了影响ERP用户消化吸收水平的关键因素,但未曾关注同事的影响。本文通过多案例研究方法,基于社会互动的视角,对同事的作用进行了详细的分析。通过对6个案例企业的深入访谈,本文发现与正式知识性互动相比,同事间非正式知识性互动更能够促进ERP用户的消化吸收。此外,本文还发现同事间的工具性连接、情感连接及同质性能够促进非正式知识性互动;并提出了同事互动对ERP用户消化吸收作用的理论模型。本文的研究不仅探索发现了同事影响ERP用户消化吸收水平的作用机制,丰富了个体层次ERP消化吸收的研究,同时为ERP用户及企业管理者提供了如何利用同事的作用深化ERP用户消化吸收的具体措施。