简介：一是坚持目标导向。围绕＂建设一流队伍、创造一流业绩＂总目标,突出激励引导,加强检查督促,以落实党建责任为抓手,培养一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神、掌握现代科学文化和管理知识、熟悉审计业务、作风优良的审计队伍,全面提升审计工作水平。二是坚持责任导向。建立健全局党组书记负总责,支部书记具体负责的党建工作责任体系,明确＂谁的工作谁负责抓,谁的责任谁负责担＂,逐级传导压力、层层落实责任,形成任务清晰、

简介：新的医院财务机制以新医改方针为基础,对医院财务控制提出了越来越高的要求。预算管理属于医院战略发展设计目标的关键过程,健全的全面预算管理制度,对优化医院考评指标、全面管理医疗经费和细分医院战略目标等发挥出了非常明显的作用。本文重点对医院全面预算管理的现状展开研究,详细介绍医院制定全面预算目标的机理、组织结构以及内容方式,在该基础上提出了完善医院预算管理的措施。

简介：一、风险导向审计演变2007年,风险导向审计开始在中国注册会计师行业推行。2012年,风险导向审计实务又有了理念上的进化,中国注册会计师也从传统风险导向审计直接进入现代风险导向审计,之间的区别在于审计风险模型发生了变化：传统风险导向审计：审计风险=固有风险×控制风险×检查风险;现代风险导向审计：审计风险=重大错报风险×检查风险。

简介：政府资产的会计与财务报告问题是政府会计概念框架和准则体系无法回避的。以公共产权理论为基础,从政府资产的定义、性质、范围、分类等方面入手,按照政府资产的不同功能和性质,构建政府资产分类管理框架,从中引申出政府及政府单位内、外利益相关者对政府资产信息的需求,重点探讨普通固定资产、公共基础设施、经营性国有资产权益、资源性国有资产、文物文化资产这五类政府资产的会计处理与财务报告问题,以满足政府资产管理和评价政府资产状况的信息需要。

简介：根据财政部“深化政府采购制度改革，推动政府采购管理从程序导向型向结果导向型的重大变革”的指导要求，对汉中市本级及部分县区政府集中采购工作进行调研，了解各集中采购机构在实际工作中贯彻结果导向型取得的成效，并对进一步提质增效、继续围绕结果导向型做好政府采购工作提出建议。

简介：本文以公司战略和治理为切入点，从内部审计机构建设角度，结合F公司实际，阐述内部审计管理模式的选择，以期在内部审计准则框架性规定的基础上，探索建筑企业集团内部审计管理模式的建设路径。

简介：本文基于核心竞争力支撑基础、能力表现和价值实现三个维度,以亚太股份成本战略为研究对象,沿着＂资源库归集—成本池识别—成本战略＂的路径,揭示了基于核心竞争力的成本战略形成机理。研究发现：核心竞争力和成本战略之间存在动态演化关系;不同维度核心竞争力,其成本战略侧重点不同。

简介：随着房地产行业利润率的持续下降,各房地产企业的库存和资金压力都在持续加大。故基于自身资源优势,选择适合企业的新模式,从而实现战略转型,成了整个房地产行业的改革需求。中国两大房地产龙头企业——万科集团和绿地香港均提出了将其房地产开发模式向轻资产模式转变的战略。本文将选取这两家公司2013~2015年年报作为案例分析的主要依据,通过对报表数据及相关指标的分析,解读两家公司在财务战略转型上的具体做法及转型效果,同时对这两家公司转型的现状进行总结,并提出房地产行业可借鉴的战略转型方法。