简介:实行现代企业制度后,企业的所有者与经营者分离,所有者需要借助审计人掌握企业财务状况。目前的企业会汁信息披露大都是由社会中介机构通过市场机制完成的,然而正常市场的产品“优胜劣汰”的功能在审计市场中却失效了。面对接连不断的上市公司舞弊及审计失败案件,学者们进行了大量研究论证,提出了多种新型审计委托模式的设想。但究竟哪种模式最适合我国的实际情况,可能取得预期效果,却少见深入研究。笔者认为,审计委托模式只是手段,而确保审计人独立、提高审计质量、保障所有者及社会公众的合法权益才是目的。因此,我们首先应该明确审计委托制度的改进目标,厘清新型审计委托模式应当具备的特征。
简介:审计方案犹如建筑施工设计网,其质量如何,直接影响审计工作的质量和效果。湖南省审计厅于2007年实行了审计权能“四分离”改革。在此模式下,审计工作方案和审计实施方案在原审核程序上多了一道环节——过去由审计组制定审计实施方案后,在业务处室内部讨论通过.再由分管领导审核.审计工作方案还要经务会议审定,然后南审计组实施。现在在领导审核之前,先交计划部门审核,其作用和意义在于增加了一个审核监督程序,使审计方案更加完善科学;与确定该项目的审计目标有效结合,从而准确实现审计目标:增强了审计人员编制审计方案的责任感:审计工作质量进一步提高。具体做法如下。
简介:为了认真落实《中华人民共和国审计准则》,全面提高审计质量,我局试行对审计方案进行策划,收到良好效果。运用策划构想制作审计方案是细化审计的过程。俗话说“有了一个好的开始是成功的一半”,在大致确定了该做什么,该怎样做之后,下一步的工作就是确定何时、何地干什么,需要何人、何组织的协助与监督,要设计具体的计划与日程安排,以具体地反映审计的科学性、现实性、严密性、效益性、整体性、宏观性、准确性、真实性、可行性。特别是审计方案的重点要找准,反映工作的细致程度,做到立意新颖,画龙点睛。一、策划审计方案创意要先进一个好的审计方案离不开创意,任何创意的产生都离不开一个必不可少的前提,
简介:李金华审计长在全国审计工作会议上谈到今年的审计任务时,首先强调是“改进审计方法,深化预算执行审计”。可见,预算执行审计仍是审计工作的重头戏,应该摆在重中之重的位置,并且要在“改进”上作文章,在“深化”上下功夫。笔者所在审计机关,从《中华人民共和国审计法》实施的当年就开始了预算执行审计试点,到现在从事预算执行审计已有几年,现感到不改进不行,不深化不行。主要表现在:一是预算执行审计年年照大致的工作套路,查出的问题,有关部门该纠正的已纠正了,一时纠正不了的也是因有客观理由仍纠正不了,我们的预算执行审计报告叙述什么?二是人大常委会对预算执行审计工作的要求越来越高,想要了解的情况越来越广,想要知晓的问
简介:<正>《审计法》施行之后,内部审计作为社会主义审汁监督体系的重要组成部分,如何适应形势,把握机遇,迎接新的挑战?现结合实践,对改进和强化内部审计工作淡几点看法。一、内审机构的设置要适应市场经济的需要——巩固已有内审机构。凡是已建立的内审机构要保持相对稳定,保证机构独立、人员专职、业务固定、地位超脱。——建立内审机构新体系。对新成立的企业集团要设置独立的内审机构,负责对集团各分公司的经常性审计监督。建立健全股份制公司内审机构,为督促企业依法经营,保障投股各方合法权益服务。对实行单列经营的重点企业建立内审机构,为企业发展搞好鉴证和服务。在掌管各级重点预算外资金和具有收费及罚没权的行政主管部门也要建立内审机构,保障资金管