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  • 简介:企业内部控制是十分重要的,但是传统的内部控制无法做到对资金或者经营行为的预测与控制,预算管理恰恰能够弥补这一缺点,预算管理作为内部控制的手段之一,能够对资金的使用和企业经营活动进行预测和管理,可以对经营活动做出有效的预警,以防范风险的发生,就目前来看,基于预算管理的企业会计内部控制还不完善,存在着很多问题。本文将通过对预算管理的作用、问题进行探讨和研究,提出一些行之有效的建议,希望可以对在提高预算管理的效果上有所帮助。

  • 标签: 预算管理 内部控制 措施
  • 简介:为了有效解决扶贫项目建设进度慢的问题,加快项目实施和资金报账进度,安康市财政局经过充分调研,多次与发改、扶贫、审计等部门沟通磋商,提请市政府制定并出台了《安康市涉农资金整合项目管理暂行办法》,采取六条措施,加快项目实施和报账进度

  • 标签: 扶贫项目建设 资金支出 安康市 进度 项目实施 部门沟通
  • 简介:对化工企业进行科学、有效的成本控制,可以保证企业在正常的生产和经营过程中,不受外界经济因素的干扰,实现企业的有序生产和快速发展。当前我国化工企业成本核算与控制的方法与手段存在诸多问题,无法保证企业实现效益最大化。本文从多角度对我国化工企业成本核算与控制存在的问题进行探究与阐述,并提出了有针对性的解决措施

  • 标签: 化工企业 成本核算 控制措施
  • 简介:随着改革开放政策的实施,我国社会主义市场经济迅速发展,社会公共基础设施也逐渐得到完善。人们的生活水平提高进而导致出行量有了大幅度增加,为了满足这一需求,我国加快了道路桥梁建设的脚步。在整个国民经济建设过程中,最基础的一项工程项目就是公路工程建设。对于一个国家来说,公路建设可以反映出一个国家的经济发展水平和地区发展情况,是一个国家对外的标志。所以,道路桥梁建设施工过程中内部控制很关键,有了质量才有好的成果,我们只有科学地管理施工工程人员,才能提升质量,提高效率,促进我国道路桥梁企业持续稳定发展。

  • 标签: 道路桥梁建设 施工阶段 内部控制
  • 简介:成本是企业核心竞争力的重要组成部分。企业往往重视降低物耗、提高生产效率等产品制造流程中的成本管理,而忽略了设计阶段中的成本控制管理。设计成本是具有决策性的成本。产品设计费用一般只占产品总成本的5%,却决定了产品成本的80%左右。

  • 标签: 产品总成本 成本控制 成本管理 设计阶段 企业核心竞争力 制造流程
  • 简介:基于2011—2015年A股上市公司的数据,对社会责任表现与税收激进度的关系进行研究,实证结果表明:社会责任表现越好的公司,其税收激进水平越低,并且披露意愿会对社会责任表现与税收激进度之间的关系产生影响,社会责任表现与税收激进度的负相关关系在应规披露社会责任信息的企业中更加明显。然而,拓展性检验发现,最终控制人性质对社会责任表现与税收激进度之间的关系并没有产生显著影响。因此,提高社会责任表现对税收激进度的约束作用,需要强化对自愿披露社会责任报告企业的监督。

  • 标签: 社会责任表现 报告披露意愿 税收激进度 产权性质 股权集中度 税收规避
  • 简介:日前,大荔审计局结合审计工作实际,确定了廉政风险点、制定了控制重点和方法。廉政风险点表现包括对工作中的重要事项不及时、主动向领导汇报,未严格按照审计工作“三禁令”、

  • 标签: 大荔县审计局 风险点 廉政 审计工作
  • 简介:国家金库湖北省分库认真贯彻执行总行《国库资金汇划报解指导原则》,致力铺架国库资金汇划“高速公路’消除制约国库资金报解入库瓶颈,搭建国库核算操作平台,初步实现了各级预算收入“零在途”的管理目标。他们的主要作法是。

  • 标签: 预算收入 国家金库 湖北省 入库 国库资金 做法
  • 简介:作为社会化媒体的重要类型,微博已迅猛发展成为主流的网络媒体,越来越多的政府机构、官员开设微博,将其作为信息发布、了解民意的方式和官民互动的空间。审计机关开通官方政务微博,可以发布审计动态、审计结果、新的审计法规和政策解析、宣传审计文化,收集信息。

  • 标签: 审计微博 微博运营 改进措施
  • 简介:户县是全国首批率先发展的44个中央财政小型农田水利重点县之一,户县县委、县政府高度重视,专门成立了主管水利的副县长郭强任组长,县水务局局长文吉勋、县财政局局长雷雨和县农业综合斤发办主任赵苍社任副组长,

  • 标签: 小型农田水利 中央财政 项目建设 户县 提速 进度
  • 简介:<正>一、引言财务管理是企业管理中最为重要的一项内容,主要处理财务关系以及资金的组织。如今,我国的社会主义市场经济飞速发展,商贸企业的竞争十分激烈,想拥有一份立足之地,必须努力提高企业自主经营水平,加强自身的综合能力,加大对财

  • 标签: 企业财务 财务管理 企业自主经营 资金运营 资本结构 内部财务控制
  • 简介:资金管理作为企业财务管理工作的核心,贯穿着企业发展的始终,而资金集中管理更是重中之重。建筑施工企业在面临结构转型,规模扩张的形势下,如何有效提升资金管理水平,达到资金管理和企业规模的合理配置,提出了可行性建议。

  • 标签: 建筑施工业 资金管理 存在问题 有效措施