简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。
简介：随着世界经济的不断发展,能源成为各行各业改革发展的基础。石油资源的开采、利用都对也对油田企业提出了更高的要求。大庆油田作为我国迄今为止发展规模最大的油田,其成本控制水平的高低会对企业发展的水平带来极高的影响。因此,有必要加强大庆油田的成本控制水平,提高精细化管理能力,促进其稳定、长远发展。
油田企业科技项目管理探析
大庆油田成本控制精细化管理研究
