简介:一、样板核心--平衡计分卡平衡计分卡是一种以信息为基础的管理工具,通过分析企业情况确定实施企业战略的关键因素,并且对战略实施的全过程进行监控以获得绩效评价依据,促使企业完成目标.平衡计分卡为企业管理人员提供了一个全面的框架,作为一种指标评价及战略管理工具,它从学习与成长、业务流程、客户价值、财务四个维度审视企业的业绩.这四个方面之间存在着深层次的内在联系:学习与成长解决企业长期发展的问题,是提高企业内部管理能力的基础;企业通过内部管理能力的提高为客户提供更大的价值;客户的满意能给企业带来更好的财务效益.平衡计分卡通过这四个方面建立一种平衡,即能兼顾短期目标和长期目标、目标和目标的绩效驱动因素、客观目标和主观目标.平衡计分卡的这四个方面可细化成众多具体指标.
简介:本文以2010—2014期间上海地区管理科学部获得国家自然科学基金情况为研究对象,重点对上海管理科学部获得国家自然科学基金资助的发展趋势和结构特征进行了统计分析,并在此基础上分析了上海地区管理科学部在国家自然科学基金立项资助中的优势和存在的瓶颈问题,并就提升上海地区管理科学部基础研究实力,争取获得更多国家自然科学基金项目提出对策建议。