简介：一、注意荐选项目审计踪迹的检查依据《审计法》及其实施条例、国家审计基本准则和具体准则、审计机关审计项目质量控制办法等规定。审计基本程序为制定审计计划→根据审计项目组成审计组→进行审前调查→编制审计方案→按照规定时限和条件制送审计通知书→进行审计并取证→编制审计工作底稿→按照规定时限提交审计组审计报告→征求被审计单位意见→审计机关审议出具送达审计报告和审计处理文书→审计执行→审计档案整理。

简介：一行数人，乘火车离广州，赴明星城市一一深圳。一路上田园美景，新村楼阁，山峦叠翠，好一派南国风光。

简介：快速法中的年数总和法．以倒序年数为逐年递减的依据，各年差距都是年数总和分之一，为等差递减。最高年折旧在快速法中较低，递减方法也易于计算。但是各年递减差额与最低年折旧相同，形成年限数即是最高为最低年折旧的倍数．年限越长递减程度就越大。以挣残值率5%为例：第一年是平均年折旧的160%(4年)至196%（45年)最后一年折旧占原值的9．5（4年）至0．092%(45年)。使用年限越长，最后几年折旧越低，低到按年计算，已无作用，它的递减程度也很大，不利于广泛应用。

简介：郝特韦经常练习一种特殊的双人骑马运动，这需要他和他的骏马，以及另一个人——通常情况下是他的儿子马克斯——共同练习。在这项比赛中，两名参赛者需要轮流骑马竞速。对于他投资的股票，62岁的郝特韦喜欢这样打趣：“有些在飞驰，有些还在小跑。”可是，就是这样的投资组合近10年来为郝特韦基金带来了年均16．2％的高收益率，比标准普尔500指数高出整整4．7个百分点。

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简介：北京奥组委新闻宣传部副部长、奥运宣讲团团长徐达近日透露了北京奥运会举办日期之争、奥运会运营经费来源、上海为何没有成为奥运会主办城市等不少幕后故事，引起旁听上海市民的极大兴趣。

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简介：国务院2012年底颁发了《国务院关于城市优先发展公共交通的指导意见》,《意见》中明确＂有条件的特大城市、大城市有序推进轨道交通系统建设＂,＂大城市要基本实现中心城区公共交通站点500米全覆盖,公共交通占机动化出行比例达到60%左右＂。国务院的指导意见对推动城市轨道交通建设、运营具有重要意义,轨道交通已成为国内许多城市解决城市交通拥堵的首选,据统计目前国内将建设轨道交通的城市已达到35座,在建轨道交通城市已有二十多个,建成运营的城市也已经有13个。

简介：在与老同志交谈中．常听到这样一句话．“共产党人不讲迷信，讲良心”在最近的电视广告词中也有一句话叫“做良心药”，要人们办良心事，赚良心钱，也就是说在思想品德和工作中部要做好人从而做好事．即：品德要端正．为人要善良．

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简介：如果说林黛玉、薛宝钗等使这个世界更加美丽,那么王熙凤则不仅使这个世界更加美丽,同时也使这个世界更加进步!

简介：一、工程项目及目标成本的确定目标成本是依据资源的市场价格、消耗定额和目标利润确定的成本,它是一条不可逾越的成本警戒线,是考核实际成本的基本条件。目标成本的确定是根据预算(工程中标后的中标标书中载明的或组织预算人员根据定额编制的预算书)中的人工费、材料费、机械费和其他直接费,计算出成本预算总额,然后按以下步骤确定项目的目标成本。

简介：完整的建设项目审计应包括质量、效益和管理、工程造价决算、财务决算等方面的审计。建设项目审计在我国开展的时间虽然不是很久，但近几年来发展趋势却较好，即已由单纯的财务审计逐步向财务审计、工程决算审计、投资效益审计发展。其中，建设项目质量方面的审计，从目前情况看，一般还不可能有实质性的推进。一是因为专业性很强，涉及利益方要求和关注较为多，国家没有专门的质量检验职能部门，由此产生的问题是显而易见的；二是审计上缺乏专门的专业人员和手段，从风险和效果的角度来看，目前不宜专项进行，只能从对质检的程序上和对质检部门及相关部门的再监督上加强。

简介：一、2005年度地方优秀审计项目（10个）1．深圳市审计局实施的深圳市市本级2003至2004年度政府采购绩效审计

简介：本课题运用管理学的基本原理，对审计项目计划管理工作进行了深入分析，并结合当前审计项目计划管理实践，创新提出审计项目计划总控模型．探索构建审计项目计划管理实践运作体系和操作体系。一、审计项目计划管理的现状分析经过二十多年的发展．审计机关在建立审计计划制度、实行审计项目计划动态管理、创新审计项目计划管理方式方法方面，形成了一些好的做法，

简介：一、正视当前投资项目效益审计面临的主要问题1，效益审计理念淡薄。审计人员特别是基层审计人员还没有牢固树立将投资项目审计向效益审计、全过程审计扩展的理念，对投资项目仍侧重于真实、合法性审计，对投资项目的经济性、效率性和效果性评价涉及较少。

简介：荷兰审计院的审计工作是严格按照年度审计项目计划进行的，其审计项目计划过程比较规范，有战略、选择、计划、准备、实施、报告、同主管部门交换意见、公布结果、计划评估等九个阶段。每个阶段，都有具体的目标和要求，都是保证审计工作质量所不可缺少的。一战略阶段为了编制出既能最大限度地利用审计资源，又能充分履行审计院的职责，而审计风险最小的、适当的审计项目计划，每年5月，荷兰审计院都要在审计院内部开展大讨论，集思广益，管理人员要提供政治形势和经济状况等有关内容，供各审计局参考，各审计局要提出讨论的主要内容。每年6月，各审计局根据大讨论的结果制订重点审计意见书，提交审计院的决策机构——管理委员会，管理委员会据各

简介：近几年，通过对建设项目进行审计，发现由于建设单位重投资，轻管理，导致项目管理混乱，资金损失浪费严重等，给项目建设带来了负面影响，并由此产生了一定的风险。对此，我们必须认真研究，寻找解决问题的途径与办法。