简介：2007年12月5日，由《经理人》杂志、国际经济伦理研究中心、考克斯圆桌会议、中国总经理网联合举办的“商业价值与企业文化国际高峰论坛”，在北京圆满落下帷幕。高峰论坛围绕中国企业如何跨越鸿沟，向世界级企业目标迈进，实现价值驱动企业文化的转换，提升企业软实力等话题，听众与演讲嘉宾之间进行了卓有成效的观点碰撞。

简介：摘要根据现行运作方式，分析代建业务的商业价值及其存在的可客观性，指出在项目建设过程中实现商业价值努力的方向。

简介：在云计算、大数据、BYOD的IT浪潮之下，戴尔公司倾听客户声音，从2007年开始就全力推动转型，逐步摆脱PC制造商的单一形象。

简介：发挥企业文化埘提升员工素质的牵引作用，增强员工对长安文化的认同感，这始终是我们提高氽业的凝聚力关键

简介：《国学运用智慧》2010企管培训最强悍的冲击!助你统帅企业超越成功之颠!一个成功转型的企业不会在微利中博弈,而其最高战略是超越竞争●将国学精髓古为今用,将儒家的进取,道家的无为,周易的精妙,兵家的智慧运用到企业实践中,将企业打造成有文化力,有思想力,有影响力的现代新型企业。

简介：

简介：企业文化——一种新的管理理论和管理方式,引入我国企业界已有十数年的历史。它随着我国企业改革的深入而不断深化,伴同着我国社会主义市场经济的发展而不断拓展。企业文化在我国企业改革和企业发展实践中的深化、拓展有诸多表现,其中由单个企业的企业文化建设向行业系统的企业文化延伸,就是一个明显的表现。在90年代初期,钢铁、化工、石油、煤炭、铁道、邮电、商业等工业生产、商品流通和

简介：“我们可以复制产品，却无法复制文化!”

简介：摘要居住小区的环境景观逐渐受到消费者与开发商的重视，本文通过南昌鹿瑾名居楼盘规划设计的实例，分析如何在具有优美自然景观资源和区位优势的居住小区，充分利用景观资源，创造高品质居住环境的同时为开发商创造更多的商业价值，达到景观资源与商业利益的完美结合。

简介：产于日本、形成于美国的企业文化理论,以其崭新的面貌和实用性涌向了世界,掀起了一场世界性的企业文化热。进入90年代,企业文化理论作为一种现代管理理论已在全世界的企业扎了根,管理学家们预言企业文化理论将是21世纪的管理主潮。美国《幸福》杂志曾指

简介：摘要时代在进步，吸引人才留住人才已从薪酬等基本手段转向人才对企业文化的认可。绩效管理对于提升个人业绩和企业业绩发挥着重要的作用。认清企业文化的内涵及层次，分清绩效管理的作用，以及企业文化和企业绩效的联系与关系，对企业管理者有着重要的现实意义。

简介：摘要企业文化和企业所崇尚的价值观是企业可持续发展的基础。本文从实践的角度谈谈构建企业文化和培养正确价值观的方法，这个过程就是企业家诚意正心、修身齐家，同时企业外塑品牌、内修文化。

简介：源于西方的CI战略和企业文化理论，从80年代起被引人我国，90年代有了一个相当的发展。一些企业把CI仅仅看作视觉冲击，更多的人对于二者之间的关系混淆不清，致使在实践上企业文化建设往往找不到切人点。因此，对于CI战略与企业文化建设的关系，我们需要重新认识。

简介：卒：执着追求实现理想许多高层管理者开始所从事的工作都不起眼，但由于企业给员工提供了持续发展的平台，因此每个人都会做出成绩。华旗有一个“数一数二奖”，无论你从事什么样的工作，只要在自己的领域做到数一数二，就立刻能得到升迁机会。

简介：7月9日，风景如画，翠岚环抱的白云山鸣泉居．一个饮食业界的盛会在此召开。

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简介：企业是社会的细胞，是社会发展的重要基础，企业文化是社会文明的一种具体形式和重要组成部分，是一般文化与具体企业的结合，是一个企业在经济实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和企业员工所认同的道德规范、行为方式，是文化与经济的结合。

简介：竞争与和谐可以说是企业文化的阴和阳，是企业文化的运动法则，也是企业文化的一体两面。企业是功利性的组织，追求利润是企业的本质要求，所以有利于竞争的文化，也是企业逐利性所决定的，本文把有利于竞争的文化简称为竞争企业文化。企业文化要帮助企业形威核心竞争力，必然要建设竞争企业文化，否则企业文化是没有多大价值的。

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简介：锦江国际集团从重组的那天起，集团党政领导就以市委书记陈良宇在集团揭牌仪式上提出的“扬帆远航，走向世界”为崇高使命，以“全国酒店业第一、餐饮服务业第一、旅游客运业第一”为奋斗目标。在集团上下大力弘扬企业精神，并且始终遵循“诚实守信”的行为准则和“想干事业，能干事业，干成事业”评估标准，努力营造一个实现集团与员工共同发展的和谐氛围。