简介:一家仅凭2600元创办的小小名片社,经过10年不懈奋斗,发展成为注册资本1.38亿元、下辖16个子公司和控股公司、员工1686人、固定资产6.68亿元的大型民营企业──吉林省顺风集团。探究顺风集团成长的奥秘,能给今天发展中的民营企业一些有益的启示。1991年5月,南来的春风吹绿了东北大地,也吹进了人们的心田。一个不甘寂寞的青年,毅然放弃了国营职工的身份,顺着改革的长风,扬起一只小帆,驶入茫茫商海。他就是今天的顺风集团董事长刘韧。经过点点滴滴的资金积累和经验积累,刘韧有了一定的经济实力,组建了长春银兴办公设备公司。通过自强不息的努力,企业实力日益强大。然而,他们没有炫耀自己的成功,沉醉在已
简介:<正>随着市场机制的运行,商业、物资、供销、五金交电等行业的企业、公司普遍实行了以门店、柜组、分摊设点承包经营为主的经营管理.我们把那些承包了的门店、柜组和摊点形象地称之为企业或公司的“腿”.就是这些“腿”.导致了某些商业企业或公司的税金连年减少,特别是对增值税一般纳税人其税金甚至连年倒挂,成为税收的一大黑洞.某县国税局对所辖石油公司系统实施新税制三年来的税务调查为此提供了真实、可靠的证明.该县石油公司自1994年实施新税制即被认定为增值税一般纳税人,94年该公司实现不含税销售额19,275,742.29元,应纳增值税318,
简介:随着我国经济体制改革的进一步深入,国有商业企业的经营方式发生了很大变化,大部分国有商业企业由原来的“经营型”变成了“承包管理型”,这种变化,对促进商品流通,活跃市场经济,增强企业活力起到了一定的积极作用。但是,近两年来,商业企业的税收负担率逐年呈下降趋势,有的企业长期出现倒挂。为切实弄清商业企业经营及税收现状,确保商业企业收入稳定增长,我们对辖区内新华街五交化、新华百货大楼、中山百货、新悦百货商场4户商业企业进行了专项调查。一、商业企业经营及税收管理现状商业企业经营现状。所调查的4户商业企业均采用“统管分营”的经营模式,以商场为法人,一套营业执照、税务登记证,以柜组为单元,将营业设施发包给职工
简介:工资分配形式的多样化、规范化趋势深化经济体制改革以来,商业企业的职工工资打破了单一的分配模式与格局,选择了适合于本行业经营特点,最能充分反映劳动者为社会提供服务与产品所作贡献的价值取向。因而不同行业类别的商业企业,其工资分配形式是不尽相同的,概括起来大致有标准计税工资、目标效益工资、拆帐工资、“两个不超过”工资等等.多种类型的工资分配方式,与企业的经营规模、经济效益紧密相关.舍此,则无法使工资分配机制准确地反映劳动者的平均工资水平.然而,劳动、财税部门制定的一系列工资分配政策,主要还是使企业的工资增长水平要与企业的经济效益相同步,避免企业之间工资差距拉得过大,造成收入分配的畸形,出现分配不公的