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  • 简介:《考验——危机管理定乾坤》叶秉喜庞亚辉著电子工业出版社危机管理有两个核心,一是企业内部管理和沟通,二是如何与媒体作充分彻底的沟通。最近两年来,跨国公司在中国市场上遭遇到越来越多的公关危机,这一方面告诉我们那些曾经被我们当作榜样来学习的知名公司在管理上也有很多漏洞,同时也因为传播媒介的日益发达导致信息传播的速度和能量越来越令人难以想象。也许真正的考验在于如何在日常的经营管理中有效地控制住产生危机的根源。

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  • 简介:《大企业与国民财富》[美]A·D·钱德勒主编北京大学出版社这是一部典型的钱德勒学派的著作。本书讨论了大企业发展在国家经济中的重要作用,讨论的关键问题是:什么决定了大企业的发展?政府、技能形成、企业组织和文化对大企业进化产生什么影响?本书旨在勾勒出钱德勒所提出的个人资本主义、竞争资本主义或合作资本主义、经理资本主义等类型是如何在不同国家发展演化的。

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  • 简介:《道路与梦想》王石缪川著中信出版社王石算是中国企业家中曝光率比较高的,透明度也很高。他的故事似乎很难有更强的吸引力。不过与以往写王石的作品不同,这本个人传记更多地

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  • 简介:农村市场商机多多在广大企业纷纷把目光转向农村市场,寄希望于农民消费能给企业带来生机的情况下,世纪之交的中国农村市场,到底能有多少商机?这是许多企业都十分关注的问题。最近,笔者带着这一问题,到有关部门和一些乡村进行了走访调查,得出的结论是令人兴奋的:农...

  • 标签: 开拓农村市场 城市居民 消费观念 农民消费者 余缺调剂 农村经济
  • 简介:胜利股份股权之争已经硝烟散去,但作为我国证券市场第一次真正意义上的股东股标委托征集案例,却给了我们很多启示,在公司法上,股东的肌投标委托制度是供鉴民法上的代理制度而来,因此,所谓委托就是股东在不能亲自出席股东大会时,由其局面签署的委托他人代理出席的授权文件。特快上制度设立的初衷仅是为了方便股东行使表决权,使股东召开易达法定人数,提高公司运作效率,但制度一经产生,也就不再随人的而转移,它依其本身的性质为其自身开辟前进的道路,随着经济发展,尤其是当大型股份公司成为当代市场经济中的主角时,委托高度的独立价值也就日益凸现,在当代,特快上制度在保证股东大会机能的发挥、改善公司“内部人”控制、保障中小股东权利的行使等方面有其独特的功能和存在价值。

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  • 简介:人物述评李福今年41岁,媒体在描述他时都不忘提到,他是中国目前最年轻的亿万富翁之一,但至今仍保持着穿工作服,在食堂吃饭的习惯。自从19岁离开学校。他一直将工作视为最好的娱乐。他雷厉风行、精力十足。可是,你很难知道他究竟是一位预测天才,还仅仅是一位劲头十足、不怕失败的草莽英雄。

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  • 简介:“关注细节”这样一个问题似乎有些渺小.但它所折射出的问题却是非常深重的.它涉及小至企业的经营领域,管理问题.大至国家及整个社会存在的问题。作为社会中的一员.作为有识之士.应该也必须对此加以足够的重视。

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  • 简介:《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》对“十一五”时期经济社会发展目标明确提出了两个重要目标:一是在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番;二是资源利用效率显著提高,单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20%左右。这是在新的发展起点上,提出符合中国国情、顺应时代要求的发展目标,充分体现了实现可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求。

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  • 简介:虽然吉利与国润拥有两家合资公司,但是李福目前仍然掌握着吉利控股的核心资产。彻底控制香港上市公司后,李福可以将旗下更多的优质资产装进去,募集更多资金以求长远发展。

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  • 简介:前言对于亚都来说,1992年的下半年,是一个相当关键的时期。其一,改革形势高涨,带动了整个经济形势的好转,可能给亚都提供较多的市场机会;其二,亚都经过去年底和今年初的"强行起飞"后顺利地实现"稳定爬升",这是牵涉企业今后能否长久经营的重要问题。说到底,亚都所面临的是一个市场战略调整阶段:经过急速成长,已经达到一定的规模和市场占有率时,追求规范化和合理化,适当向"正常成长"过渡已经成为亚都的当务之急。公关和广告的构想和策划,基本是作为上述整体战略的一环而进行的。一、市场环境亚都的市场环境是公关和广告活动的舞

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  • 简介:近年来,随着创建的深化和CIS战略的实施,企业的服务质量明显提高,许多单位许多同志做了长期不懈的努力和各种各样的探讨和创新,取得了一些成功经验,涌现了一批叫得响的先进典型,有力地塑造了企业服务的良好形象,极大地促进了业务发展,推动了社区乃至社会的精神文明建设。但总的来看,发展还不平衡,服务质量仍然不能说尽如人意,还没有彻底走出时好时坏的低层次循环,被动式服务、检查式服务、应付式服务和浅层次的服务还不同程度地存在着,还不适应入世的挑战和现代企业的要求。关键的问题是一些单位和员工在服务上仍存在许多误区,没有弄清服务的本质特征,没有看到服务的竞争实际是渗透在服务中的文化含量的竞争,没有看到服务和服务文化已成为影响企业生存发展和群众消费行为的

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