简介：创业企业成长为瞪羚的比例很小,成功突围的企业是少数,但一旦成功就可能是改变世界的领军企业。

简介：时下，HR要向HRBP转型已经是一个很时髦的说法。在58赶集集团的Kishi看来，HR转型HRBP最大的痛点是不懂业务，所以，转型过程中最重要的是深入业务，让工作落地。

简介：从产品形态来看,企业存在产品型、解决方案型、平台型、生态型四种类型。其中,产品型企业以开发创新型产品为主要增长点,核心竞争力依托技术创新。但伴随信息共享,产品和服务的升级换代速度加快,大部分产品的技术壁垒正在逐渐降低。

简介：企业作为处于时代最前沿、对环境变化最敏感的微观主体,其成长路线既反映了自身发展及其所处产业领域的演进规律,也是洞悉时代最新变化、把握经济最新趋势的绝佳工具。新经济时代,在新一代信息技术、生物技术、智能制造等诸多前沿科技领域诞生了大量应用新技术、新模式的企业,他们不约而同地走出了不同于工业经济时代的非线性成长路线。

简介：微咨询以平台化业务体系全方位赋能咨询师能力提升。相较于传统咨询而言,微咨询的平台型业务体系对咨询师个人综合能力提出了更高要求,具体包括客户沟通、现场反应、知识储备、发现机会以及解决复杂问题等多个方面。反言之,微咨询也通过开放链接、平台化转型的探索实践对咨询师的快速成长进行赋能,咨询师可以依托后台资源武装自己的智力储备,实现插件化即时应用,并通过不断地吸收前沿思想,保持对新经济发展热点的嗅觉灵敏度,在微咨询服务实践中提升咨询段位,实现全方位的能力提升。

简介：独角兽成长机制可以概括为“T”是指洞见,是独角兽企业爆发成长的内在动力。洞见发现并引领着企业的战略发展方向,在扩展企业家视野的同时提供企业精神动力;洞见能够让企业家看到未来趋势,不局限于眼前格局,着眼企业愿景,克服眼前困难,全力以赴,始终坚持道路不偏离。

简介：新经济企业的三种跃迁机制为政府如何支持企业实现非线性成长提供了理论支撑。政府在努力营造创新创业生态,提高新经济企业数量与能级的同时,应把握企业在不同发展阶段的特征与跃迁成长规律、及其延伸出的不同需求,通过提供与梯度企业相适应的专业配套服务体系,更好地服务每一梯度相关企业。

简介：新经济企业的特征与三种跃迁机制为政府关注新经济企业的成长提供了一系列参考指标。除通用扶持政策外,政府针对处于不同阶段的新经济企业,应顺应企业发展阶段特征,选择不同的个性培育策略,促进新经济企业实现非线性成长。

简介：根据前沿经济学的研究,在新经济时代数据和信息成为了最重要的生产要素。生产要素由劳动、资本、土地等物质性资源向数据、信息等虚拟资源转变,此类生产要素具有零边际成本,非耗损、易使用等特性,不仅能与传统生产要素相互作用相互补充,增加产出效率,还能作为独立生产要素进入到生产、消费等经济环节,促进创新和产岀效率。

简介：工业经济时代企业间呈现的是此消彼长的“零和游戏”竞争关系。1928年,约翰.冯.诺依曼创立了零和博弈理论:世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,企业自身资源的积累建立在获取对手的资源上,企业发展速度更多来源于在博弈中自身的收益,与对方企业的损失。“零和游戏”下企业关系为此消彼长,有赢家必有输家的竞争与对抗,参与博弈的各方在严格竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损失。

简介：非线性成长是新经济特有的。工业经济到新经济,企业发展环境发生了巨大变化,创新全球化、第三次信息技术革命、互联网和人工智能带来的产业跨界、风险资本的全球扩张,激发了全球创新创业高潮,颠覆式创新频出。环境的变化促进了以数据、信息技术、知识等为代表的新兴生产耍素与资源的全球流动配置。有的初创企业能够在短时间内抓住机会、整合资源,快速成长为瞪羚企业,甚至爆发成长为独角兽、龙企业,呈现“创业-瞪羚-独角兽-龙”的非线性成长路线。

简介：在新经济时代企业的非线性成长路线中,根据成长阶段、跃迁量级的不同,存在三种跃迁机制。第一是创业到瞪羚。创业企业要成长为瞪羚,就要勇于试错并敢于面对“死亡谷”,对快速变化的外部环境能够做出快速响应并抓住发展机会,努力找到适合自己的成功的商业模式、技术路线、发展战略,并懂得如何在竞合环境中最大限度发挥自身优势,最终实现持续高速成长。第二是创业/瞪羚到独角兽。

简介：中华优秀传统文化与马克思主义理论是辩证统一的关系。中华优秀传统文化要融入马克思主义基本原理概论课教学既需要任课教师深入了解和掌握中华优秀传统文化,也需要教育主管部门和高校组织相应的科研力量大力研究如何融入的问题,为任课教师提供学术支撑。同时,在中华优秀传统文化融入马克思主义基本原理概论课的过程中,任课教师还要遵循几条重要原则。