简介:1质量体系综合评价指标体系对我国大型钢铁企业在执行ISO9000系列标准的符合性和有效性方面进行了探讨性评价,建立如下的指标体系。1.1质量体系的符合性指标体系我国大型钢铁联合企业的特点是,内部二级厂矿多,上下工序厂矿生产连锁性强,流水作业,与之配套的又有很多辅助厂矿,形成一个完整的经济实体。因此,对其质量体系的符合性评价,就要从公司质量管理体系及其内部质量保证体系两方面进行。1.1.1公司质量管理体系的符合性指标
简介:吴松林既是一位艺术家,又是一位企业家,他在上海创办的青上阁艺苑,算来已经有了整整8年的历史。8年的历史并不算长,但因着吴松林对于青田石雕艺术的传播,青上阁艺苑在沪上渐渐声誉鹊起。
简介:为理顺内部管理关系,解决深层次矛盾,创造良好的体制基础,增强石化集团公司国际竞争实力,迎接加入WTO后的严峻挑战,石化集团及所属有关企业根据“三分”、“三走”的原则进行了业务、资产、债权、债务、机构、人员等方面的重组,以业主资产发起设立了中国石油化工股份有限公司(下称石化股份)并拟在境内外上市。非主业资产则保留原企业名称继续从事以服务业为主的经营活动。曾经作为国民经济支柱企业并为国民经济作出过重大贡献的石化企业,在整体重组后,其业主应该更为强大,但是,重组后背负沉重包袱的非主业,能在未来的竞争中自立生存并获得发展吗?
简介:党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,进一步明确了深化企业改革的方向,即建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度.现代企业制度的内涵包括五个方面(即五个实现).(1)实现政企职责分开;(2)实现民事权利能力和行为能力的统一;(3)实现企业全面进入市场,按市场要求开展经济活动;(4)实现政府职能转变;(5)实现组织制度的科学化、规范化,形成激励与约束相结合的经营机
简介:根据财政部(2004)2号文件通知,于2005年1月1日起在全国小企业范围内执行.现结合本人学习体会,编制工业企业执行新旧科目转换对照表如下,供同行参考:
简介:
简介:案例A公司是山东一家著名的集团制药企业。自1992年进行改革,推行岗位工资制,建立以能力和业绩为衡量标准的工资结构。改革初期,成效巨大。然而随着时间的推移,尤其是当企业的规模迅速扩大,在管理人员中出现一种不正常现象:“我都连续1年拿800元的薪水了,真没劲!”对于有上进心的员工来说,这肯定是件十分沮丧的事情,因为其不知道公司对他的工作情况的评
简介:从混凝土设计,原材料使用、混凝土浇筑和养护、信息化施工等方面介绍防止混凝土产生裂缝的措施。
简介:公司治理结构是一种据以对工商公司管理和控制的理论体系。我国民营企业治理结构不完善,严重的制约了民营企业的扩张、壮大与可持续发展。面对激烈的竞争,要想在残酷的“肉搏”中赢得市场,那就必须先“强健体魄”,顺应市场的变化与发展对公司做出战略性的调整,而创新,特别是治理主体和治理机制的创新则可谓是民营企业“强健体魄”的一剂妙方。
简介:日前,董事会秘书的一系列活动,大都与如何完善法人治理结构有着直接或间接的关系。实际上,股东大会的职能是否到位,董事会的质量如何,中小股东的权益保护等等都是实实在在的法人治理结构。从理论上讲,清楚是很清楚,却给人“剪不断,理更乱”的感觉。何以在完善法人治理结构变得日益重要的今天会有这样的感觉呢?我认为关键在于利益机制问题没有理顺。
简介:党的十六大提出,按照现代企业制度的要求,国有.大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。公司治理结构(Corporategovernace,又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。
简介:文章主要论述龙宇公司资本优化及运营情况及其所进行的一系列卓有成效的资本运营过程,为国有企业深化改革、改组改造、发展混合所有制经济探索出了一条可行之路,以供借鉴.
简介:关于法人治理结构的话题在我国是使用频次较高的语汇,事实上它也是我国经济体制改革的关键课题之一,作为中国新兴的而人数微乎其微的董事会秘书阶层,围绕这个话题,相信大家都有许多话要说,下面我谈谈自己的看法。
大型钢铁企业质量体系模糊综合评价
在创业中转换人生的角色
机制转换是石化非主业改制重组的关键
适应转换机制需要 拓展内审工作领域
工业企业执行《小企业会计制度》新旧科目转换
新型混凝土
动态薪酬结构
大体积混凝土裂缝控制
打破企业治理结构瓶颈
我国大举调整能源结构
调整战略结构 增加农民收益
利益机制与法人治理结构
吉林乡镇企业结构逐步优化
国企建立公司治理结构的探索
资本结构优化及资本运营初探
肌权结构、配股及利益调整
中央大街商业布局与结构研究
给公司治理结构画张像
法人治理结构和董秘
美发消费结构发生变化