简介：案例A公司是山东一家著名的集团制药企业。自1992年进行改革,推行岗位工资制,建立以能力和业绩为衡量标准的工资结构。改革初期,成效巨大。然而随着时间的推移,尤其是当企业的规模迅速扩大,在管理人员中出现一种不正常现象:“我都连续1年拿800元的薪水了,真没劲!”对于有上进心的员工来说,这肯定是件十分沮丧的事情,因为其不知道公司对他的工作情况的评

简介：宽带薪酬结构是一种正在逐步被导入我国企业的新型的薪酬管理模式。通过对宽带薪酬结构的内涵和特征的分析，本文重点探索宽带薪酬结构实施的难点以及实施的条件，最后，提出宽带薪酬结构的设计流程。

简介：在我国的企业面对股票期权的诱惑跃跃欲试的时候,我们应该认真地考虑股票期权到底在什么条件下、在什么程度上以及通过怎样的方式在发生作用,避免再一次犯"东施效颦"的错误.

简介：摘要：宽带薪酬是企业中普遍使用的薪酬机制，我国企业应用宽带薪酬模式已日趋成熟，在激发员工活力上发挥了重要作用，但在机关事业单位使用的还较少。本文在从宽带薪酬的定义、适用性及设计步骤出发，分析目前高校绩效薪酬的现状，探讨在高校使用宽带薪酬的可行性、积极意义及高校实施宽带薪酬需要保障的关键因素。为高校稳定教师队伍，提高教师积极性和创造性，从而提高高校的整体绩效提供新的思路。

简介：

简介：在确定我国公立医院医务人员的薪酬水平时,可以考虑以当地社会岗位平均工资的一定比例为基础。要真正发挥薪酬制度的激励、保障、稳定、平衡等功能和作用,形成符合医务人员工作性质和特点的薪酬结构。

简介：摘要：企业在进行薪酬结构转换时，往往面临着较大挑战。本论文以某被收购企业收购为例，分析了其在薪酬结构转换时面临的主要问题，提出了针对性的解决方案。结合人力资源管理理论，总结该企业的经验得失，给出了可供借鉴的建议。

简介：在多层委托代理关系中，董事会在公司治理结构中居于一种主导的地住，起到承上启下的作用，所以在一般的委托代理的参数化模型中，笔者认为应该加入数量化董事行为，才能更好地解释现代大型公司股权高度分散下的治理行为。作者就是以这种多层委托代理为模型，分析公司治理结构中的多层委托代理关系，并从模型的推导结果出发，设计基于多层委托代理关系的最优契约方案和最优报酬机制。

简介：摘 要：公立医院以现行岗位绩效工资制为基础优化薪酬结构，调整绩效工资发放方式，通过对比公立医院薪酬制度改革前后药品收入占医疗收入比例（不含中药饮片收入），医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例，门诊及出院次均费用增幅，人均年工资增幅等数据，总结分析医院改革后在医疗服务能力，优化医疗收入结构、控制医疗费用不合理增长以及提高薪酬水平等方面取得成效，并从“数”据变化中得到启示，以期为群众健康为宗旨的事业“健康”发展提供参考。

简介：本文对国外最新的经理薪酬结构规制研究与实践进展进行梳理。国际金融危机爆发后，国际上采取的矫正经理薪酬制度存在的结构缺陷和激励扭曲的薪酬结构规制主要有：禁止“无功受禄”做法、提高限制性股票占比、力推激励性薪酬债权化、延长股票薪酬锁定期、设置股票薪酬授予的绩效门槛、实行绩效薪酬风险调整、实行薪酬递延支付、设置追回条款等八个方面。

简介：选取2010—2015年A股的上市公司作为样本，以企业的净利润作为衡量业绩的指标,实证检验了我国上市公司高管薪酬粘性的存在性，并考察了企业的股权结构对于高管薪酬粘性的影响机制。研究结果显示：高管薪酬与企业业绩间存在明显的不对称，说明高管会通过盈余管理的手段来保证自身利益最大化，降低薪酬业绩敏感度。进一步分组检验，发现大股东持股对于高管薪酬粘性有促进作用，而股权制衡能够显著地抑制高管薪酬粘性。

简介：摘要：薪酬是指员工付出体力和脑力劳动，从用人单位得到的各种形式收入、服务和福利。本文在研究现有薪酬结构基础上，对薪酬结构做出调整，依据实际工作业绩和管理成效表现完善激励机制。

简介：摘要：在经济全球化不断深入的背景之下，各企业要在激烈的市场竞争中拥有自己的市场，需要不断优化薪酬体系，绩效管理作为企业重点，和企业的发展息息相关。人力作为企业中的重要组成部分，良好的薪酬体系是其发展基石。为研究绩效导向下的企业薪酬体系优化措施，本文从绩效和薪酬相关内涵出发，分析了影响薪酬结构设计的相关因素，并就绩效导向下企业薪酬体系优化措施做出分析，促进企业发展。

简介：企业如何设计全面薪酬体系，在实施绩效考核的同时，赋予员工同等的权利和利益，以实现企业长远、快速的发展。本文将通过盛凯集团的案例来启迪如何通过设计企业全面薪酬体系达到吸引人才、维护人才、激励人才和优化产权结构的目的

简介：

简介：近几年，公司坚持工资分配制度改革，紧密结合公司实际，实行了岗位技能工资制、计时工资制、经营者年薪制、期权激励、企业年金、住房公积金、补充医疗保险等多种分配形式。分配制度的改革有效地调动了职工的劳动积极性，促进了公司科研生产任务的完成。经过不断改进和完善，形成了职工收入能增能减的机制，基本建立起了比较完善、系统、规范的工资分配制度和福利保障制度，形成了适合公司生产科研经营特点的长效激励与即期激励相结合、多元化的薪酬分配体系。

简介：摘要文章结合工作实践经验，先对常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施进行了论述，然后对结合某实例，对其存在的问题进行了论述，并对薪酬管理与薪酬激励对策进行了研究，希望可以为相关行业提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要企业薪酬是员工价值的体现，企业合理的薪酬体系是吸引人才、保留人才的基本保障。合理的薪酬体系，是指薪酬结构合理，这就是要求通过职位评估，来确定职位相对价值，根据职位相对价值确定薪酬待遇水平，拉开薪酬档次，同时设置浮动工资与员工的个人业绩表现挂钩。通过改变薪酬结构，体现内部公平性，激励员工，实现企业长远发展。

简介：摘要供电企业长期以来作为关系国计民生的一项重要事业，在众多企业中具有很高的地位。随着市场经济的引入，供电企业同样开始引入竞争机制，由此就引发出行业内部的各种制度的改革。薪酬制度作为电力行业企业内部制度中一个重要的组成部分，对于增加企业竞争力，激励员工积极性，留住企业现有人才以及吸引企业外部人才都具有重要的作用。面对日益激烈的市场竞争，人才成为电力行业发展的一个瓶颈，供电企业想要激烈的市场竞争中首先占领战略制高点就必须建立起科学合理的薪酬激励制度。

简介：本文对我国三个地区11家企业287份有效问卷进行统计分析,在控制了基本的个人和组织变量、工资水平后,结果发现基于岗位的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;有奖金的薪酬制度能提高薪酬水平的满意度;高于外部市场平均水平的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;以长期绩效来定奖金的薪酬制度与薪酬满意度不相关;以个体绩效为主要标准确定奖金的薪酬制度能提高四个方面的薪酬满意度。