简介：通过与国际奥委会签署迄今为止最大的IT赞助合同,通过整合和管理庞大的奥运会IT系统,名不见经传的源讯公司迅速地扩展了自己的名气和实力。

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简介：随着2008年北京奥运会的脚步越来越近，媒体之间的战争也开始打响。奥运赛场外媒体的竞争激烈程度绝不亚于场上运动选手的竞争。因此。从2006年冬奥会开始，各个媒体已经开始进行实战演练。以准备在2008年的北京奥运会中争取上佳表现。而在电视、报纸、网络铺天盖地的报道攻势中．广播这一传统媒体想要在奥运报道中独树一帜，应该首先对自己进行正确的分析与定位。然后结合自身优点制定切实可行的严密措施。这样才能在如此激烈的新闻大战中有优异的表现。

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简介：陈富生是被一桩恼人的经济纠纷牵进桃花山的。桃花山其实不是山,而是一片起伏有致的浅丘,婀娜多姿地沿着那条弯弯曲曲的桃花河盘旋成一道迷人的风景。每到春风吹开桃花的蓓蕾时,那粉红的花便成了一片温情的火海,漫山遍野地燃烧,撩拨起人们无限的遐思……

简介：也许是地处一隅，这些年滇商虽然也像其他商群一样有了长足的发展、进步，但相形之下仍有些见绌，声音也自然比之粤商、浙商、闽商要小了许多。重振滇商之雄风，重塑滇商之形象，呼唤滇商精神的复归与光大，成了云南商界许多有识之士的共识。云南震撼广告公司和云南《生活新报》率先感觉到云南商界这一蓄之既久、其发必速的召唤，积极策划、筹备，重磅推出创世纪[2001—2005]十大滇商领袖评选活动，在评出十大领袖滇商的同时，还设置了十大风云滇商、十大新锐滇商、十大公益滇商奖项，让更多的优秀滇商可以踊跃参与。

简介：经销商,是指具备配送能力和有固定客户群体的代理商,负责在该地区的独家推广和销售.目前,我们有一部分经销商,他们的经营理念、市场推广能力、竞争能力和管理能力越来越不适应新的营销环境,存在着生存的压力.经销商怎样才能立于不败之地呢?我认为应该做好以下五个方面的工作:

简介：制造商想控制，零售商想盘剥，中国经销商昔日风光不再中国经销商正面临尴尬的困境中国经销商生存空间何在

简介：目前，中同是全球最大的成衣出口同家。据调鱼显示，92％的供应商预测2005年夏季的成衣销售将比2004年夏季高；超过60％的供应商预测销售将上升逾10％，而24％的供应商则认为销售将增加超过25％。

简介：爱立信(中国)公司有两个专业培训机构：爱立信中国学院和中国培训中心，在各个业务部门也有专职或兼职人员负责培训工作。

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简介：尽管业内频传上海百联、统一、百安等企业打算参股普尔斯马特中国区，但无一消息得到证实。这意味着不断遭到“资金断链”质疑的普尔斯马特一时无法获得新的融资，而在此刻，早已不满普尔斯马特拖欠货款行为、讨债不成的供货商决定联合起来抵制普尔斯马特。

简介：“以后飞机上也应该配备这种降落伞。”郑元豹指着一本杂志上的降落伞图片对刚落座的《英才》记者说。

简介：随着外包业务的不断增长，越来越多的业务人员有责任维系与供应商的关系。但是，若供应商不按时交货怎么办？若质量马虎，又该怎么办？

简介：在最近的“银商之争”事件中，各地的商业协会、连锁协会都扮演着的重要角色。对此，广东省连锁经营协会会长孙雄日前在接受《民营经济报》记者采访时表示，这是政府在按照市场经济体制转型过程中，川页应“小政府大社会”趋势所致，行业协会的地位正在日益得以提升。

简介：他是矿工的后代。他以“空手套白狼的游戏”起家。他做与矿有关的生意。他曾两次被骗，他一度迷茫。他未曾放弃。他以仁义和宽宏广纳贤才。他以诚信和技术撑起一个企业。他想用一年的时间打造一个品牌。他有个便于记忆的名字：汤洮。

简介：年终盘点时节，许多汽车产品经销商此刻最怕接听的就是来自厂方的电话，因为他们都清楚的知道那电话意味着什么——厂方为了完成或超额完成全年销售任务而要求经销商们多提车．行内人将这称之为“压库”。业内人士说．每到年尾冲关，汽车厂商面对库存压力便向汽车经销商动刀，要求特约经销商额外接收预定计划外的多辆汽车，否则将取消其特约经销商的资格。

简介：在计划经济时代，我国素有“重工抑商”的传统，认为只有生产企业才能创造价值，流通企业只是会增加消费者支出的不必要负担。那时侯批发经销商与零售商被视为一个商贸企业的整体，大中型国有流通企业均实行代销制，生产商则作为供应方。“工商关系”的矛盾主要体现在生产企业无法按市场需要组织

简介：今天，一提起奥运会，所有的城市都会感到兴奋。每届奥运会，都有一堆城市争相申办。