简介：河南旅游形象从其产生到现在，前后经历了“两拳”时期，“古、河、拳、根、花”时期，探索主题形象时期，“根亲”文化时期，以上每个时期都有属于当时的时代风格。

简介：“门票”不仅仅是特定景点的“名片”，也是该城市旅游形象的“名片”，它有着丰富的内涵和包容性。因此，门票的设计和制作，除了其文化和技术(美术、摄影技术或电子技术)含量，还应考虑到旅游者对该地形象的感知和要求——即对旅游文化的感知和旅游服务管理的要求。本文对桂林旅游景点门票票面分析的基础上，探讨了门票的完善与创新设计以及它对桂林旅游的实际应用价值。

简介：摘要形象营销是旅游地经营发展的重要营销手段。四川如何开展旅游形象营销是四川旅游营销的难题之一。本文分析了四川旅游形象营销存在的问题，提出了做好旅游资源管理、巴蜀文化形象营销、整体旅游形象定位、形象的多样性传播、安全旅游形象塑造等形象营销策略。

简介：

简介：摘要旅游景区的品牌形象关系到企业的长远发展。本文通过构建旅游景区品牌形象评价指标体系，将旅游景区品牌形象评价因素数量化，建立了旅游景区品牌形象评价的模糊综合评价模型，结合算例分析验证了评价方法的有效性和合理性。

简介：2022年将电池产能提高10倍以上,这是韩国SK集团旗下能源企业SK创新(SKInnovation)给自己定下的目标。作为戴姆勒、大众的电动车电池供应商,SK创新不仅押注全球对电池的需求,还希望电池业务能够在2020年达到收支平衡。随着欧洲监管机构收紧柴油排放标准,戴姆勒和其他欧洲车企加快了发展电动车的步伐。

简介：国内外实践表明，选择与自身特色相符合的产业发展模式已经成为区域经济腾飞的关键所在。而对于经济后起的地区而言，政府在区域产业发展当中的作用日益明显。本报告主要介绍韩国政府在不同阶段促进产业发展的政策，并重点分析了韩国政府支持数字内容、生物技术、集成电路三大产业发展的案例。

简介：

简介：为应对1997年亚洲金融危机，韩国曾积极调整企业经营模式，推动产业结构调整和产业升级，并获成功。蔓延全球的国际金融危机爆发后，韩国再次推出新政，以求把握未来产业发展方向，赢得市场先机。近日，记者就韩国如何在克服危机中推动产业结构调整等问题，采访了韩国知识经济部发言人吴芝媛。

简介：

简介：闪电是不锈钢材质，云朵由玻璃制成，有四种不同的颜色，分别对应天空中清晨、白天、日落和午夜。灵感来自韩国俗语中的“被雷劈”，指意想不到的天灾人祸。设计师JiyounKim说，人们总喜欢旁观悲剧，这款台灯提供一个高视角，让人们看着闪电劈下。

简介：三诺选掸在韩国上市，融资并不是主要日的．其初衷是看中了韩国中小企业的潜力，希望借上市收购一些韩国的技术公司和品牌，寻求产业链不同环节之间的互补，并最终达到裂变式扩张的目的。

简介：将铅笔插入细长的口，左右横向移动，铅笔就削准备好了。设计师说它的迅捷适合需要经常打磨铅笔尖的场合。将旋转变为横向移动的机械结构，利用的是齿轮刀片的组合，通过铅笔的推拉，促使刀片转动并均匀削铅笔。

简介：摘要韩国IT产业在韩国的国民经济中占有主导地位，文章从国内和国际两个角度分析了韩国IT产业的竞争力，对IT产业竞争力的形成进行了探讨。运用了增加值占GDP的比例以及世界市场占有率等指标进行分析，最后，又得出了相关结论。

简介：黑白灰，其貌不扬，但这是你一辈子唯一能触摸到时间流逝的机会。表盘是两个毛毡材质的同心圆盘，每个上面有缝制的白色标记，所有玄机都在其中。外圈表示分钟，内圈表示小时，两个表盘依照真实时间的流逝旋转，指针的位置就是当前的时间。设计师SeoheeLee。

简介：20世纪80年代末90年代初中韩建交前后，曾在韩国掀起一股“中国热”，很多韩国企业争先恐后地进入中国投资，1992年到1996年间对华投资额占韩国对外投资总额的50％，但由于对中国市场环境的不适应，这些企业最后只有20％活了下来。到1997年底韩国金融危机发生后，韩国企业设在中国的分公司和专家基本都撤回本国。1988年就进入中国市场的韩国大型企业SK集团曾经想在深圳投资70亿美元建一个炼油工厂，

简介：尽管有强烈的反对呼声，韩国政府仍宣布：为纪念建国60周年、并推动国家整体经济，韩国政府在8月15日——韩国光复节，实施大赦及减刑。

简介：去年以来,九江石化总厂开展了轰轰烈烈的双塑活动,即塑造九江石化企业形象,塑造九江石化职工形象。"双塑"成了九江石化一个热门话题。九江石化总厂作为中国石化总公司的一员,作为江西省的唯一石油化工企业,应该塑造一个怎么样的形象呢?笔者以为应从以下几个方面开展探讨。

简介：对于一个企业来说，“活力诚可贵，效益价更高，若为信誉故，二者皆可抛。”一个叱咤风云，纵横疆场的世界企业巨子，是最重视自己企业信誉的，因为他们知晓：“人而无信，就难有立身之锥地，高而无誉，就决无生存之必要。”因此，任何偷奸耍滑，投机取巧的卑劣行径，对于一个征战商界、竞争企海的企业家来说，无疑是愚蠢之极的举止，最终只会落得个搬起石头砸自己的脚。‘偷鸡不着蚀把米’，‘赔了夫人又折兵’的可悲下场。美国多米诺皮食品公司的总经理弗尔塞克．为了自己公司的良好信誉，不惜血本甩出“左右逢源”的公关绝招，从而确保了其公司在美国食品行业一枝独秀、红杏出墙的“龙头老大”之位。

简介：打造一款优秀的产品．您的方法论是什么？首先，详细了解并帮用户找到真正的需求。正如乔布斯所言，去创造那些用户需要但表达不出来的需求其次，深入了解行业现状一第三研究同行业伙伴的产品．取其精华加以突破。