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  • 简介:装置标定就是通过调查、计算、核实,重新确定装置的生产能力。该工作是对装置实际生产能力的确认,它是编制企业的年度生产计划和长远规划的重要依据,也是对该装置进行技术改造、消除瓶颈、安排投资计划的重要依据。因此,有必要对装置定期进行生产能力的标定工作。

  • 标签: 实际生产能力 装置标定 技术改造 瓶颈工序 年度生产计划 消除瓶颈
  • 简介:科技开发公司系中国石化上海石油化工股份公司下属的科研单位之一,主要从事催化剂、水处理剂及化工助剂的科研开发和产业化工作的科技型企业。几年来,科技开发公司按照股份公司提出的“做强催化剂、做好水处理剂、做大化工助剂”的工作要求,坚持贯彻以“坚持产业化、强化科研化、推进工程化,为上海石

  • 标签: 中国石化集团 上海石油化工股份公司 科技开发公司 精细化工 助剂装置 控制理论
  • 简介:近年来,塑料部聚丙烯联合装置紧紧围绕装置长周期运行这一中心,坚持“有利于装置的发展,有利于提高对装置的控制力,有利于提高装置的竞争力”这个原则,全方位多渠道地开展职工素质工程建设,努力创建“全员学习、终身学习”的学习型装置,提高员工的综合素质,为装置的生产活动奠定了扎实的基础,取得了显著的实效。

  • 标签: 联合装置 学习型 做法 长周期运行 工程建设 职工素质
  • 简介:为提高供电质量、改善功率因数.我们黄埔配营部配网低压线路安装低压无功补偿装置,这套装置叫DJ1型低压无功补偿装置(简称“DJ1型装置”),由广州南方电力集团电器有限公司研制而成,集电网监测与无功补偿于一体,不但可以补偿电网中的无功损耗,提高功率因数,降低线损.从而提高电网的负载能力和供电质量;同时还能够实时监测电网的三相电压、电流、功率因数等运行数据,可完成对整个低压配电线路的监测、分析处理、报表管理等综合管理.为低压配电线路的利学管理提供第一手可靠数据。

  • 标签: 补偿电网 低压配电线路 低压无功补偿装置 功率因数 线损 供电质量
  • 简介:在对所属的工厂计量考核复查当中,在审核量块标准装置建标技术报告的时候,发现普遍存在着一种问题,即他们在填写量块标准装置不确定度的评定时,由于认识和理解的不一致,出现了不统一,不规范,格式多样化,有的甚至以量块的极限误差作为量块的扩展不确定度等,出现了较大的错误,尽管国防科学技术工业委员会批准发布了中华人民共和国国家军用标准GJB/J2749-96《建立测量标准技术报告的编写要求》,国家质量技术监督局发布了中华人民共和国国家计量技术规范JJF1059-1999《测量不确定度评定与表示》,在以上文件中明确指出了测量标准不确定度的评定方法及步骤,但有些单位在操作过程中还是出现了差错。因此,现以三等量块标准装置为例,对其测量不确定进行分析评定,供参考。

  • 标签: 标准装置 相对不确定度 量块 标准不确定度 扩展不确定度 中华人民共和国
  • 简介:要实现企业基层党建工作与企业内部管理的有机结合,必须依靠行之有效的载体。“双结对”活动,作为保持共产党员先进性教育活动中大力倡导和推广的党建工作的有效形式,既有结对帮困、增强党组织凝聚力的作用,又有结对改进工作、促进企业管理水平提高的功效。因此,涤纶事业部在推进基层单位“三基”工作的过程中,把“双结对”作为一项支部和行政都需要加强的“基层建设”工作常抓不懈,并进行了不同领域、不同内容和不同形式的“双结对”活动的探索与实践,将重点放在解决企业发展过程中的突出问题以及生产运行管理中的薄弱环节上,初步形成了一些行之有效的途径和方法。

  • 标签: 生产实践活动 基层建设工作 企业内部管理 基层党建工作 先进性教育活动 企业管理水平
  • 简介:炼化部拥有年吞吐能力600万吨的原油和450万吨化工码头2座,各类化工品和油品储罐210余座。生产装置类别涉及常减压蒸馏、裂解分离、催化裂解、高中压加氢、芳烃抽提、延迟焦化和制氢提纯等多种生产工艺。炼化部生产装置的运行状态,基本以高温高压、低温临氢为主,物料介质易燃易爆,是公司最易发生火灾爆炸事故的区域。

  • 标签: 生产装置 炼化部 安全监管 做法 部位 催化裂解
  • 简介:一、选题的起由所谓安全评价,就是采用系统分析的科学方法,确认系统中危险因素的存在,并根据其形成事故的风险大小,采用相应的安全措施,来达到系统安全的过程评定或全面评定。从安全经济学角度陈述,也可以这么说:安全评价是指对系统存在的危险性进行定性和定量的分析,得出系统发生危险性的可能性及其程度的评价,其目的即寻求最低的事故率、最小

  • 标签: 安全评价模式 建设项目 生产装置 安全卫生评价 职业安全卫生 石化企业
  • 简介:眼睛向内,提高生产装置开工率、负荷率,全面挖掘生产潜力.走少投入、多产出的经济发展路子,是提高企业经济效益的重要途径。自1989年开始理顺生产装置非计划停车统计基准,引进竞赛激励机制,强化统计和考核管理以来,至1996年底,"加强生产装置运行管理,不断提高生产水平,努力减少和消除非计划停车,实现安全、稳定、长周期、满负荷、优化生产"的工作已经进行整整8年了,列入减少和消除非计划停车考核及管理的主要生产装置也由起初的14套,逐步增加到目前的28套。8年来,减少和消除生产装置非计划停车的工

  • 标签: 非计划停车 生产装置 管理工作 氧化装置 运行水平 上海石化