简介:新乡航空工业(集团)有限公司于2004年10月29日由新乡地区的四个航空工业企业整合组建,成为一个拥有较强航空机载产品、汽车零部件产品研发、制造及试验、检测能力的大型军工企业集团。实现真正意义的融合,不仅要从体制上、管理上,更重要的是要使万名员工从情感上、行为观念上、价值追求上真正融为一体。集团领导班子达成共识,以文化融合为先导,在传承四个企业优秀文化的基础上,以学习豫北文化为切入点,创建品质文化,创建以学习、改善、创新为主要内容的学习型组织,创建具有新航集团自身特色的企业文化,创建一个具有强实学习力和竞争力企业集团,努力实现新航集团持续、和谐、健康、稳定发展。
简介:一、正确认识和把握车间文化内涵,是搞好车间文化建设的前提人们对车间文化的认识和把握存在一些误区,主要表现:一是认为车间生产任务繁重,哪有什么文化?二是把车间文化与文化性质的活动等同起来,如"钢城之夏"等类似的文体活动;三是把车间文化与精神文明建设和思想政治工作混为一谈。理论上的模糊和认识上的偏差必然导致文化建设上的不自觉或无所适从。那么,什么是车间文化呢?这里我们得从企业文化中去溯源,根据专家、学者对企业文化多年的研究和探讨可知,所谓企业文化:是指处于一定经济社会背景下的企业,在长期生产经营活动中,逐步形成和培育起来的为企业员工普遍认同、形成共识的企业价值观、企业精神以及以此为核心而形成的企业形象、行为规范、道德准则等观念。车间文化作